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机电安装工程项目施工安全风险管理研究

2017-03-09

环球市场 2017年14期
关键词:机电风险管理工程项目

陈 亮

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机电安装工程项目施工安全风险管理研究

陈 亮

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近年来,我国建筑行业广泛发展,这给机电安装行业的发展带来了一定的契机,可是风险也随之增加。对于建筑行业而言,建筑施工是其最为关键的环节所在,同时也是事故发生的主要环节,为此,对于建筑施工安全问题社会公众已经给予了高度关注。而建筑安装中,最为主要的部分是机电安装工程项目,所以更好的规避机电安全风险成为了安全管理重要的话题,同时也是重要任务所在。文章主要针对机电安装工程项目施工安全风险管理展开分析,从而给出有效的解决建议,以更好的规避风险。

工程项目;机电安装;风险管理

经实践得知,建筑企业为获得健康可持续发展,确保各施工项目的安全进行就显得尤为重要。近年来,我国经济建设进程不断深入,机电安装工程作为建筑工程不可或缺的组成部分,其发展规模也呈现出不断增大的趋势,同时也给施工操作带来了不小的难度。在此种形势下,机电安装单位就需加大风险管理的开展力度,从而促进各项目施工的安全。

1 特性

所谓的机电安装工程项目施工安全风险管理是指管理员针对机电安装项目施工中可能涉及到的风险进行总结、识别、分析以及评估并制定对应预控和应急措施的过程,有助于单位或企业最大限度地实现成本、利润、进度、安全和质量目标,是单位或企业实施内部控制的主要项目。机电安装工程常常在复杂的环境中进行,加之其本身就具有的特点,决定了影响其安全风险的因素有很多,假如风险管理不到位势必会给单位或企业带来严重的损失。一般而言,机电安装工程项目施工安全风险管理具备偶然性和必然性、客观性和普遍性以及多变性等特点,因此机电安装工程项目施工安全风险需要进行系统的梳理和管理,形成规范统一的管理体系。项目施工安全风险并不会以个人意志为转移,它的发生表现出了一定的偶然性、客观性,而且贯穿于整个项目施工过程中。管理员只能客观去评述、分析机电安装工程项目施工中可能存在的安全风险,并采取有效的措施去降低风险影响范围和后果,却不能完全消除风险。

2 加强机电安装工程项目施工安全风险管理的对策

2.1 加大机电安装工程项目施工保障体系的完善力度

机电安装单位为实现工程项目的顺利施工,做好安全管理工作具有非常重要的意义。①企业或单位应当成立相应的风险管理小组,小组成员主要有现象管理员、安全评估员以及项目经理等,并由他们来主导各项安全管理工作,在对各方职责进行明确的基础上,对施工安全行为规范。②企业还应当加大安全教育的开展力度,注重施工人员安全意识的培养,通过让他们对安全施工的重要性及相关知识有一个全面的了解,从而自觉规范自身施工行为。③机电安装单位或企业还应注重施工安全事故演习的开展,通过对事故情景进行模拟,使职工做出相应的处理措施,并及时发现其中的不足,据此对施工安全风险应急预案进行改进与完善,从而为职工的生命安全提供充分保障。④企业单位还应加快机电安装施工安全绩效考核标准及制度的构建,进一步完善奖罚体系,在强化工作人员安全意识的基础上,激励他们自主规范自身行为,并对他人产生良好的影响作用。

2.2 预防风险

预防风险主要是指采取各种防控措施来杜绝机电安装工程项目施工安全风险的发生,该方法是一种主动的风险应对策略,在机电安装企业较为常用。预防风险的策略主要有两种手段:有形手段和无形手段。有形手段主要包括:防止风险因素出现和减少已存的风险因素及隔离风险因素。主要是在施工前,采取一定的风险管控措施,减少机电安装工程项目施工期间的各类风险要素。隔离风险要素,主要是采用将风险要素同人、物在时间和空间上进行隔离,在机电安装工程项目施工过程中,采用隔离或错开的方式,将人、财、物隔离,已达到预防损失的目的。预防风险的无形手段包括:教育法和程序法。所谓的教育法主要是通过培训的方式,提高现场作业人员的安全意识,进而达到风险预防的目的,减少损失。

2.3 适当转移风险

机电安装工程项目施工安全风险管理需要得到各部门、各单位以及全员的配合和支持,共同分担风险,尽量避免风险集中造成后果恶化。适当转移风险可以有效降低该单位或个人所承受的风险,遏制风险积累引发的质变,但并不能消除风险。在此过程中,机电安装工程项目施工单位可以结合自身的实际情况,购买相关类保险,由保险公司分担部分施工安全风险,从而在必要时降低施工单位承担的损失,保证施工项目能够顺利地进行下去。相比国外而言,我国的机电安装工程项目施工安全保险机制还存在一定的差异,尚且不够完善。保险公司和施工单位应该进行业务融合,共同就项目施工中可能存在的安全风险进行分析,在保证双方利益的基础上不断完善保险机制,彼此促进对方的发展。同时,施工单位还可以中介的方式将财务非保险类风险转移给商业合作伙伴,如此一来在不影响大局的情况下,可以保证双方生产的正常进行。

2.4 储备风险

这一风险应对策略主要是在对工程项目施工中的安全风险因素进行全面细致分析,掌握风险的规律与特点的前提下,预先制定行之有效的风险应急预案,以实现风险发生时的有效应对与处理,从而控制风险所造成的损失,并确保工程项目的整体安全性与可靠性,较为常见的储备风险措施包括费用后备措施与技术后备措施两种形式。

总之,加强机电安装工程项目施工安全风险管理工作非常重要。由于个人能力有限,有关机电安装工程项目施工安全风险管理方面的研究可能存在不足,所以期望相关企业和学者持续关注项目施工安全风险管理的动态变化,并进行深入研究,以帮助企业完善安全风险管理体制,促进建筑企业和建筑行业的可持续发展。

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[2] 李增革. 机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J]. 房地产导刊,2014,4:335.

[3] 潘建泰. 机电安装工程实施过程中的控制与管理[J]. 中华民居,2011.

[4] 施益澎. 浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J]. 建筑工程技术与设计,2015(12):1961.

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