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企业管理创新评价机制分析

2017-03-15陈黎然

青春岁月 2017年2期
关键词:评价机制企业管理创新

陈黎然

【摘要】企业实现管理机制的创新,可以收集利益涉及者的评价,优化内部竞争,完善管理中的不足,让企业各项活动顺利进行。企业可以把管理工作划分成不同的阶段,按照阶段实现管理的创新,及时发现利益涉及者的不满,制定应对的方案,权衡利弊。

【关键词】企业管理;创新;评价机制

企业想要促进自身发展,必须实现管理评价机制的创新。企业在市场经济下,会受到外部与内部因素的影响,管理有很多疏漏,尤其是评价机制,为此,企业要根据自身管理的实际情况,发现管理中的不足并不断完善,进行创新,实现管理机制的健全。

一、企业管理创新的阶段

企业可以把管理创新工作分成是四个阶段,首先是发现利益涉及者的不满,其次用技术制定对策,再次是分析权益的关系,最后是实施方案并给出评价。

1、发现利益涉及者的不满

企业处于不断发展的阶段,在发展的过程中因为企业所有者和经营者在企业中的地位是不等的,会出现利益上的冲突,两者会受不同的利益导向影响,制定不同的工作目标。另外,企业股东与职工也会发生利益冲突,现在企业已经形成一种概念,即股东是企业的所有者,而职工是企业的雇佣者,两者处于不平等的地位。为此,企业需要及时发现这些不满,防止对企业满意度的下降。

2、制定对策

企业确定各方的不满后,需要制定相应的对策,消除不满。为此,企业需要客观分析自身管理上的不足,找出会出现这些不满的原因,然后根据以往的经验或其他企业的管理案例,加以借鉴,完善自身的管理。同时,企业也可自主创新,运用相应的技术在原有的管理制度基础上建立新制度。

3、分析權益关系

企业虽然完善了管理机制,但不会马上实行,会先权衡每个权益的重要性,按照权益重要性的高低,依次排序,按照顺序和各自的特点,用不同的方案解决,进而提高对企业的满意度,让管理活动顺利进行。

4、实施管理机制,制定评价内容

企业实施创新的评价机制时,为了减少阻碍,需要得到企业各层人员的支持,得到内部的肯定,另外,还需借助外部力量,让方案具有可行性,从而在较短的时间内得到实施的成果。企业需要提前制定评价目标和对象,选择恰当的评价方法,让评价工作顺利展开。

二、企业实现管理评价机制创新的方法

实现管理评价机制的创新,需要企业每间隔一段时间调查一次利益涉及者的满意度,建立竞争上岗机制,提高管理人员的管理水平,掌握更多的管理技能。

1、定期调查利益涉及者的满意度

企业可以从四方面着手,首先,根据销售者对企业产品的反馈以及投诉,了解消费者对企业的不满,然后可以以调查问卷的形式,给出问题,根据消费者的回答,分析出其对企业的满意度,接着,综合上述两个结果,分析出现这一情况的原因,选择相应的应对措施,最后,需要了解企业职工的满意度,客观分析,积极应对。通过上述四方面的调查,可以让企业给出对应的应对方案,得出客观、科学的分析结果。

2、建立竞争上岗机制

建立竞争上岗机制可以激发出管理人员的竞争意识,帮助企业实现管理上的创新。但仍有很多企业会根据外部环境的变化,实现管理的创新。虽然外部环境可以对企业管理造成刺激,促进其改变,但也存在很多不足,而竞争上岗机制可以让企业广泛吸纳人才,打破了原有管理观念的束缚,即便是新进入企业的员工也可以参与竞争,用市场化的观念管理人才,让职工敢于创新,提高自身的工作水平与工作效率,增强自身的责任意识,提高自信心。

3、创新考评方式

创新考评方式分为两方面内容,一是用人制度的创新,二是奖励制度的创新。首先,用人制度的创新要求企业改变原有用人方式,采取新制度,能者优先,即对职工有全面的考核,给出多方面的评价,找到适合其工作的岗位,让职工在工作岗位上充分发挥自己的价值。其次,奖励制度的创新是在用人制度创新的基础上产生的,企业会预先了解员工的心理和物质的需求,一旦员工的工作达到企业的标准,就需要企业满足员工的需求,从而让员工提高自己的工作效率,有较高的绩效。

4、开发管理人员的技能

开发管理人员的技能,需要企业对管理人员有客观的认识和了解,加大培训的力度,增加专业的管理知识,提高自身的管理水平,掌握更多的管理技能,并在管理工作运用。因此,企业可以用Mini MBA的课程展开培训,它可以让管理人员在模拟操作中解决工作会遇到的各类情况,形成管理思维,学会更多的管理技能。随着管理人员技能的增加,可以加快管理评价机制的创新,让管理创新活动顺利实施。

三、结语

综上所述,企业管理创新评价机制的建立需要划分出数个程序,像是发现利益涉及者的不满、制定对策、分析权益关系、实时管理机制,制定评价内容,并通过定期调查利益涉及者的满意度、建立竞争上岗机制、创新考评方式、开发管理人员的技能等实现创新。

【参考文献】

[1] 袁日锋. 企业管理创新评价机制研究[J]. 科技资讯, 2013,10:69-70.

[2] 李 莹. 企业管理创新评价机制研究[J]. 经营管理者, 2013,29:147.

[3] 翁桂珍. 企业管理工作的评价机制及管理优化与创新[J]. 现代商业, 2015,08:184-185.

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