林锦香，周 攀

（1.汕头大学理学院，2.汕头大学商学院，广东 汕头 515063）

高校管理人员压力感及压力应对研究
——以汕头大学为例

林锦香1，周 攀2

（1.汕头大学理学院，2.汕头大学商学院，广东 汕头 515063）

高校是一个特殊的组织行为系统。不同的管理个体对压力的感知和干预具有差异性，研究结果表明，高校管理人员群体的压力总体比较大，但在性别、年龄、聘用类型、职务等级、月收入五个方面存在较显著的差异。压力应对方面，高校管理人员更倾向于采用积极应对的方式（27.31%），而采用消极应对方式的较少（11.45%）。提出减轻压力的应对措施。

高校管理人员；压力感；压力应对；汕头大学

高校管理人员作为高校组织系统的主体，肩负着科学高效使用高校行政资源的使命，是支撑与保障高校科研、教学、学生活动、学术会议等各项工作正常运转的关键。当前，教育改革大潮下带来的结构调整、人员精简、职能转型、市场出清等震荡，使高校管理人员承受着更大的压力。然而作为高校管理者和服务者，其压力状况甚少有人问津。从国内外研究情况来看，大多研究者都把目光集中在教师和学生两大群体上，尤其是关于教师的压力研究较为充分，石林，冯蓓通过大学教职员工的压力源和工作压力反应两方面的指标，比较出高校教职人员之间工作压力的差异[1]；关于高校管理人员的压力研究一方面较为薄弱，另一方面又主要是基于行政学或心理学的研究。本文选题针对现有研究不足而发，从管理学视角切入，选取国内高校改革的先行者——汕头大学作为研究对象。……