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广东南海:跳出供给侧“闭环”陷阱

2017-03-21王啟广李振

瞭望东方周刊 2017年9期
关键词:企业

王啟广++李振

“南海的跨界有基础,工业门类齐全,支柱产业多,为新业态的诞生奠定了基础。”佛山市委常委、南海区委书记黄志豪说

在广东南海狮山镇博爱东路上,维尚家具(尚品宅配)三厂正开足马力,装载板材及成品的货车密集地发往全国各地;与之相距不过数百米的某铝型材加工厂,已停工许久,人去楼空。

同一条街上,一喜一悲,形成了鲜明对比。

民营经济在南海GDP中占比约70%,其中超过半数仍以陶瓷、铝型材、家具等传统产业为主,在产业机构调整的大浪淘沙中受到了不小的冲击。

“可喜的是,這几年,在市场优胜劣汰和政府的扶植和引导下,南海不断涌现出诸如一方制药、维尚家具、东方精工、蒙娜丽莎陶瓷、ABC健护用品等新业态领军、智能龙头和快消巨头,实现了新旧动能的跨界切换。”佛山市南海区发展规划和统计局常务副局长盘石告诉《瞭望东方周刊》。

然而,新旧动能的转换并非易事。

ABC的研发工程师在参照国际标准的净化实验室中工作

在传统制造业,“闭环”式思维定式并不鲜见——在“生产成本-收益”这个闭环上,唯有尽可能压低生产成本才能获得更高的收益。而在中国,土地及劳动力则几乎等于生产成本。如何获取廉价的土地及劳动力,在许多制造企业眼中成为制胜的关键。

南海的一些企业,则已开始突破这种“闭环”式思维,通过“互联网+”、大数据及物联网等跨界方式再造供应链及营销渠道,或立足产品创新,闯出了一片新天地。……

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