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煤矿企业治安保卫军事化管理

2017-03-09徐晓民

环球市场 2017年26期
关键词:军事化考核制度保卫工作

徐晓民

永煤集团陈四楼煤矿

煤矿企业治安保卫军事化管理

徐晓民

永煤集团陈四楼煤矿

社会发展中不断优化市场经济和市场资源配置,使企业的治安保卫工作面临着严峻的挑战。尤其是在煤矿企业中,治安保卫工作的难度要远远大于其他企业。故而煤矿企业采用军事化管理的方式强化治安保卫工作,保证煤矿企业在治安保卫条件下稳定运转,实现煤矿企业的长久发展。

煤矿企业;治安保卫;军事化管理

前言

治安保卫是煤矿企业中的重要工作,关系着企业的稳定。随着煤矿企业的发展,其治安保卫工作也随着发生前进的变化,只有不断强化治安保卫工作的相关制度等,才能确保治安保卫工作能够发挥作用,保证煤矿企业在稳定中发展、前进。本文从煤矿企业的治安保卫工作现状和其军事化管理两个方面进行分析。

1 煤矿企业治安保卫工作现状

煤矿企业中员工流动性很大,治安保卫工作人员需要长期与新员工接触,增加治安保卫工作中的不确定因素,从而影响治安保卫工作的稳定性。同时,煤矿企业中员工素质不一,要通过治安保卫工作确保煤矿企业的稳定存在较大的困难。煤矿企业治安保卫工作中存在的不足具体有以下三个方面:第一,缺乏完善的治安保卫考核制度。治安保卫工作人员在工作出现失误时,需要接受煤矿企业的处罚,但在保卫人员做出贡献时企业没有相应的奖励措施,影响治安保卫工作人员的积极性[1]。第二,煤矿企业内部的治安保卫管理条例内容过于“框架化”,没有具体规范治安保卫工作的职责范围、拥有的权利等,致使工作人员没有可依据的细节条例落实治安保卫工作。第三,治安保卫制度存在缺失。在聘用治安保卫工作人员和对工作人员的管理方面存在不足,导致聘用的治安保卫工作人员素养不高,且在工作中没有相应的治安保卫管理制度规范工作人员,对煤矿企业落实治安保卫工作产生严重影响。基于此,煤矿企业利用军事化管理改善治安保卫工作中存在的不足。

2 煤矿企业治安保卫军事化管理

2.1 制定完善的考核制度

煤矿企业中治安保卫工作出现问题时,或采用行政手段或是经济手段对相关人员进行处理,但是在治安保卫工作取得重大成绩,维护矿企业的稳定发展时,却很少能够受到奖励。因此,煤矿企业治安保卫工作的军事化管理,需要以完善的考核制度为实施基础;在约束治安保卫工作人员的同时,鼓励其做好自身的本职工作。此外,考核制度中需要包含对一线治安保卫工作人员的考核措施,同时也需要有针对管理人员的考核措施,督促治安保卫管理人员积极落实军事化管理[2]。考核制度要确保公平、公正,为每一位治安保卫工作人员提供公平的晋升机会;同时,合理运用奖励经费,确保发挥出奖励经费的最大效用,提升治安保卫工作人员的军事化素质。制定完善的考核制度,是煤矿企业对治安保卫工作实施军事化管理的重要条件,煤矿企业在完善考核制度的同时,需要保证考核制度能够发挥作用。

2.2 细化治安保卫管理条例

煤矿企业制定的治安保卫条例需要依照国家的法律规定,结合自身的生产经营状态和特点,细化治安保卫管理条例,从而保证在煤矿企业的每一处角落都有治安保卫维护日常工作,促使治安保卫管理条例满足煤矿企业的发展需求。目前,首要任务是细化煤矿企业内部治安保卫管理条例,并结合以往的治安保卫管理工作经验,总结治安保卫工作发生的事件,增设新的适应发展形势管理条例,解决治安保卫问题,加强治安保卫工作力度。同时,运用管理条例管理治安保卫工作人员。治安保卫工作人员不仅需要在工作中管理、约束煤矿企业中的其他员工,也需要自检,约束自身的行为,进而保证煤矿企业的治安保卫工作能够有序进行。此外,细化治安保卫管理条例,需要明确治安保卫的职责范围,督促全体员工配合治安保卫工作,为治安保卫工作的顺利进行提供基本保证。

2.3 建立健全的治安保卫制度

首先,在聘用治安保卫工作人员方面。煤矿企业要落实治安保卫工作的军事化管理,可以选择聘用退役军人。退役军人自身的身体素质较好,且具有很高的军事素养,可加快煤矿企业治安保卫军事化管理的进度和力度。煤矿企业聘用退役军人能够提升治安保卫工作人员的整体气势,并遵守军事化管理纪律,增强煤矿企业自身的形象;同时,能够震慑不法人员,减少或是避免在煤矿企业内部发生打架斗殴等事件。其次,建立健全治安保卫制度可以选择参考军人的管理方式,落实军事化管理[3]。军事化管理需要从管理制度等方面,参考军人的训练和作息习惯等,结合煤矿企业自身的治安保卫工作需要做出改进,确保治安保卫工作人员能够适应煤矿企业的军事化管理,并保证军事化管理条件下的治安保卫工作为煤矿企业提供高质量的服务。煤矿企业中健全军事化管理治安保卫制度,能够增加治安保卫工作人员的反应速度,使其在遇到突发事件时可以快速做出反应,控制事件的蔓延范围,争取在最短的时间内解决问题,降低煤矿企业在突发事件中的损失[4]。可见,煤矿企业治安保卫工作采用军事化管理,需要健全军事化治安保卫制度。

总结

煤矿企业中稳定的治安保卫工作是其安保工作综合管理的结果,是煤矿企业中全体成员共同努力创造的工作环境。煤矿企业在治安保卫工作中善于发现不稳定因素,并敢于处理不稳定因素,在矛盾的萌芽时期予以解决,保证煤矿企业在安全、稳定的环境中落实生产经营,在市场经济背景下稳步前进。

[1]刘宝.关于煤矿治安保卫管理的思考[J].经贸实践,2016,(21):172+177.

[2]岳华斌.煤矿企业内部治安保卫的形势及对策探索[J].产业与科技论坛 ,2015,14(18):236-237.

[3]范丽洁.以军事化管理练就煤矿保卫队伍[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,(05):41.

[4]王洪图.如何做好企业治安保卫工作[J].经营管理者,2017,(06):144.

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