房建施工中质量问题的预防和控制

2017-03-12全洪江

中国高新技术企业 2017年12期

关键词：构配件合格管理人员

全洪江

（四川煤矿基本建设?工程公司，四川成都 610045）

房建施工中质量问题的预防和控制

全洪江

（四川煤矿基本建设?工程公司，四川成都 610045）

房屋建筑施工质量不仅影响房屋的使用，严重的可能危及结构安全，而且影响施工企业的信誉和形象，因此提高房建施工质量意义重大。文章从质量管理、材料、工艺三大方面对质量问题产生的原因及预防和控制措施进行探讨。

房建施工；质量问题；预防控制措施；建筑工程；房屋结构

在建筑行业快速发展壮大的过程中，部分房屋建筑施工质量并未与建筑业的发展同步，存在不少质量问题。为尽量减少房屋建筑施工中出现的质量问题，必须采取切实可行措施，对可能出现的质量问题进行有效的预防和控制。本文就房建施工中的质量问题较“宏观”而非针对某种具体的质量问题谈谈自己的浅见。

1 房建施工中质量问题产生的原因

经过多年施工实践发现，房屋建筑施工质量问题产生的原因主要有以下三个方面：

1.1 施工质量管理方面的问题

房屋建筑施工属野外作业，其工作环境差、周期长、专业多，并大量使用农民工，人员素质参差不齐。由于目前我国建筑市场竞争异常激烈，利润普遍较低，部分企业人员质量意识较淡薄，导致对施工质量重视不够，施工现场的质量管理机构不健全。施工现场无备案的专职质检人员，而是无质量管理专业技能的替代人员滥竽充数。还有一种情况是虽有合格的质量管理人员，但责权不对等，项目经理未授予质量管理人员应有的权限，导致专职质检员缺乏权威。现场施工管理人员质量意识差，在“人、机、料、法、环”这几大影响质量的因素中，人的因素在质量问题的形成中显得尤为重要。质量管理制度不健全或未严格执行，未严格执行质量“三检”制度，未严格执行《施工质量统一验收标准》规定的程序和验收组织形式的要求。隐蔽验收流于形式或程序不符合要求。分部分项工程开工前未进行技术交底，或者交底流于形式。更有甚者，交底资料由资料员在办公室事后“编制”而成，方案的可行性、针对性差，甚至南辕北辙。

1.2 施工材料及构配件问题

房屋实体是由大量原材料和构配件组成，如果其物质基础质量不合格，当然其产品质量自然不合格。因此建筑材料的选择、使用是影响施工质量的重要因素，必须高度重视，从源头抓起。施工现场材料管理机构不健全、材料管理、验收制度不完善或者不严格按材料管理、验收制度进行管理；部分企业为追求利润最大化，在材料的选择、使用上偷工减料、以次充好。这不仅会造成质量问题，更为甚者，可能为房屋的安全使用留下隐患，对人民群众的生命财产造成极大的威胁。

1.3 施工工艺问题

建筑业大量使用农民工，人员构成复杂，素质参差不齐，操作水平、技能不一，流动性大、“临时”意识强。具体表现为没有经过严格的岗前学习培训，没有掌握本工种的应知和应会技能；还有就是施工方法、工艺陈旧老化，不能满足新阶段对施工质量的要求；质量意识淡薄，或为追求进度而不按图纸、规范要求施工，不遵守操作规程、技术标准等，随意性大。如抹灰，普通抹灰本应二遍成活，但实际一遍成活，这样极易造成空鼓、开裂，这是比较典型的偷工减料行为；在砌筑工程中，对砖块进行湿润是必须的工序，但个别施工作业人员未进行湿润或湿润不符合要求就进行砌筑，这将会给砖与砂浆的粘结强度和墙体的整体性带来严重不良的影响，从而影响结构安全。

随着科学技术的高速发展，建筑施工技术也日新月异，各种新材料、新工艺、新技术、新施工设备不断涌现。随着各种“四新”的使用，本应提高施工质量，加快施工进度，但是部分企业未针对施工作业人员进行“四新”方面的培训教育和考核或考核不合格就上岗，作业人员未充分掌握“四新”的操作规范、要领、技术标准。施工现场新材料、新工艺等不作试验、不作样板件（间），不进行首件验收等。这导致部分项目使用“四新”不仅没有提高施工质量，反而可能留下质量隐患。

2 房建施工中质量问题的预防和控制

为了尽量减少房屋建筑施工中的质量问题，提高房屋建筑施工质量，现提出以下三点建筑施工质量问题的预防和控制措施：

2.1 质量管理问题的预防和控制措施

在“人、机、料、法、环”五大影响质量的因数中，人的因素是第一，应充分发挥人的主观能动性。因此必须充分重视人在施工质量管理中的重要作用，对施工管理人员和施工作业人员进行有关施工质量法律法规方面的教育培训，提高质量意识，牢固树立“质量第一，百年大计”的思想，杜绝片面追求经济效益和进度的现象，做到质量第一，与经济效益和施工进度统筹兼顾。加强质量责任教育，建立并落实质量责任制，明确各岗位质量责任人，形成人人重视质量的良好氛围。从原材料进场到竣工验收的全过程，从“人、工、料、法、环”各个方面，全方位进行质量问题的预防和控制。

