石 波

(唐山中浩化工有限公司，河北 唐山 063611)

新形势下稳定员工队伍的探索与实践
——以唐山中浩化工有限公司为例

石 波

(唐山中浩化工有限公司，河北 唐山 063611)

企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，吸引和留住人才是关键。现代企业中，以人为本是每个企业人力资源管理的宗旨，人力资源管理的最后一个环节就是稳定员工队伍。以唐山中浩化工有限公司为例提出深化形势任务教育、强化员工素质提升、搭建人尽其才的平台、全心全意惠民生等稳定员工队伍的举措。

稳定；员工队伍；人才流失

近年来煤炭、钢铁、焦化行业市场形势持续低迷，中浩公司虽是重点建设的新型化工企业，但受整体经济形势的影响，员工工资及福利连续大幅度下降，员工流失比例较高。如何做好员工队伍的思想稳定工作，充分调动他们的主动性和积极性，进而保证企业的安全生产和持续发展，是中浩公司当前必须高度重视并认真应对的一项重点工作。为此，本文深入分析了中浩公司员工队伍状况、人才流失原因，对如何稳定员工队伍进行了深入探索。

一、唐山中浩公司人才队伍分析

(一)总体情况

中浩公司成立于2010年，经历了项目建设、试生产、正式生产运营三个阶段，随着公司的发展，员工队伍数量急剧增长，近年来，先后招聘各类人员700余人，其中引进专家型人才50余人，引进操作骨干150人，招聘大中专毕业生近500人。

(二)近年来人才流失情况

近年来，因公司所处市场形势持续低迷，员工收入大幅度降低，大多员工还存在异地家庭、婚恋需求等困难，公司出现大批量的人员辞职现象。……