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传媒业发展现状及其竞争力的提升对策

2017-03-15杨璐凤

青春岁月 2017年2期
关键词:传媒业竞争力公众

杨璐凤

【摘要】传媒业肩负着为社会大众传播新闻消息的重任,随着网络竞争的加剧,传媒业之间的竞争也越来越激烈。本文主要针对传媒业提升竞争力的对策进行分析。

【关键词】传媒业;竞争力;对策

传媒业是通过借助大众传播媒体向社会各界报道各种新闻事件及其他信息的社会组织。传媒业其实是一个其他社会组织与大众进行沟通协调的一个媒介,也是党和政府的喉舌,承担着为党和国家做好宣传工作的重任,旨在为社会提供特殊的精神产品。这些信息一定要建立在真实可靠的基础上,是公众所喜闻乐见的且能够经过实践检验的,只有遵循这样的原则,才能够被社会大众信服。

一、传媒业要树立起良好的形象

传媒业一定要外树形象,作为党和政府的宣传工具,传媒业的形象一定要得到公众的认可。现在很多传媒业仍然是非盈利性质的,只有一部分通过企业制改革成为自负盈亏的,不管是何种形式,传媒业的从业人员一定要恪守职业道德,维护好自身形象,得到公众认可,不能让公众质疑党的舆论宣传工具,这样会对社会的和谐稳定造成一定的影响。同时,传媒单位应当进一步做好与公众的沟通互动工作,随着网络的普及,自媒体时代随之而来,公众接受信息的渠道得到了深刻的拓展,渠道多、信息广且深刻性强。因此,传媒工作就显得尤为重要,作为新闻从业者,要更懂得社会担当,要站在公众角度分析问题。此外,传媒业要始终为社会提供保质保量的精神产品。只有提供质量优良的新闻等相关产品,有内容、有深度、有温度才会被公众所接受。例如《南方周末》、《凤凰网》等媒体提供的内容经常被公众点赞,原因就是他们能够洞穿事态本质,还原事实真相,真正做良心媒体。

传媒的发展也是与时俱进的,随着互联网从PC端向移动端的转移,我们的主流媒体也做出了一定的调整。如,《人民日报》开通微信公众平台、移动端APP,便于公众随时阅读并参与互动,这种方式也有利于媒体根据社会大众的需求来调整传播方式。虽然传媒业不以盈利为目的,但是在新时代、新形势下,仍然要探索一条既可以良性发展又可以创收的道路,较国外知名媒体比,我们还有很多需要提升的空间,要积极借鉴其他国家的发展发展经验,不断提升我国传媒业的竞争力。

二、传媒业要明确发展目标与动向

由于人口结构的原因,我国是全世界传媒业受众最多的国家,可以说这是挑战也是机遇,把握得当,能够在其中取得巨大成就,同时获利颇丰。但是要想在激烈的市场竞争中做大做强我们的媒体,必须要做好战略规划,明确发展目标和动向,拓宽传播方式、加快传播速度,这可以采取几个措施:

首先,我国传媒行业要积极调整结构,突破区域、行业的限制甚至某些市场壁垒,真正实现跨界发展,现在各行各业都在进行资源整合,跨界调整,传媒业也不例外,只有这样才会将传媒行业做强做大,要遵循多元化发展发展,才不会穷途末路。各个媒体要积极尝试新途径、新方法,占据特有资源,联合强势渠道,才能脱颖而出,成为一个有温度、有态度,受广大人民群众欢迎的良心媒体。

其次,提升内容品质、坚持良心创作。目前,市场上各类新闻雷同性严重,在这个求快的时代往往忽略了内容的创新性。唯有快才会证明一个媒体的优秀与敏捷度,因此出现了一个媒体发布信息后,后续众多媒体采取跟风状态,很多时候媒体从业者并没有去考证事件真实性,也没有发表自己的观点与态度,只要媒体人坚守从业信念,做良心报道,每一字每一句从心发出,我们的传媒才能够迎来曙光。

再次,创新营销模式、增加收入来源。传媒行业虽不以盈利为目的,但是自身的发展仍然需要资金支撑,如果传媒单位收入比较单一的话,自身的发展难以支撑,又何谈提升竞争力呢。因此,很多媒体开始尝试探索与一些展会或是品牌宣传采取联盟,例如参与承办一期车展,为车展做好前期宣传及后期报道,扩大宣传力度,打响品牌效益,从而在其中获取利益,而不是单纯依靠传统的广告收入,只有不断尝试创新营销,才会为传媒发展争取到全面的物质保障。

三、合理借助“互联网东风”

互聯网是把双刃剑,无论好坏消息都可以迅速传播,这就加强了大众对媒体的监督作用,只有正确运用好互联网这个工具,才可以提升传媒业整体的核心竞争力。在我国,传媒业的发展有巨大的发展空间,综合实力也在不断提升,只做好以上几点工作还是远远不够的,探索提升核心竞争力的道路任重道远,只有每个传媒人从自身做起,恪守职业道德,捍卫传媒事业尊严,做良心媒体,传媒业整体实力才会有一个质的飞跃。

【参考文献】

[1] 喻国明. 中国传媒业发展的地理空间语义网——社会视角下的2012中国传媒业的地域关键词[J]. 新闻与写作, 2013(02).

[2] 刘 炀. 中国传媒业资本多元聚合发展战略研究[J]. 企业家天地下半月刊: 理论版, 2009(03).

[3] 魏晓莉. 论我国传媒集团核心竞争力的培育与提升[J]. 牡丹江教育学院学报, 2008(01).

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