1.任智鹏 2.单雨英

1.身份证号：330724198511185417 2.身份证号：330421197812055528 2.嘉兴市中诚建设投资咨询有限公司

建筑工程超预算原因及控制措施分析

1.任智鹏 2.单雨英

1.身份证号：330724198511185417 2.身份证号：330421197812055528 2.嘉兴市中诚建设投资咨询有限公司

在工程建设中，预算对于控制控制工程成本起着极其重要的作用，保障工程质量标准，提高投资的效益。因此，我们在概预算过程中针对可能出现的的问题，提出相应的控制措施，能够有效降低工程成本，促进施工进度的控制和管理，具有明显的现实利益。基于此，本文将着重分析探讨建筑工程超预算原因及控制措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

建筑工程；超预算；原因；措施

1 建筑工程超预算原因

1.1 预算编制不够准确

在建筑工程造价工作中最核心的基本要求就是预算编制要足够合理准确，这样才能保证造价预算达到为建筑工程的经济决策指导的目的。因此，换而言之编制不准确就是这一工作中存在的主要问题之一。导致这一问题的主要原因总结起来有两方面，一是参与工程造价预算工作人员的主观因素：由于近些年建筑行业发展较快，所以对土建预算人员的需求量较大，一部分专业素质较低的人员参与到土建预算的工作中，对工作本身不够重视，没有良好的把握工作的目的及任务，使得在工作中出现纰漏、预算编制出现问题，最终使得预算编制不够准确；在客观因素方面存在的障碍就比较多了，不仅因为建筑工程的施工较为复杂，并且在施工时由于地域环境对于施工的影响等其它众多因素都加大了预算难度，导致在计算过程中出现失误，使得编制预算出错。

1.2 工程设计出现变更

由于业主对工期要求紧，在设计阶段就开始进行施工作业。而因时间仓促，部分设计师对项目理解不深，且加之责任心不强，没有经过施工现场考察，对建筑物的功能研究不够细致。这些因素，会导致部分功能设计无法满足实际需求，或者施工过程中出现某些设计上的问题，导致施工无法开展，进而不得不变更工程设计，使得工程造价无端增加。

1.3 工程量清单出现误差

业主通常会委托中介编制工程量清单，但受工期影响，建设单位在工程图纸尚未完成就匆忙招标，这就造成招标阶段计算的某些工程量非常巨大。此外，由于招标代理机构的资质水平参差不齐，工程量清单的编制不尽完善，也会造成计算的工程量不准确，工程内容表述不清，或者出现漏项、多项的情况。工程量清单出现的误差，会引发施工单位的纠纷，还会增加工程变更处理的难道，从而导致投资增加，超预算的情况。

1.4 工期出现延长

控制工期，是部分建设项目的重要控制目标。一段出现工期延长，无法在合理期限之内完成建设工程，不仅造成建筑材料和人工等费用的增加，使得项目预算失实；还会造成工程项目无法及时投入使用，影响效益的发挥。工期延长会带来一系列的费用上涨，造成工程造价超出预算。此外，工程延期还可能会引起业主与建设施工单位之间的矛盾纠纷，给工程管理控制带来多种问题。

2 建筑工程预算措施

2.1 做好工程造价预算编制工作

首先，需要熟悉并核对施工图纸。仔细审阅施工图纸，对于施工图纸中一些重点内容进行详细标注，同时预算内容要与图纸内容具有较好的相符性。通过对图纸内容进行细致化分析，并对相关数据进行有效整合，从而做到合理控制造价预算。其次，要对工程施工深入了解。在工程造价预算编制之前，需要深入到施工现场，全面了解施工现场、施工所需要设备、施工材料等多方面的问题，并对相关产业部门的价格做进一步调查，确保工程造价预算的准确性。第三，准确对工程量进行计算。对于各分项工程，需要根据预算定额及相关的计算规划来对其工程量进行准确计算。根据现行的劳动和施工定额、人工、材料和机械预算价格、设计及施工规范、质量标准、安全操作规程、新技术和新技术、先进施工方法等为依据来编制预算定额，而且在编制完成后，需要对预算结果进行自检，并对招标文件、招标控制价及投标文件等进行检查复核。

2.2 提高造价人员的业务素质

工程造价预算控制具有较强的专业性特点，而且涉及多门学科知识，这也对造价人员的整体素质具有较高的要求。作为工程造价预算人员，不仅需要掌握预算专业知识，还要对相关法律法规和政策有所熟悉，对工程设计、采购、施工工艺及投资等相关知识也要有一定的了解，而且在造价预算控制工作中，还需要深入施工现场收集和分析相关数据，因此要求造价人员不仅要具有较强的专业技能，还要吃苦耐劳，具有良好的职业道德。因此需要做好造价人员的培养工作，为造价预算人员提供各种培训和再教育机会，努力提高其业务素质和职业道德素质，从而全面提高造价预算管理的水平。

2.3 设计变更、现场签证控制

在建筑工程施工的过程当中，如果出现设计变更的情况，那么就会拖延施工的工期，当工期拖延时就容易使造价超出规定的预算，那么对于整个建筑工程来说就降低了经济效益，是企业的一大损失.为了减少设计发生变更的情况，我们应该在建筑工程设计的过程中随时与设计人员进行设计方面的沟通，当发现设计方案中有不合理、不规范的地方，就要及时进行审查和深入的沟通，以确保建筑工程设计方案的规范性和合理性。

2.4 加强项目施工过程中预算的控制

施工阶段，因施工组织的不合理、施工水平的不过关、合同单位发生临时变更等原因都会引起工程造价发生超预算的现象。基于此，我们必须将管理重点放在如何提升建筑施工阶段工程造价的管理环节。在项目施工的过程中，要严格按照工程造价预算编制相关的文件，并在此基础上对成本管理工作的各方面进行规范化要求，管理人员要在各个方面进行监督管理，确保工程所涉及到的费用都严格控制在预算内，避免超预算现象。

总而言之，建筑工程造价预算由于有着对建筑工程成本把控的作用，伴随着建筑工程的整个项目进行的过程，也是建筑企业管理人员关心的主要几个问题之一，因为企业的管理人员认为这一工作不仅是企业投资的重要依据，更关乎企业获得利润，所以要运用科学合理的方式提高预算的准确性，也就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

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