园林绿化工程施工管理新模式探索

2017-03-08倪宝莲

绿色环保建材 2017年4期

关键词：施工进度园林绿化工程施工

倪宝莲

身份证号330682198403143429

园林绿化工程施工管理新模式探索

倪宝莲

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现如今我国城市化的进程不断加快，城市在不断向外扩张的同时也更加注重内在的居民生活环境，人们对园林绿化的要求也越来越高，这就使得园林绿化成为一个研究的重要课题。园林绿化往往涉及绿化栽植、假山、理水等非常复杂的内容，这就使得园林绿化工程施工管理工作也变得比较复杂。本文则简要系统的介绍在园林绿化过程中各部分存在的不同问题，本文的主要是探究构建园林绿化施工管理的新模式的具体措施。

园林绿化；工程；施工管理；问题；新模式

1 前言

现如今随着社会的不断进步，生活在城市中人们的经济水平也在不断提高，所以人们开始更加重视城市环境。而城市的环境主要是靠城市的园林绿化来进行调节，这也使得人们对园林绿化的要求越来越高。但是目前城市人口在不断的增多，作为美化城市形象的一个重要途径，这就使得其施工压力越来越大。

2 园林绿化工程的作用和特点

园林绿化工程顾名思义就是指园林工程和城市绿地，通过改造地形种植树木花草，营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境，在除去建筑工程外的室外美化环境的工程。该工程是将专业的工程技术作为基础从而来表现园林艺术，并且将建筑与植物的园林景观有机的结合在一起，达到预期美化城市的效果。因为园林绿化工程将城市中毫无生气的建筑物与充满生气的自然景观结合到了一起，故园林绿化工程成为了美化城市的重要途径。不仅提高了城市的整体生活质量，增加城市观赏性，还能够更好的净化城市中的空气。但由于现如今的园林绿化工程尚不全善，故应建立一套具备科学性、规范性的新型管理模式从而更好的给人们带来生活体验。与其他建筑工程所不同的是，园林绿化工程必须具备后期的良好管理才能使其长期运用。因此后期一定要有充足的资金来保证其持续健康发展。

（1）园林绿化工程的对象都是各种有生命活力的植物，所以就要根据不同种类、不同颜色、不同习性、不同作用来合理搭配，充分发挥其作用。达到预期应有的美化环境、清洁空气等效果。

（2）园林绿化工程需要长期有效的管理。园林绿化工程建设只是初期的第一步，之后还需要不断的养护和管理植物才能保证较高的成活率，渐渐实现预期的效果。而这不仅需要详细周密的养护计划，还需要一定的资金和人力投入其中。

（3）将园林绿化工程同其他平常的建筑工程相比，不仅要追求其美观性还要追求很高的艺术性、观赏性，为人们带来良好的视觉感受。

3 园林绿化工程施工管理存在的问题

第一，施工人员存在的问题。部分施工人员没有真正认识到责任意识和园林绿化的重要价值性。在进行园林绿化施工时没有按照规定的施工标准规范操作。并且有些企业为了追求利益的最大化，只求一开始园林绿化工程建造的完成和竣工，忽视了后期的保养和对植物的养护，甚至出现植物长势搭配不合理的严重问题。

第二，施工进度存在的问题。在现如今的园林绿化过程中因为缺少相应的系统的规划和指导，甚至有的工程执行自己的标准，使得质量以及管理频出问题，这就使得施工的进度与城市化步伐不一致。这就直接导致了园林绿化工程的实际施工状况与建筑的工程建设衔接不一致，严重增加了施工的难度。

第三，施工管理存在的问题。城市的园林绿化工程在施工时往往因为种种原因而忽视管理工作的重要性。甚至有些工程在施工环节为了节省成本，雇佣成本低的人员，甚至随意雇佣低学历以及没有专业知识的中老年人。这就很容易对园林绿化工程造成很大的负面影响。

第四，缺乏具体的管理。在园林绿化工程建设时必须制定详细周密并且具备良好可行性和可操作性的施工计划。而有些施工企业没有意识到园林绿化施工管理的重要性。不仅管理松懈，在建造时也没有根据实际情况进行具体分析，导致工程整体质量极低，大大提高了返工率。甚至会对周边的环境造成污染和破坏。总结来看管理松懈和计划残缺是园林绿化施工管理中一个最为常见的问题。

