郭传卿

大连港集装箱发展有限公司

一、建筑施工现场管理存在的问题

1、从业人员普遍素质不高，专业技术管理人才稀缺。对于一个建筑企业，其成功与否在于是否有一个高素质的管理核心和一支高素质的员工队伍，这同样也是一个建筑施工单位成功与否的关键。目前，国家正在加大基础设施建设的投入，而这种专业管理人才和技术人才的稀缺的状况直接导致了建筑施工现场作业人员的素质偏低，有时甚至导致现场管理工作不能正常开展。

2、安全生产观念不强，责任事故频频发生。近年来，建筑施工现场责任事故频发，不仅是对员工生命财产的极大威胁，也对企业的形象产生极大的负面影响。安全生产事故的直接原因有：机械、物质或环境的不安全状态，人的不安全行为。机械、物质或环境的不安全状态主要指防护、保险、信号装置缺乏或有缺陷，设备、设施、工具、附件有缺陷，个人防护用品用具缺少或有缺陷，施工场地环境不良等；人的不安全行为主要指操作错误、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物品存放不当、冒险进入危险场所、不安全装束等。安全生产事故的间接原因主要指设计本身的缺陷、未对员工进行培训、对现场工作缺乏指导监督、安全操作规程不健全等等。

3、建筑施工现场管理相对不标准、不规范。现阶段，部分建筑施工企业在施工作业过程中，对于施工作业时的施工安全监督以及施工管理仍然处在一个具有突击性质的安全生产检查的层次上，而且其自身的监督体系也不健全，并且在施工作业过程中缺乏相应的监督管理标准与制度。……