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浅谈新形势下企业思想政治工作中贯彻以人为本的有效途径

2017-03-09王寒冬

现代企业文化·理论版 2016年21期
关键词:思想政治工作职工企业

王寒冬

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-02

摘 要 习近平在全国国有企业党的建设工作会议上强调:新形势下,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。要同步建立党的组织、动态调整组织设置。要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。

关键词 思想政治工作 职工 企业

对于现代国企来说,思想政治工作所包含的内容实际上很宽泛,涉及到日常工作的各个层面。所以,要想让思想政治工作保质保量、成效显然,就必需了解企业职工所思所想,心中有数,对症下药,达到事半功倍的效果。而对现代国有企业的职工来说,他们最需要的是上级的信任和鼓励,最希望得到的是领导的理解和支持。所以思想政治工作的出发点就应是我们常说的“想职工所想,急职工所急”,并且通过多种途径发现职工的优点,提供给他们发挥优势的舞台和展现才华的机会,为他们搭建成长的平台。

一、对企业职工思想动态信息收集分析

想职工之所想,就要懂得如何去听取职工的心声,采取什么方式去贴近实际、贴近生产、贴近职工。为拓展职工思想动态反映渠道,真实了解广大职工所思所想,对企业政工人员来说,必须要坚持开展职工思想动态定期分析和矛盾排查分析,围绕生产经营工作和职工群众关心的热点、焦点问题,采取多种方式与职工交流,特别做到“五必谈”“五必访”,即:对管理有抵触者必谈、对思想情绪有波动者必谈、对职工之间有矛盾者必谈、对出现违章违纪操作者必谈、对职工晋升降职必谈。职工生病住院必访、思想出现较大波动必访、家庭遇到较大困难必访、新职工上岗必访、困难职工重大节假日必访,准确及时把握职工的思想脉搏和思想动态,实现和谐稳定工作能控在控,不断增强思想政治工作的实效性。可以通过进行党组织情况、人才队伍建设情况等多种形式的调研问卷,了解从领导到工人多个层次的人员反映的情况,并对调研问卷反映的各种信息进行归纳和提炼,从而为组织上提供相应的调查分析报告,使人员思想信息收集分析走向规范化轨道,推动企业党建思想政治工作水平的提升。

二、对症下药,正面引导,拓展沟通渠道

每位职工都希望上班没有压力,不会被领导批评。然而往往新来的职工都会遇到这样或那样的问题,这就需要我们的管理人员好好地与职工沟通,做职工的知心人。让职工全面了解公司的工作和生活环境以及劳动纪律、产品质量、安全管理等制度,注意发现问题并积累经验,再加上认真负责、积极主动的态度,就会很快融入企业。但每个人在不同的时期和不同的环境下,难免会出现思想和情绪不稳定的状况,这也是每一个企业政工人员都会遇到的难题。针对这种情况,每一个政工人员应具体问题具体分析,力争将思想政治工作做到点子上。一是细心观察分析情况,看是因为家庭、个人情感,还是工作压力出现问题。是偶尔失误?还是一贯的粗心大意?然后再根据问题的原因帮助解决;二是调查研究讲方法,多渠道多层次进行调查,并给予职工自我评价的机会;此外,把表扬和批评相结合,以表扬为主;帮助和教育相结合,以帮助为主;肯定成绩与物质奖励相结合,以肯定成绩为主;正常教育和开展各种有益活动相结合,以正面引导为主的方法,根据实际情况,灵活地决定怎样去做职工的思想工作,使职工能听得进去,变被动为主动,变消极为积极。

三、创建激励机制,激发工作热情

现代企业职工工作动力可以说很大一部分是来自企业对他们的有效激励。对国有企业来说,可以采取以下四种方式。首先仍然是薪酬激励。企业职工大多数上有老下有小,他们工作中最关注的还是工资待遇问题。第二就是升职激励。应该对基层管理人员采用竞争上岗的办法,对素质高、表现好的职工给予岗位的提升,纳入“优上劣下”的动态管理制度。第三就是目标激励。帮助企业职工确定自身发展目标,确定职业成长规划,让职工对企业的发展产生热切的关注,从而对工作产生强大的责任感。单位的发展靠产品,产品的发展靠人才,人才的成长靠培育。作为单位来讲,重点抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支队伍建设。要在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时,一定要着重抓好人才的教育和再提高,根据不同岗位的需要,采取岗前培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、先送外出深造等方式,做出详细的计划安排,使人员、时间、内容、经费等落到实处,对他们不断“充电”,使他们知识不断得到更新,技能不断得到提高,发挥更大的作用。对职工要尊重、信任、维权,让职工都活得有尊严。尊重职工的人格,政治上平等,发挥工会、职代会民主管理、民主监督、民主决策的职能,让职工知情参政,增加工作的透明度,充分发扬民主,做好厂务公开。

四、推动职工融入企业、营造和谐文化氛围

企业不仅要从生活工作上关心关爱职工,还要尽可能的丰富职工的业余文化生活,从而进一步增强职工对企业的归属感和认同感。在精神文明创建活动中,要围绕中心,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把精神文明建设有机地融合到企业发展的各环节当中。通过丰富企业文化的精神内涵,充分展示企业的品牌形象,并把企业文化理念作为整个企业、项目、连队乃至每个职工鼓舞斗志、振奋精神的原动力,成为企业做大做强的催化剂。利用各种场合,对全体职工加强企业史和企业形势教育,使他们不忘记历史,记住创业的艰辛和曾取得的辉煌,使广大职工及时了解了企业发展取得的成绩、面临的机遇和挑战,明晰企业近期和长远发展的目标和任务,树立广大职工对本企业文化的认同感。企业文化通过竞争性的生产经营活动和文体活动,达到锻炼人的意志,提高人的智力,增强人的体力,发挥人的潜能,使人获得超越束缚于生存需要的更为全面自由的发展,即提倡尊重人、关心人、发展人、锻炼人。这种基本原则是和思想政治工作的功能和原则相一致的。因此在加强和改进思想政治工作的同时,可以运用企业文化建设的优势大力营造人本企业文化,对人的理解与尊重,对人的高度关注必然会在企业内部形成一种亲密、和谐、融洽的环境氛围。

总而言之,企业思想政治工作必须遵循“以人为本”的根本要求,着力打造職工队伍,稳定职工思想,充分肯定广大职工主体作用和地位,才是工作的出发点和落脚点。每个企业都应顺应时代发展的需求,认真地研究新情况、新特点,与时俱进,开拓创新,给职工打造各种学习和施展才华的平台,引导职工积极、健康成长,促进职工队伍水平素质不断提升和企业的稳定发展。

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