陈雷

【摘要】企业管理所包括的内容有安全生产管理、经营销售管理、人力资源管理等等很多方面，要想使管理得到有效的效果，首先是保证工作人员的服从与遵守，工作人员的个人素质以及思想观念对企业整体管理质量的影响非常大，而要想取得全体工作人员的认可，在建立科学合理的管理制度基础上，还要进行思想政治教育与引导工作，从思想意识上去调节工作人员的态度，这就需要政工工作不断创新管理方式，采用科学有效的方法，提高思想政治工作质量。

【关键词】新形势；企业政工；管理方式；创新

由于我国企业政工管理工作起步与实施比较晚，经验、方式、方法、理论、政策等方面都存在着不足的地方，尤其是在新形势下，社会主义现代化发展趋势越来越明显，单靠已有的政工管理经验与方式来满足现代企业思想政治工作需求恐怕是难上加难，因此，需要找到新的途径，新的方式，这就需要不断加大企业政工管理方式创新，采用科学模式，做到与时代发展接轨，因势而进，全面提高政工管理水平，促进思想政治工作质量提高。

一、新形势下企业政工管理的重要性

企业政工管理水平高低对企业思想政治工作质量好坏有着直接的影响，完成思想政治工作不仅仅是靠政工干部自身拥有极高的素质以及行为规范进行引领与指导就可以实现的，还需要有着完善的管理模式，制定科学的管理制度，更重要的是政工干部需要具备管理方式创新能力，为企业文化建设发展更加时代化、科学化而做出相应的改进与创新。而目前却有很多企业往往忽略了这一点，没有注意到政工管理方式创新的重要性。加强政工管理方式创新对企业思想政治工作、企业文化建设、企业稳定发展有着重要意义。

1、政工管理是企业发展的客观要求

众所周知，当前的经济市场发展会不断继续飙升，竞争形势愈加激烈，各企业若想在这样的环境中取得一席之地，就要不断更新管理模式，包括政工管理方式。然而，仍有很多企业对政工管理方式还停留于传统的模式当中，采用陈旧的方法与理念，企业各阶层人员思想观、价值观出现扭曲，导致企业管理越来越落后，与新时期发展出现明显的适应状态，最终导致企業面临关门的尴尬。因此，创新企业政工管理方式，主要是以适应新时期发展形势而做出的政策改进措施，首先要求企业管理者要对创新管理方式的重要性深刻认识与了解，并结合企业实际发展情况，循序渐进更改管理方式，利用科学创新手段，完善管理制度以及管理模式，促进企业可持续性发展。

2、政工管理创新是现代企业发展的必然趋势

作为企业主要的管理方式，政工管理方式的创新一定要顺应企业的发展趋势，随着市场竞争越来越激烈，很多企业忙于提高自身市场竞争力，往往就会忽视企业文化和教育的管理。通过政工管理创新方式，就能很好弥补这一点，政工管理工作主要的目的就是提高员工的科学知识、解放员工思想、大胆提出创新工作方式。对完善企业内部结构、功能、制度有很大的促进性。同时还能调动员工的积极性和创造性，保证企业走与时俱进道路。

二、新形势下企业政工管理方式创新存在的问题

1、对政工管理的认识比较落后

目前影响政工管理方式创新的因素有很多，其中主要的影响因素是企业领导和员工对政工管理的认识比较落后。不能满足新形势下政工管理的要求。目前很多企业依然采用传统的政工管理模式，尤其是以建筑、生产为主要经济效益的企业，无论是在思想理念还是政工管理模式上都有很大的限制性。企业没有制定相关的整改措施，虽然有的企业提出政工管理方式创新的方法，但是在实际的运行过程中还是采用传统的管理理念，使得相关方法形同虚设，更加没有执行相关的管理制度。

2、管理工作落实不到位

管理工作落实不到位是新形势下企业政工管理方式创新过程中存在的主要问题，通过在政工管理部门多年的工作经验发现，导致政工管理工作落实不到位的原因有一些两个方面：企业人员任务政工管理工作可有可无，政治思想是企业领导人和管理者需要考虑的事情，和他们自己本身没有多大的关系。这样的观念长期以往下去，就会导致政工管理人员懈怠自己的工作，使得很多工作难以落实。其次，企业很多员工认为政工管理的对象是企业领导，落实相关的工作也是他们的任务。再加上没有对员工进行思想政治教育培训。使得企业员工更加不重视政工管理工作，导致很多政工管理相关的政策和制度得不到落实，流于形式而没有起到实质性的作用。

3、政工管理相关的软件落后

随着我国市场经济的不断发展，很多新的管理软件被开发出来。企业政工管理也需要有与之相适应的软件才能应用的更加顺畅。但是由于我国政工管理的发展起步比较晚，政工管理相关的软件比较昂贵，企业为了俭省管理成本，就一直采用原有的管理软件，即使购买了新的软件，但是由于思想认识方面，也是软件的新功能变成形同虚设。这就导致我国企业政工管理的效率比较低，一些新的管理措施很难顺利的展开。

三、新形势企业政管理工作创新的主要方式

1、提升企业政工管理工作人员的综合素质

综合素质包括相关的工作技能、政治水平、思想觉悟以及积极履行相关的规章制度。在21世纪新新时代，企业的竞争主要就体现在人才方面的竞争，综合素质高的人才对企业不仅在建设生产方面有着技术性提高，在政工管理的发展和运行上也有重要的推进作用。要想保证政工管理在企业中的发挥其应有的价值，就需要很多高素质专业性强的人才支持，并且需要企业单位的大力支持。首先我们要定期对工作人员进行学习教育培训，宣传政工管理重要性，了解政工工作性质，提高他们对政工管理的认识及理解。要让企业政工管理人员成为企业政工管理主要推动者，提高行政管理的专业性。

2、提高企业人员对政工管理的认识

提高企业人员对政工管理的认识，是解决我国企业政工管理存在上述问题的核心内容。这就要求企业政工管理部门对政工管理的知识、理念、好处在企业内部进行大力的宣传。比如：在企业的宣传栏中张贴关于企业政工管理的信息和资料；在企业食堂中通过多媒体软件放映政工管理的好处等等，让政工管理化深入到每一位企业员工的心里。

3、大力发展高新党务软件

良好的党务软件能有效提升政工管理的工作效率和提高政工的思想觉悟性，通过工作软件的应用，让工作人员更为直接的感受到工作的便捷以及效率的提高，也可以借此让员工多参与到政工管理中来，多提宝贵意见。当然，这就要求企业对软件公司进行专业化筛选，按照企业政工管理的要求设计出符合企业发展的政工管理软件。推动企业政工管理方式创新的发展，针对企业的特殊要求要政工管理和软件进行良好的结合。良好的合作关系，共同促进我国工业企业政工管理的建设。

四、结语

企业政工管理对企业的发展运行有非常的作用，在日益激烈的市场环境中，企业很容易忽视企业文化和思想政治的培训。通过工作管理能很好的补充这一点。

【参考文献】

[1] 宋晓燕. 企业政工管理常见问题及解决措施[J]. 现代企业文化， 2014（14）.

[2] 刘建伯. 浅谈国有企业思想政治工作创新研究[J]. 管理观察， 2015（20）.