姚冬琴

在新媒体渐成大势，视频平台、音频平台、新闻资讯平台纷纷平地崛起的新格局下，传统电视台的业务受到了空前的冲击。而对于本就处于各大卫视“压迫”之下的全国近400家城市电视台来说，形势更为严峻。

作为干了30多年电视的“老电视人”，扬州广播电视传媒集团（总台）（下称“扬州广电”）党委书记、总编辑、董事长陈韵强明显地感觉到，在晚上固定时间收看电视节目的人越来越少。移动互联网的兴起带来了信息传播的场景革命。人们接受信息的场景由过去的固定专一，变为现在的灵活闲散多变。

实施“媒体融合”成为大势所趋，关键在于要找到既符合技术发展方向、又切合自身实际的突破口。包括扬州广电在内，不少城市电视台把移动客户端（APP）作为媒体融合的落脚点。国家新闻出版广电总局广播科学研究院2016年2月发表的调研结果显示，在被调研的数十家城市电视台中，开通移动客户端业务的占比58.8%。

与不少城市电视台的APP主打新闻、视听不同，扬州广电去年4月上线的“扬帆”APP主打视频直播，但同时也推出了电子商务、电子金融、电子政务等业务，令人有“脑洞大开”之感。

全国两会前夕，记者就此采访了陈韵强，请他谈谈城市电视台的融媒体转型新模式。

“新媒体不能只是广播电视附属物”

“新媒体不能只是作为广播電视的附属物而存在。”在媒体融合的实践中，陈韵强越来越认定了这个道理。

事实上，近年来，扬州广电在媒体融合领域进行了很多探索，但是创建的新媒体传播终端，比如官网、微博、微信公众号等，其影响力迟迟无法达到预期，更难以实现创收盈利，与广播电视的互动也停留在较低层次。……