刘一鸣

微博的生态是内容生态，在商业逻辑上却跟淘宝类似：淘宝上的卖家为了出售商品产生广告需求，而微博上的卖家则通过贡献内容获得影响力，然后再去销售商品。

“在微博最困难的时候，我也从没想过把微博卖掉。”新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟说。

事实证明他是正确的，至2016年10月18日，微博市值已经达到113亿美元，首次超越Twitter。这个戏剧性的转变，让一些人感到振奋，也让一些人感到不解。这些年，微博到底经历了什么？

形成一个闭环

为了介绍微博颇为复杂的商业化工具，新浪微博时尚电商事业部总经理余双每年年底都会去深圳开一场会议。他至今仍清晰地记得，2013年的那场发布会是最冷清的一场，2012年和2015年都人满为患。

“当你经历过起，经历过落，再经历起的时候，你的感觉会完全不一样。”余双说：“如果要说什么变了、什么没变，那就是2012年和2015年的两拨人已经换了，但是他们所关心的问题没变——如何赚钱。”

微博的生态是内容生态，在商业逻辑上与淘宝类似，淘宝上的卖家为了出售商品产生广告需求，而微博上的卖家通过贡献内容获得影响力，然后再去销售商品，这些商品不仅仅是实物，可以是任何东西。

但微博远比淘宝更复杂，因为人们的利益诉求不一致，有些人在卖东西，有些人在评论股票，有些人只是为了实现自我。甚至，连微博自己的员工都无法算清楚它到底包含了多少参与者。

微博CEO高飞曾粗略估计，仅视频、直播和网红电商三个领域，微博就与326家公司有合作关系，其中有统计数据的合作机构共估值528亿元人民币。……