建筑电气工程管理及施工质量控制

2017-03-09蒋永树

环球市场 2017年12期

关键词：电气工程阶段人才

蒋永树

中铁建工集团有限公司广州分公司

建筑电气工程管理及施工质量控制

蒋永树

中铁建工集团有限公司广州分公司

近年来，我国的经济不断发展，建筑电气工程行业也在不断的进步，但是在快速的发展中，难免会存在一些管理及质量方面的问题，阻碍其稳定发展。建筑电气工程本身就是一项非常复杂的工程，因此在进行管理及施工质量控制时也会存在一定的难度，因此，本文主要分析了当前建筑电气工程管理及施工质量控制中存在的问题，并且针对这些问题，提出了一些解决措施，希望可以对实际的建筑电气工程管理及施工质量控制工作中起到参考的作用，进而保证建筑电气工程施工质量，促进建筑电气工程行业的稳定健康发展。

电气工程；管理；质量控制

引言

当前阶段，建筑电气工程施工的工程量在不断增加，但是因为电气工程主要用于电路的运输，因此质量一旦发生问题就对人们的安全造成极大的威胁。为了在确保建筑电气工程的施工效率的同时确保工程的质量，在建筑电气工程施工中就一定要对其进行施工管理及质量控制，进而保障人们的生命安全。

1 建筑电气工程管理及施工质量控制存在的问题

1.1 缺乏科学的管理体系

建筑电气工程作为一项复杂的工程，具有较大的人员流动性和工程量，同时涉及有众多施工设备和工艺，因此管理难度较大。当前阶段，因为建筑工程的管理体系还不够科学合理，也没有进行统一的分包工程的工作范围确认和划分，所以经常会出现不公平的范围划分。此外，也有许多问题存在与施工环节管理上，在技术、人员、材料和工序管理上相对较混乱，许多安全事故的产生原因都是由于管理人员不够重视而发生的，在加上其管理力度较弱，不能对目前建筑电气工程管理的需要进行很好地满足，这也会作为一个风险存在于建筑电气工程质量方面。

1.2 没有专业的质量管理人才

建筑电气工程的施工质量管理存在于施工的每一个阶段，这就需要专业的质量管理人才进行指导。但在具体的施工质量管理中，负责质量管理的工程师并不具备这一能力，其对于应属于质量管理中的质量管理与建材价格、人才管理方面的专业知识并没有清楚的把握，此外，工程师的工作量也是比较繁重的，因此不能进行有效的工程质量管理。专业的电气工程质量管理人员要涉及多方面，要想做好质量管理工作，就要建立工程内部的质量管理专门部门，但目前阶段，我国还不具备这一能力，专业质量管理人才的缺失是建筑电气工程施工质量管理效果不佳的原因之一。

1.3 施工中质量管理方法不当

在当前的社会发展中，工作方法对工作质量的保障具有比较重要的作用。虽然已经注意到了电气施工工程质量管理，但如何具体进行质量管理还不是十分的明确。进而导致建筑电气工程企业在管理时会因为没有正规全面的管理方法，导致质量管理效果不佳，甚至在质量管理上存在漏洞。一般在建筑电气工程施工中进行质量管理工作时，只会注重对建筑电气工程质量的管理，对于施工中的资金管理、人才管理、监督管理等方面都有所忽视。在进行质量控制方面也没有相对正规的管理方法，大多都是依据施工单位自行摸索。一部分小型的建筑电气施工企业对质量管理方法的理解不足，采用相对传统的施工流程，并且排斥进行质量管理。还有一种情况就是有些企业即便进行了质量管理的电气施工工程也会存在因质量管理方法不适合而妨碍了工程进度的顺利进行情况。

2 建筑电气工程管理及施工质量控制有效措施

2.1 对建筑工程管理机制进行完善

建筑电气工程管理及施工质量控制进行提高一定要按照某一机制进行，因此，建筑电气工程单位要对建筑工程管理机制及时进行完善，对管理水平进行科学的提高。在目前的建筑工程施工中分包现象是比较常见的，所以，需要协调施工各个部门和施工环节，与此同时，还要明确施工责任和施工范围，统一施工中的权力和责任，对施工责任进行细化处理，进而落实责任制，避免在一些事故发生的时候，不知道如何处理，这种方式可以快速将负责人员找到，及时解决问题。除此之外，在进行分包时，也要注意不要过于细碎的分包，防止其对协调工作造成负面影响。同时，对施工中的工序管理也要加强，进而对工程施工质量进行保证。

2.2 培养专业负责质量管理的人才

针对现在电气工程施工质量管理中没有没有专门的管理单位及专门的管理人才问题，就需要电气工程企业一定要培养出专门的人才，并且建立电气施工中专门的质量管理单位，加强管理。对于培养专门的质量管理人才方面，可以选用刚刚进入电气行业的应届毕业生及退休的老职员同时进行，这样在培养工作中，可以使新人全面了解电气施工应该注意的每一个环节，并且老职员也可以促进新人的学习成长，可以让其带领新人，提供一些工作经验，进而带到自己的工作中去。培养专业负责质量管理的人才，有利于电气工程施工质量管理的落实以及有利于将质量管理工作于其他施工工作划分开来。

2.3 制定施工质量管理方法

在施工质量控制工作中要遵循经济效益、科学合理、标准流程化原则。但现在的质量管理工作较为片面。一定要制定严格的质量管理方法，来保证施工过程中质量管理的顺利进行。在管理方法中能够分为施工准备阶段、施工阶段、检测阶段这三部分进行质量管理。施工准备阶段：要对施工图纸进行反复审核，保证图纸中线路布局、用户、消防需求等因素都被考虑到。在施工阶段也要注意与主体施工、基础施工、装修施工者三个施工阶段等电气工程管理的配合，进而确保电气工程的主体质量。在检测阶段也要注意对施工质量的控制，对住宅用户的电气施工工程要确保工程的质量没有问题，做到对每一户都进行检测，一旦检测发现问题就要及时解决，确保最后阶段的施工质量管理工作确切落实。