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对于建筑施工现场的安全管理要点解析

2017-03-09唐晓宇

环球市场 2017年16期
关键词:施工现场管理人员建筑施工

1.杨 旭 2.唐晓宇

1.铁岭建工集团有限责任公司 2.锦州宝地建设集团有限公司

对于建筑施工现场的安全管理要点解析

1.杨 旭 2.唐晓宇

1.铁岭建工集团有限责任公司 2.锦州宝地建设集团有限公司

我国社会经济的发展带动了科学技术的进步,建筑行业也逐年的稳步发展。建设项目的管理,包括施工现场管理,是建筑施工单位根据科学原则的指导,有计划的安排建筑工程的施工进度、质量和时间等内容。保证建筑施工现场管理的科学化,可以有效的提高建筑工程的管理水平,保证施工质量,缩短施工时间,降低建筑成本,提高建筑企业的市场竞争力。本文根据建筑施工现场管理中存在的问题,提出解决问题的措施。

建筑施工;现场管理;安全管理;要点解析

建筑施工安全性评价把施工现场看作是一个由若干要素组成的系统,而每个要素的变化若存在异常和危险都会引发事故,进而危及整个系统的安全;每个要素存在的异常和危险得到调整和控制,又都会使系统的安全基础得以巩固。从整体上评价施工现场的安全状况,体现了系统论的基本要求,施工安全无小事,凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情,再小的安全问题,也要竭尽全力去办。

1 建筑工程安全管理的原则

1.1科学合理化的原则。建筑工程中,所有的工作其最终的目的是为了保证工程的施工质量良好。从这一层面来讲,对于施工现场的各项工作开展都要按照实际的施工状况,科学合理的进行,做到管理的科学化,在操作方式和具体的流程管理上,要尽可能的实现资源的合理的配置,提高使用效率和水平,同时在现场设备的安置上也要科学合理。

1.2经济效益的原则。对于施工单位来说,经济效益是其最终的施工活动出发点,在最小的资金投入下获得更大的经济效益是施工单位最理想的施工方案。因此,在进行优化现场管理工作时,就要把施工的进度和质量与成本投入进行合理的规划,尽可能的实现协调化,在对施工生产中的各种构成要素的考虑上要细致化分析,把可能的浪费现象减到最小。

2 建筑施工现场管理工作中的问题

2.1管理人员的能力不足。建筑设计的规划过程比较复杂,建筑施工的操作步骤比较繁琐,这些都会加大建筑管理人员的工作难度。如果管理人员缺乏了较强的能力,将会导致建筑施工过程中产生一系列的问题。现阶段,许多建筑施工工作人员的文化水平偏低、综合素质低下、在实际的工作过程中容易发生口角与不服从管理的情况。这将会拖延建筑施工进度,也会降低建筑施工效率。

2.2技术管理的不严谨。建筑施工范围比较大,工程复杂、繁琐,在实际的施工过程中需要考虑到的问题比较多。所以,建筑企业必须要利用严谨的技术控制系统来培训与辅导建筑施工的工作人员。

2.3物资管理力度不足。建筑施工过程中所需的物资各不相同,物资的特征、适用情况、规格、大小与性能等都存在着一定的差异。如果不采取依靠科学的物资管理措施,将会造成物资摆放与排列顺序的混乱、区分类型的不准确、摆放地点的不合理、使用方法不符合相关规范要求等。这些都会造物资的严重浪费,使物资功能得不到发挥。此外,一些建筑企业并没有配置专门的物资管理部门,物质得不到科学的管理,延长了施工进度,从而对建筑施工效率带来严重的影响。

2.4项目施工中的安全管理不到位。在进行建筑施工的时候,不仅仅需要对建筑施工现象的安全性进行全面分析,还应该对建筑施工的作业场所中存在的缺陷有一个全面的了解,这样对于减少在建筑施工中出现的问题起到不可忽视的作用。在目前进行建筑施工的时候,由于对作业场所的检验程度还有很大的不足,这就导致建筑施工作业场所自身防护和其他方面不符合相应要求,这对建筑施工也会产生非常严重的影响,对建筑施工人员的安全性也不能合理保证。

3明确安全生产管理目标,落实安全技经费。安全生产管理的目标是减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全竣生产管理目标必须根据实际情况细化成指标。实现安全生产管理目标需要安技经费的保障,否则安全生产工作无法落实,无从实施。安技经费必须足额提取,根据工程进度制定使用计划,按进度审批使用资金。

4 建筑工程施工现场安全管理的策略

4.1优化安全管理组织体系,建立完善安全管理制度。建筑工程施工单位的安全管理组织体系是极其重要的,所以单位领导人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织,并结合实际施工情况,建立完善的故那里管理制度,同时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识,创新安全管理手段,提高安全管理效率。

4.2强化施工现场安全管理力度,提高施工人员安全施工技术。施工人员素质关系到施工质量,也关系到施工安全。因此,工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度,并在安全管理过程中,向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性,使其能够提高认识,并在不断施工实践中,提升自身的安全施工技术,以便更好地应用到建筑工程安全施工中,降低施工现场安全管理的难度。

4.3完善建筑安全法规制度,加大安全管理监督,使安全生产责任落到实处,尽管近年来我国陆陆续续地出台了一些关于安全生产的法律法规及行业规范制度,但由于安全监督管理机制没有落到实处,仍然无法解决安全管理的缺陷,因此,首先,国家要不断完善建筑行业安全法规制度并严格执行,实行一定奖惩制度督促安全法规的有效执行。

例如:施工单位须根据《建筑施工企业主要负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员管理规定》对不同工程规模配备规定数量的有能力的专职安全管理人员,项目负责人要对施工的安全管理负责,在施工现场带班作业并根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行每周的例行安全检查,监督施工现场的安全规范操作并记录相关的安全生产管理资料,对可能出现的安全隐患及时清除,防患于未然;再者,施工单位必须通过政府主管部门对安全生产条件的审核方可进行施工活动。

5 结论

建筑施工现场的质量管理是一项艰巨而重要的工作,在进行建筑施工现场的质量管理时,要具备积极认真的态度,对建筑施工现场的重点问题,重点管理,才能使建筑的质量达到标准。

[1]周启.探究建筑施工现场质量管理初探.[J].建筑施工.2013.04.69

[2]冯立欣.简析建筑施工现场存在的质量通病及其管理途径.[J].黑龙江科技信息――建筑工程.2015.06.376.

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