土木工程施工管理问题分析
2017-03-10许仁龙
环球市场 2017年34期
许仁龙
百色学院
1 施工项目质量管理与设备管理
为全面系统地把质量工作落到实处,首先应建立切实可行的质量保证体系。施工企业应依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,如编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性及可监测性。材料是建筑产品的主体,对材料的质量控制十分重要。施工机械是实现施工机械化的重要标志,它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。所以选好、用好机械设备至关重要。
还有控制施工环境与施工工序也是关键环节。土木工程施工中,影响工程质量的环境因素很多 。根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。
现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全,施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异,按照“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施,首先要在企业内部建立健全机械设备的档案,搞好机械设备的日常管理和保养工作,保证机械设备始终处于良好的状态。
2.施工过程现场安全管理
施工过程中的现场安全管理十分重要,主要包括行为平安管理、技术管理和设备管理等方面。……
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