廖艳芳

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司

建筑工程造价管理现状及完善对策探讨

廖艳芳

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司

工程建筑中最本质的就是工程造价，而工程造价就是对资金的成本、预估等具体的核算、控制与管理，使建筑工程不仅获得最大的利润，也最大化的为公司树立良好的企业形象。目前，我国的很多项目开始与国际接轨，而工程造价作为一个独立的体系，在市场经济上也占据主要地位，那么合理控制工程造价，提高工程造价管理，减少不必要的损失，将工程造价的成本降到最低是我国目前首先需要解决的问题。

建筑工程；造价管理；现存问题；解决策略

引言

建筑工程的造价单位必定有一定的限制，这主要取决于制度形式是否完善。从项目开始之初，就需要各个部门相互沟通，好好配合，直到项目结束。在这个过程中需要对财力、物力、人力等一切因素做到合理的分配和控制，并且需要进行紧密的监督，从根本上解决建筑工程中的核心问题。

1 当前建筑工程项目造价控制工作存在的问题

1.1 缺少市场竞争机制

市场的发展必然会加剧市场竞争，各个项目施工单位为了可以承接更多的工程，在投标时人为控制报价，这是目前比较常见的一种问题。在当下，建筑市场有许多无标底招标的工程，无标底所带来的负面影响就是产生人为的压价，导致项目报价与工程建设不符。除了上述各个条件之外，经济改革的不断发展，也让工程项目造价控制措施、工程项目造价控制制度出现了各种级别、部门，提升了管理难度，很难实现全面控制。

1.2 预算决算准确性差

当前我国的建筑工程项目不论是项目的投资规模还是项目的整体工程造价，大多存在失控的问题。一些承包商为了中标，经常采取一些非正常性的价格打压方式，报出十分低的项目建设价格。但是在后续项目建设中，会让业主方继续投资，完成项目建设。这种情况会严重影响到工程项目预算以及工程项目决算的质量，使其难以达到预期的使用效果，产生决算超预算或者是预算超概算等问题。

导致产生上述问题的原因主要在下述几个方面;首先是因为受到人为因素的影响，在项目的设计阶段，工作人员如果没有按照相关的规范标准来进行设计，就可能会导致项目后期建设存在漏洞。而且设计人员对项目施工材料的单价以及项目施工所需要使用到的机械设备价格也不是很了解，都会影响到项目预算。还有部分项目建设过程中，建设单位会提出一些和设计目标不同的要求，这些要求也会增加工程项目的整体造价。

1.3 结算造价控制不理想

工程结算是施工单位项目成本管理的最终阶段，也是最能得出工程实际造价的阶段。工程结算造价控制不理想，问题通常出现在：(1)没有建立完善的项目签证、变更台账。一般而言，工程结算造价是由预算造价加上过程中的变更、签证以及主要材料价差组成。施工过程中的变更、签证不完善，将直接导致工程结算存在很大缺口；(2)没有以精确，准确性高的方式对工程量进行计算。工程量的计算是工程造价的基础，它对整个造价影响很大，组价和计算人工、材料、机械等的用量都是以工程量为基础，因此，必须精准计算工程量。

2 解决策略

2.1 设计阶段

设计阶段是工程造价的前端，只有做好设计阶段的控制，才能保证工程项目顺利进行下去。而在设计阶段最主要的做法就是针对建筑工程的工程量、建筑材料、建筑设备、建筑技术等方面的管理和控制。在建筑工程的工程量方面，合理规划，设计图纸上的小细节都不能放过，针对工程量的多少，合理安排建筑工程的人员、工期、物资等。在建筑材料方面，随时关注所需物料的市场价格，及时以最低成本购买所需物料，控制工程造价的成本，营造最大的利润。在建筑设备和技术方面，结合工程建筑的实际情况，以获取最大利润为前提，选择成熟、合适的技术手段和设备，结合先进的技术手法进行施工，不仅提高企业利润，在技术上也得到新的更新、改革。这就需要建筑工程在设计阶段做好工程造价，在尽可能多的投资条件下，采用先进技术手段，保证低成本和高效率，尽可能实现更多地功能，创造高价值的建筑工程。由此可见，在设计阶段，采用合理技术手法很关键，降低成本是目的。

2.2 规范投资行为，完善管理制度

在法治社会，建设的工程必须要求面向整个社会，公开进行竞标，公开竞争，才能合理报价，坚决禁止贪污受贿行为在工程建设中滋生。在进行合同签订时，采取专业会签制度，严格规范合同内容，从根本上落实责任，增强合同的法律效应，对于那些潜在的可能出现争议的差价调整提前在合同中进行明确的规定，减少由于合同不规范产生的纠纷，从而达到合理控制工程造价的目的。

2.3 做好工程变更的成本控制

工程变更指的是在施工过程中施工设计、进度以及材料等方面的因素变更，工程变更能够直接影响整体工程的建设效益。其对于整体工程的影响从两方面表示。一方面可以提高施工质量促进工程进展，另一方方面由于变更的缘故在一定程度上会加大工程的投资，不利于成本的控制。因此，为避免在施工过程中出现工程变更而影响整体成本建设的情况相关人员必须在施工过程中做好相关的变更记录，由专人专责负责审核，确保资料的完整性，准确记录相关变更数据，并在合同期内完成变更手续。

2.4 加强施工企业项目竣工决算管理

首先是竣工决算阶段的管理。在项目的管理过程中要对施工成本资料、隐藏性成本、以及合同的条款项目进行全面的审核，避免资金的流失。其次是索赔管理。在索赔管理中施工日记、会议纪要以及工程声像都是索赔处理的重要依据，必须妥善保管。最后是工程应收账款管理。在工程应收账款管理中要特别注意对应收账款的形成时间、回收时间以及回收金额进行详细的记录，确保管理的有效性，保证工程的正常施行。

结束语

建筑工程造价对于其他行业来说，只是单一的认为是费用的支入与支出，但是作为一个国家的支柱产业，必须被大众所接受理解。当然，随着我国市场经济的发展，各个行业也都不断兴起发展，作为新时代的管理者，必须要对各个行业有着清晰地认知，建筑工程的管理者更是要对建筑工程有独到的见解，将建筑工程围绕建筑工程造价管理控制，立足在建筑行业的前端。

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