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如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

2017-03-09贝燕燕

环球市场 2017年26期
关键词:技术水平交底管理水平

贝燕燕

岱山县第三建筑工程有限公司

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

贝燕燕

岱山县第三建筑工程有限公司

随着经济的快速发展,建筑行业得到了迅速发展的机会,建筑工程技术管理在施工过程中具有举足轻重的作用,存在于建筑工程施工的全过程。技术水平代表着建筑工程企业的形象,不断优化改进提高建筑工程技术水平,可以满足建筑工程企业发展需要,树立建筑工程信誉,提升建筑企业的市场竞争力。本文首先指出了建筑工程施工技术管理的重要性,提出了提高建筑工程施工技术管理水平的主要方法。

建筑工程;施工技术;管理

近年来我国建筑工程建设取得了相当大的进步和成就,许多建筑工程水平达到了国际先进水平,然而建筑工程质量关乎群众切身利益,稍有不慎将带来血的教训,诸如近年来高层建筑防火设施不到位而在火灾发生时并未能提供逃生时机等等,建筑工程质量的提升离不开施工技术的优化,必须给予足够的重视。

1 建筑工程施工技术管理的主要作用

建筑工程施工技术管理指的是利用科学方法,实施计划、决策、控制、指挥、组织对建筑工程施工现场中的每项技术活动及构成施工技术各要素,并对其工作进行管理。建筑工程施工技术管理并不是指对技术本身进行管理,而是对建筑工程的施工技术要素,比如技术装备、技术标准、技术人才、技术信息、技术责任制及技术规程等进行管理。其主要作用表现为:①有利于实际施工条件与工程特点的结合,以便选用先进合理适用的技术工种和施工方法,更好的保证工程施工质量;②有利于合理配置施工资源的和优化的施工方案,降低成本,提高经济效益,加快速度,缩短工期。

2 提升建筑工程施工技术管理具体措施

2.1 建立健全施工技术管理制度

建筑工程施工技术管理中,制度的重要性是非常显著的,一个完善的制度,可以为施工技术管理起到保驾护航的效果。因而,在建筑企业中,建立完善的施工技术管理制度,对于工程效益的提升是非常必要的。施工技术管理制度管理的范围应该足够全面,涵盖施工的各个流程,施工技术管理制度的制定应当细化规则,充分考虑施工过程可能出现的各种情况,把施工技术管理的作用体现出来。另外,也是非常重要的一点,施工技术管理制度应该明确管理责任归属,防止责任事故发生时管理者之间相互推脱扯皮,难以确定责任人的情况发生。责任归属主体一旦明确下来,相关责任人必然会在制度的压力下对施工技术管理工作认真负责,发挥实际监管作用,提升建筑工程施工技术管理的效果。

2.2 提升施工技术人员的专业技术水平

施工技术人员作为整个建筑工程施工的主体,为了能够提高施工技术质量控制措施,必须要对施工技术人员做好控制工作,提高施工技术人员的综合素质和专业技术水平,比如施工人员在进行招聘的时候必须要做好施工技术培训工作,不仅需要提高施工技术人员的理论知识基础,还必须要提高其施工技术质量控制意识,能够意识到施工技术质量控制的重要。在进行培训之外必须要做好定期的考核工作,并且成立科学、合理的激励机制,考核通过并且自身施工技术水平较高的人员应该给予一定的奖励,如果没有通过考核应该采取适量的奖励提高施工技术人员的积极性,才能够不断的完善自身,提高自身,最终保障自身专业技术水平有所提高。

2.3 技术交底工作

建筑工程施工初期阶段是非常关键的,起步起得好则工程就会顺利,如果起步不顺利,则工程后序建设就会受到影响,为了保证各道工序良好有序配合,则需要各工种做好技术交底工作,通过施工技术管理确保技术交底达到沟通目的,建筑工程存在一些特殊和隐蔽工程,这部分工程需要格外注意,通过技术探讨、技术交底,找到正确的施工方法,保证最终质量。重点关注到易发生质量事故的部位,需要不断加强管理力度,通过一级向一级交底的方式,进而保证建筑工程顺利进行。

2.4 发展先进的技术水平

随着科学技术发展和信息化时代的到来,在工程中要善于利用先进的科学技术进行管理,但同时更先进的科学技术给管理带来了一定挑战。建筑材料、产品更新换代快,人员需要挑选出质量上乘且价格低廉的建材设备,应该大胆使用节能环保新材料。管理人员还可以多组织一些关于新技术的探讨会议,在会上鼓励大家畅所欲言,听取并采纳实时性较强的意见和建议,这样可以培养人员的创新意识;另外,需要技术人员实时掌握建筑工程最新动态,把握新技术走向,一旦工程中同意采取某项新技术,新技术计划书应该打印三份,一份给技术人员,一份给设计人员,还有一份给技术管理人员,以保证施工各方心中都有数。

进行建筑工程施工技术妥善化控制,具备一定的现实意义。作为现代专业化建筑施工技术管理主体,理当结合建筑工程诸多实际状况与技术管理准则,进行施工准备和施工中期阶段的技术管理方案完善。与此同时,还应保证施工技术管理责任机制得到合理落实,进一步在强化技术交底,建筑工程质量、进度,以及造价的管理力度基础上,为日后施工技术管理质量有机提升,提供应有的保障条件。

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[2]许红顺.如何提升建筑工程施工技术管理水平[J].中外企业家 ,2014,(26):208-209.[2017-09-22].

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