刘润朝

洛阳市城管监察三大队

市政工程道路施工质量管理与控制

刘润朝

洛阳市城管监察三大队

市政道路工程建设是国民经济的重要基础保障，随着我国社会经济的不断发展，城市基础设施建设步伐的不断加快，道路工程的建设量也逐年加大，由于道路工程的施工建设往往会给城市居民的日常出行和生活带来很多的不方便，严重影响城市的交通秩序，所以为了尽量减少道路施工对人们日常出行和生活的影响，往往会要求其在较短的工期中完成工程建设，因此，在道路工程施工过程中往往为了赶工期而忽视对工程质量的严格要求，本文主要针对市政工程道路施工质量管理与控制进行简要分析。

市政工程；道路施工；质量管理；控制

1 道路工程施工质量管理存在的问题

1.1 质量意识淡薄

虽然道路工程的质量问题是老生常谈了，但是还存在质量意识淡薄的现象。对道路工程质量的重视不单单是领导要重视，更需要每一个参与到工程项目建设的施工和管理人员的重视。当然重视质量问题也不是说一次两次就能达到效果的，质量意识需要反复的强调，反馈，交流，再强调的，在这个过程中不断的提高质量意识，形成良好的工程建设的风气。还有些企业人为过度的在乎工程质量，一定会影响施工进度，减少经济效益，这种思想是非常错误的，工程质量是评价工程建设的一个基础和最重要的指标，只要计划好施工进度，协调施工工序，对工程进行合理的管理，那么工程进度和工程质量、工程效益是相辅相成的。

1.2 管理体系不完善，管理效率有待提高

任何施工企业都有一套自己的管理办法，但是这些管理措施如果不能形成体系，不能贯彻落实，那么肯定达不到管理效果，整体的施工效率和质量还是提高不上去，主要原因就是管理执行力度不够。

1.3 工程质量管理缺乏灵活性

道路工程施工环节大体上差别不大，但是在实际施工中根据具体情况总还是有很多差别。根据不同的道路工程项目，施工企业应当针对性的调整施工策略和工程质量管理方法，而不是一概而论。

2 市政道路施工质量管控

进行市政道路施工过程的质量管控，对于确保工程质量目标的实现，保障道路工程后期运营安全性和耐久性具有重要作用，进而可以更好的满足社会效益和经济效益。

3 市政道路施工质量管控措施

3.1 控制施工材料的质量

软土地基处理需要回填土或者水泥桩，路基工程需要填筑土体，路面施工需要混合料，这些建造材料的本身特性直接影响市政道路工程的建造质量，因而需要从材料源头进行严格的质量管控。选择良好品牌的供货商，控制入场材料性能，并提供必要的材料试验报告，严格施工现场材料的抽检制度，对于不满足要求的材料坚决不得使用。

3.2 保证不良地基的加固施工

不良地基需要选择适宜的加固方法进行改善，加固方案需要通过技术论证，控制加固过程的质量，改善不良地基的性能。

3.3 路基工程施工质量管控

路基压实质量直接影响道路性能，需要采用施工机具对道路路基进行严格的压实度控制，尤其是隐蔽工程和检查井周边的处理。开挖过程要计划好排水方案，避免雨水对路基边坡的影响以导致路基失稳和塌方等。

3.4 路面施工质量控制

路面结构直接承受环境荷载作用，施工中需要对拌和料的配比、拌合性能、粘合性、作业温度、压实状态、工作接缝等进行控制，避免施工裂缝和受力裂缝，达到道路结构的路用性能。

3.5 道路排水性能控制

排水是道路工程的重要附属工作，道路的诸多病害的形成与雨水作用有关，因而施工中需要设置防水和排水设施，更要制定完善的雨季施工方案，避免雨水的不利影响。

3.6 充分利用工地实验室

工地实验室是施工现场的一个重要的质量保障部门，能够就地解决很多施工现场出现的问题，但是施工企业往往不重视工地实验室的建设，设备老旧，人员不齐全，甚至没有建立工地实验室，这都导致很多施工现场问题无法及时得到解决。施工企业应当对工地实验室予以充分的重视，创造良好的试验环境，引进有经验有技术的工作人员，充分发挥工地实验室的作用。

3.7 完善质量管理体系

只有建立完善的道路工程质量管理体系，并严格执行，才能保证道路施工质量。在管理体系中，要协调好建设单位、监理单位、施工单位三者的关系，包括建设单位与施工单位的承发包关系和建设单位与监理单位的委托关系等，在施工单位中，要设立质量小组，保证质量小组依照质量规范和标准行使监理职权。同时在制定质量管理体系时要考虑其可操作性和可执行性。

3.8 合理安排施工工序

市政道路工程施工具有交叉作业多、干扰因素多、作业面多等特点，所以在施工开展前要做好施工方案，结合具体项目的特点和实际情况，做好合理的施工机械的准备，施工人员的安排和总体的组织与计划，科学合理的施工方案是施工进度和施工质量的基本保障。在施工方案初步确定之后，还要由专人人员对施工方案进行审查，方案是否具有针对性、适用性和安全性，并且对施工方案中的重点难点进行指导和意见修改，使工程进度、工程质量和企业效益都能同时兼顾。

3.9 严格检验标准，完善质量控制流程

在道路工程质量管理的过程中，质量检验标准要规范化、标准化，质量管理要制度化。在施工前要对施工原材料的进场严格控制，保证施工原材料的质量符合标准。在进行质量检验时，要坚持进行定期和不定期的自检，将日常检查和重点抽检相结合，在施工准备、施工过程和验收等各个环节上都要严格把好质量关。如果在施工过程中出现质量问题，要运用技术进行分析处理，该停工停工该返工返工，不能纵容“上道工序不合格下道工序就施工”行为，各部门工作人员都要配合工程质量管理，提高工程施工质量，做好质量管理工作。

3.10 质量保障资料

施工单位应有完整的施工原始记录、实验数据、分项工程自查数据等质量保证资料，并进行分析整理建档存档，为后续工程质量评定提供依据。

4 结束语

综上所述，随着城市化进程以及科学技术的发展，工程建设对质量管理的要求会越来越高，各种先进的理论与设备也会对管理体系的建立与完善提供更好的平台。但是，当前我国的施工单位中出现的质量意识薄弱依然严重，监理工作也才刚刚起步，远不能满足工程的要求，管理体系的完善也需一步步改进。

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