项目部必须建立健全质量管理组织机构，完善施工质量保证体系。落实专职质量管理人员，专职质量管理人员的配置数量应满足现场质量管理的需要，班组选择德材兼备的人员作兼职质量管理人员。专职质量员必须经培训考核合格，杜绝无证上岗。加强“三检”工作，强化过程控制，把质量问题消灭在萌芽状态。严格落实质量责任制，各级施工管理人员，各岗位操作人员必须对自己责任范围内的施工质量负责，采取与经济效益密切挂钩等经济措施，按照质量优劣进行奖罚，充分利用好经济杠杆的作用。对不负责任或质量管理水平不能满足要求的质量管理人员，经培训教育仍不能胜任工作的，对其采取必要的组织措施，调离相应工作岗位；在技术上，应适时对质量管理人员继续教育，使其掌握建筑施工领域质量管理的新动态、新变化、新要求；及时学习并掌握相关领域新的验收规范、标准等，杜绝采用已废止的规范、标准进行质量检查验收。总之采取必要的组织、技术、经济等措施，确保施工质量符合设计图纸、合同及相关规范要求。

2.2 原材料及构配件质量问题的预防和控制措施

建筑原材料及构配件是构成建筑物的物质基础，如果建筑原材料有质量问题，则房屋建筑施工质量将无从谈起，因此我们必须高度重视，狠抓源头。

2.2.1 要按规定程序和要求条件建立合格供应商库（名单），只有满足相关规定条件的供应商才能按程序入库。采购材料、构配件，必须由合格供应商库内的供应商提供，实行材料、构配件留样制度。

2.2.2 建立健全材料及构配件进场的验收制度，并严格贯彻落实，严格执行材料及构配件进场验收的程序，进场材料与构配件未经验收或验收不合者严禁使用，对验收不合格的材料做出标识、隔离并限期离场。施工单位应根据合同、有关标准规范等，对进场材料或构配件的质量证明文件、检测报告、合格证等资料进行检查、核对验收，对实物的数量、外观、性能等进行检查，并做好验收记录。将材料验收表并附材料质量证明文件报项目监理部申请验收，监理未验收合格并签字，严禁使用。

2.2.3 施工项目部应设置专职材料管理人员，并持证上岗。根据施工总平布置图，合理设置材料库房，不应将库房设置在低洼处，并保持通风良好。材料及构配件应分类放置，悬挂标识标牌，标明产地（厂家）、规格型号、质量期限（特别是水泥）等，防止拿错用错。对露天堆放的钢材等应采取防雨措施，下面应设垫木，防止锈蚀。建立健全材料管理制度，设立材料台账，按照ISO9001质量管理体系文件的有关规定，做到留下轨迹可查。

2.3 施工工艺方面问题的预防和控制措施

一个具有良好操作技能和工艺水平的作业人员进行施工作业，不但事半功倍，而且能满足质量要求。施工作业人员是最具体的施工操作执行者，其技术素养直接体现在施工质量上。因此施工作业人员的操作技能尤为重要，我们必须对施工作业人员的操作技能水平高度重视。

对施工作业人员必须进行应知应会教育培训，经考核合格后方能上岗，并适时进行继续教育培训。通过培训教育，使作业人员熟悉有关的操作技术规程、施工方法、技术要领、质量要求、验收标准等，做到心中有数。这样才能从最基层、从一砖一瓦的作业把好质量关，才能减少或杜绝返工或质量事故，才能合理有效地提高经济效益，加快施工进度。对于关键工序、特殊过程更应高度关注、特别重视，应编制专项方案，按程序报审批准后，进行技术交底，双方签字，交底后才能进行施工作业；设置质量检查点、停止点，施工至检查点、停止点后，必须经现场监理人员检查验收合格并签字后，才能进行下道工序的施工。对经验收不合格的检验批次必须整改或返工，经现场监理重新组织验收，质量符合要求后方能进行下道工序的施工。

随着科学技术的发展进步，建筑施工行业的新材料、新技术、新工艺、新设备不断涌现，因此我们施工作业人员必须了解、掌握上述“四新”。对“四新”必须编制专项方案，按程序审查批准后方能实施。实施前应由方案编制人员、专业技术人员对施工作业人员进行详细的交底，使作业人员掌握“四新”的操作要领、方法和步骤、技术要求。对新材料、新技术、新工艺、新设备应进试验验证，进行首段（件）验收，满足要求、合格后，才能进行全面施工作业，以免造成不必要的重大损失。