刘立民+任超群+谢静+张卉

摘 要：本文运用AHP（层次分析法）的核心理念，结合基层央行的履职目标和业务特点，从经济性、效率性、效果性三个层面，构建了基层央行人力资源绩效审计评价模型。同时，采用模糊综合评价法客观评价了人力资源管理的质量等级，并以人民银行某中心支行为例，验证了基于AHP-模糊综合评价法的基层央行人力资源管理绩效审计评价模型的科学性和可行性，针对性提出了提升基层央行人力资源管理水平的政策建议。

关键词：人力资源；绩效审计

中图分类号：F830.31 文献标识码：B 文章编号：1674-0017-2016（9）-0077-07

一、AHP—模糊综合评价法运用于基层央行人力资源管理绩效审计的意义

绩效审计作为央行内部审计转型的方向之一，已逐渐在各个审计领域展开。央行绩效审计的目标是评判被审计對象的履职效果以及提供提高绩效水平的咨询意见，实现这一目标的途径是站在宏观高度多角度地建立绩效评估指标体系，科学合理地评价被审计对象的总体绩效水平。

在央行绩效审计中，影响被审计对象绩效水平的因素较为复杂，各因素间既相互联系又相互制约，因此，科学合理确定各个指标因素对总体绩效水平的影响程度是关键之一。层次分析法（AHP）通过提取绩效评估指标，在明确绩效评估指标体系之间的相互依存及影响的基础上，建立一个由目标层、准则层、指标层组成的递阶型层次模型。其最大的优点是实现了定量计算与定性评价的有机结合，能科学准确地确定各个评估指标的权重，为公正、科学地开展绩效评估奠定基础。……