4 园林绿化工程施工管理新模式的构建

4.1 加强施工材料管理

只有好的材料并且充分利用才能够建造出好的工程，故具有良好的材料管理制度是实行园林绿化工程施工新模式的第一步。管理人员不仅需要熟练掌握在施工过程中的各种材料数据，并且确保材料的质量和规格均符合计划要求。而且应该依据当地的植物生长环境，根据绿地植物的生长规律和栽培时间来科学的选择绿地植物。

4.2 重视施工队伍管理

施工人员是直接参与到施工过程中的，施工人员的好坏直接影响到整体园林绿化工程的质量，所以必须培养施工人员的高素质，提高专业性，可以组织其参加园林绿化施工方面的专业知识培训并且组织审核，以确保各部门人员具备一定的专业知识。其次要实行技术人员责任制，专人专项，培养其责任感，保证其认真执行绿化施工管理工作。并且尽量细化到每一道工序都严格把关。

4.3 强化施工进度管理

顾名思义就是在施工时应当严格把控施工进度。因为施工进度会直接影响到工程的完成工期。而企业必须加强员工的责任意识。同时应该依据具体的施工情况来做出不同的计划和施工的调整，确保工程能够如期完工，完成验收工作。在施工的时候受很多方面的影响，这就很容易出现一些没有必要的质量问题。这就需要员工有明确的责任意识，不仅要完成自己所负责的步骤，还要让其不发生质量问题。施工管理人员更是要合理分配施工的材料、机械等众多元素，以实现最大效率和最优效果，当然这就需要施工人员严格按照计划执行，不允许随意更改施工进度。以免延误工期甚至出现质量问题为后期的施工工作留下隐患。

4.4 健全施工技术管理

施工工艺以及施工技术是确保园林绿化工程的施工过程中施工质量的关键因素。所以必须采用科学的施工艺术以保证其质量过关。但是施工前必须要做好技术管理。这是因为园林绿化工程的施工要结合植物的生长时间和规律来做出适当的调整，故园林绿化工程有着时间性。而这也就需要具备良好的施工技术。但由于植物生长在泥土中，故园林绿化工程也深受土质结构等方面因素的影响，很有可能因为长时间的缺水而导致植物死亡。所以在施工时施工企业和土方企业一定要对施工地点的土质结构、水源情况做好周密的核实检查防止出现上述问题。并且在施工时施工企业要严格把控施工的进程，把外界不良因素的影响降到最低。而且需要注意尽量防止交叉施工，以免对已有的绿化工程造成影响，而且要根据施工进度等情况充分做好技术准备，以防影响施工的进度。

4.5 完善施工监理管理

项目监理在园林绿化工程的施工环节中起着至关重要的作用。所以这就需要一支施工监理团队对绿化工程的各方面进行有效的管理。比如对施工进度质量、竣工验收等予以有效的检查管理。不仅如此图纸会审工作当中也应当有监理团队的身影，因为监理团队需要根据施工的图纸来制定科学安排合理的监理计划。在最后还需要主管机构联合施工企业以及监理单位严格按照施工标准来验收整体的园林绿化工程。以求做到万无一失，以免之后发生质量等问题。

4.6 重视安全管理

不论在什么方面安全都是第一要素。园林绿化工程也不例外。在施工时应充分保证工程项目和人员的安全，如果安全得不到保障，那么其他的都是没有意义的。安全问题不仅是人们最重视的问题也是在施工前首先应当注意的问题。所以这就需要工程中的管理人员根据园林绿化工程的安全性来对各种资源合理的调配，防止在施工过程中出现意外造成不必要的人员伤亡。这也就需要管理人员在施工前制定详细周密的安全管理计划，并要求各部门人员严格遵守，尽最大可能解决施工中的安全隐患问题，防患于未然。不仅要求管理人员制定相应的安全管理制度还需要从底层出发，培养各部门员工的安全意识，避免习惯性违规的行为发生而产生没必要的危险和安全问题造成人员伤亡。并对其进行安全知识的考核后才能够持证上岗施工。最后就需要设立巡检人员及时发现和制止违反安全规范的行为，比如未佩戴安全帽没有按照规定施工等。若发现有违背安全管理制度的行为应当严厉惩处，以增强员工的安全意识避免安全事故的发生。