董晓常

1月14日，运营了146年之久的美国著名的玲玲马戏团宣布，将在今年5月的谢幕演出后永久关闭。对于动物保护组织来说，这是个胜利的时刻，但对于很多观众来说，这也是一个悲伤的时刻。

玲玲马戏团母公司美国菲尔德娱乐公司CEO肯尼思·菲尔德在一份声明中称，经过反复评估和考虑，他和家族做出了一个艰难的决定。今年1月至5月，玲玲马戏团将在美国多地完成既定的巡演，关闭前还有约30场演出。5月7日和21日分别在罗德岛和纽约举行的演出，将成为该马戏团的谢幕之作。

虽然以无奈关闭结束，但玲玲马戏团作为一个公司仍然是值得尊敬的—马戏团这种老掉牙的娱乐项目，玲玲马戏团竟然能够支撑146年之久。《财富》此前做的一项统计结果显示，即使是全球500强公司的平均寿命也只有40年左右。

实际上，如果不是动物保护组织的抗议，玲玲马戏团还不会这么快倒闭。去年，仍然有1000万人观看了玲玲马戏团的演出。

那么，玲玲马戏团到底为什么能够存活146年之久 呢？

利基市场 19世纪时，马戏团曾经是非常主流的娱乐项目。但随着电影、电视、主题乐园和数字娱乐等新兴娱乐方式的出现，马戏团逐渐边缘化，大量马戏团退出了娱乐市场。玲玲马戏团的聪明之处是扩大了自己的规模，从而在一个不断缩小的马戏团市场中占据了越来越大的垄断地位。虽然市场在缩减，但玲玲马戏团拥有了更高的市场地位和定价权，反而让自己拥有了相对稳定和舒适的生存空间。

创新 作为全球最大的马戏团，玲玲马戏团的宗旨是观众至上，年年出新招。和其他传统马戏团不同，玲玲马戏团的表演节目并不固定，每年都有新奇的节目上演。此外，玲玲马戏团的表演还有大量的现场互动环节，甚至连孩子都可以在演出之前和演出中参与进来。对于观众来说，这种和珍稀动物互动的体验是其他娱乐项目无法取代的。

不养演员 和其他马戏团不同，玲玲马戏团只养动物，不养演员。玲玲马戏团的模式是为全球的表演者提供平台，由他们自己开发各种表演节目。这样不仅省去了大量演员的成本，也给演员带来了生存的压力，从而激发出演员的创造力，而玲玲马戏团也拥有了源源不断的新节目。

过去几十年，另一个马戏团太阳马戏团获得了比玲玲马戏团更多的赞扬，但在商业层面这两个马戏团只能说是各有千秋。《福布斯》此前的一份数据显示，2013年，玲玲马戏团所属的菲尔德娱乐公司的收入约为10亿美元。而同期《每日电讯报》的数据称，太阳马戏团2013年的收入在8.5亿美元左右。

实际上，玲玲马戏团在商业上难以为继的重要因素之一是来自动物保护方面的压力。2014年，玲玲马戏团因为员工虐待大象问题，支付了2520万美元的和解费。2016年5月，在结束了持续很久的有关动物保护的法律纠纷后，玲玲马戏团决定不再提供大象表演。CEO菲尔德称，大象表演退出马戏团演出之后，玲玲马戏团的生意大幅下跌。

从商业的角度来看，玲玲马戏团倒掉的核心原因是没有为动物保护这个最大的经营风险准备预案。尤其是大象表演这个核心产品出问题后，并没有新的产品可以替代，从而导致公司业绩大幅下滑。对于经营者来说，这是个致命的错误。考虑到动物保护问题已经持续了这么久，玲玲马戏团完全有时间去解决这一问题。

作为一个经營了146年的马戏团，玲玲马戏团有足够的经验和创新能力去开发一款足以替代大象表演的新项目，但是其拥有者菲尔德娱乐公司显然已经被动物保护组织搞得身心疲惫，以至于丧失了将马戏团继续经营下去的雄心壮志。有雄心才能支撑持久的经营，这才是一个公司能够经营146年的根本所在，商业就是这 样。