兖矿集团济宁三号煤矿强化安全风险管控 实现矿井安全生产

矿班子成员在安全生产月中签名承诺

开展比素质赛技能促发展劳动竞赛活动

矿工会协管员井口慰问演出

兖矿集团济宁三号煤矿是国家“八五”重点建设项目。井田面积约105km2。矿井于1993年12月建设，2000年12月投产。矿井配套建设有选煤厂、泗河口煤港、煤矸石热电厂。矿井为立井开拓方式，采用综采放顶煤和综采一次采全高采煤工艺。

近年来，济宁三号煤矿认真落实安全生产法律法规和上级一系列安全指示精神，坚持把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面，强化安全基层基础，深化安全风险预控，突出重大灾害防治，矿井安全形势持续平稳，截至2016年12月31日，实现连续安全生产3919天。矿井荣获全国首批安全文化示范企业，连续3年蝉联全国“安康杯”竞赛优胜单位荣誉称号，连续9年被评为煤炭工业特级安全高效矿井。

该矿牢固树立“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值无上”的安全理念，构建形成 “3+6”安全文化管理模式，“安全四个一切”、“人人都是安全管理者”等理念逐步深入人心。严格安全考核问责，推行“433”安全结构工资，安全、质量、生产工资分别占40%、30%、30%。持续加强安全质量标准化建设，严抓源头设计和过程控制，建立工程设计—措施编审—现场施工—过程检查—质量验收“五步闭环程序”，连续9年被评为国家一级安全质量标准化矿井，典型经验在山东省煤矿安全质量标准化30周年推进会上交流。深入开展“五型”班组和“三无”班组竞赛活动，完善班组管理制度17项。定期组织红旗区队、星级班组、优秀区队跟班人员和十佳班组长评比，基层自主管理水平持续提升。2个班组分获全国煤矿优秀安全班组、首批全国煤炭工业“三基九力”优秀班组，2个班组获全省煤炭行业金牌班组，6个班组在第八届中国班组长论坛暨创建安全管理标准化示范班组经验交流会上发言。

坚持把班前会作为教育课堂，把现场作为实训基地，采用现场实训、导师带徒、技术比武、实操竞赛等形式，开展管理技术业务培训和岗位技能培训。近两年，组织专题培训班53期、实操竞赛14场，干部职工队伍素质稳步提升。目前，矿井拥有高级工、技师和高级技师1272名，占在册员工的21.2%。

强化安全风险预控，提高安全超前防控能力。推进“双重”预防机制。一是构建“四级”安全风险评估体系。矿及科室抓系统安全风险评估、区队抓“三位一体”安全风险评估、班组抓重点工序安全风险评估、岗位抓“五五”安全风险评估，推广应用了“手指口述”安全确认、安全风险评估牌、能量隔离牌、实名制操作等做法。6个专业、108个岗位应用了“五步”安全风险评估表。二是建立“五级”隐患排查治理体系。推行矿月排查、专业周排查、区队日排查、班组班排查和岗位动态排查。对于上级安全监察部门查出的问题，逐条剖析，跟踪落实，及时如实报送整改情况。

深入推进群众安全工作。制定完善《群众安全绩效考核管理办法》，开展群监员“身边无三违、现场无隐患、班组无事故”竞赛活动，建立每月一通报、每季一考核、每季一兑现、半年一表彰“四个一”考评机制。积极畅通职工安全建言通道，创新实施“653”合理化建议闭环管理机制，对涉及矿井安全生产的28个“金点子”、42个“银点子”、28个合理化建议项目进行了推广应用。通过跨单位、跨部门和跨专业力量整合，创建了3个劳模创新工作室、3个技能大师创新工作室、1个巾帼创新工作室，涵盖采煤、掘进、机电、通防、洗选等专业，累计取得创新创效成果66项，各类专利技术9项。扎实开展事故案例警示教育、安全签名、安全演出、安全知识抽奖赛、安全微电影（公益片）展播，组织一线职工家属“走千米巷道，知亲人艰辛”下井亲情慰问。连续10年开展了安全和谐家庭、夫妻安全协议、父（母）子安全协议书签订活动，有效助推矿井安全生产。