创意公厕年赚2.2亿,如何做到的?
2017-03-21佚名
华声 2017年4期
佚名
“给我一根杠杆,我能撬起整个地球。”
上世纪九十年代,德国柏林市开了一场有意思的拍卖会,拍卖品不是实物,而是柏林公共厕所的经营权。当时的竞争者并不多,很多企业都不看好公厕市场,因为他们认为无利可图,甚至有亏本的可能。
汉斯·瓦尔却看准了这次机会,向政府做出承诺:“你把这个厕所包给我,我承诺免费提供。”汉斯.瓦尔是瓦尔公司的创始人,人称“茅厕大王”,一辈子和厕所打交道。
这在当时引起热议,人们私底下帮瓦尔算了一笔账,以每人每次0.5欧元计算,单柏林一个城市而言,他每年都要赔掉100万欧元。
而且,德国政府硬性要求:城市的繁华地段每隔500米应有一座公厕;一般道路每隔1000米应建一座公厕;其他地区每平方公里要有2-3座公厕;整座城市拥有公厕率应为每500-1000人一座。
无数人开始等着看瓦尔的笑话,看他是如何一步一步将自己送入地狱,然后破产。但让人大跌眼镜的是,他不仅没有破产,还年入三千万欧元,折合人民币2.2亿,赚了个钵满盆满。
免费建数以万计的公厕,而且免费对市民开放,这一年3000万欧元的收益,他是怎么做到的?
原来,瓦尔从一开始就没有想过从市民身上赚钱,所以分文不取,他赚的,是厕所内外的广告费。
有思想的人,通常都懂放长线钓大鱼,他们不疾不徐,别人眼中的废棋,不过是以退为进的铺垫,他们等的,往往只有最后致胜的一击罢了。
瓦尔先在柏林根据地段要求,建立大大小小的公厕,为了让自己的厕所更受欢迎,他可谓是无所不用其极:聘请日本、意大利专业设计师,保证每一座公厕不尽相同,且趣味性十足,逼格满满。……
登录APP查看全文
