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突出“打造受人尊敬的国际化公司”提升企业国际竞争力

2017-03-10门亮

辽宁经贸信息 2017年6期
关键词:国际化细节管理

◇门亮

突出“打造受人尊敬的国际化公司”提升企业国际竞争力

◇门亮

一、“打造受人尊敬的国际化公司”战略背景

随着我国制造业的发展升级以及《中国制造2025》的实施,传统制造业迫切需要产业结构的调整、优化和升级,同时市场竞争的加剧,迫使企业必须改变以往单一的利益追逐,构建起更高的价值理想和追求。中国中车作为国内制造业高端企业以“打造受人尊敬的国际化公司”为指引,推动企业走出一条质量更高、效益更好、结构更优、后劲更足的发展新路。

二、“打造受人尊敬的国际化公司”的丰富内涵

“受人尊敬的国际化公司”的内涵至少包括五个方面:一是具有规模而且经营业绩好,持续发展能力强;二是央企排头兵地位牢固,能够引领行业发展;三是供应商及合作方敬重,用户满意度持续提升;四是积极履行社会责任,公众评价积极正面;五是“股东、企业、员工”关系和谐,发展成果共享共赢。这五个方面,既涵盖了企业发展的硬实力,又涵盖企业发展的软实力,涉及到企业、股东、员工、客户、供应商、合作方,甚至竞争对手等方方面面,超越了单纯的经营与盈利的概念,呈现出了一种更高定位与更宽广的视野,体现出了企业发展硬实力与软实力的完美结合。

简单的说,“受人尊敬的国际化公司”要从两个纬度去认识,一是“国际化”,二是“受人尊敬”。国际化企业有具体的衡量标准,如企业海外收入、海外资产的比重是衡量企业国际化的基础条件,企业在国际市场运营和竞争的能力是衡量企业国际化的重要指标。……

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