吕建国 田海宾 刘瑞凤

1.内蒙古河套灌区管理总局乌兰布和灌域管理局 内蒙古 015200;2,3.内蒙古河套灌区管理总局排水事业管理局 内蒙古 015000

探究水利工程施工管理优化策略

吕建国1田海宾2刘瑞凤3

1.内蒙古河套灌区管理总局乌兰布和灌域管理局 内蒙古 015200;2,3.内蒙古河套灌区管理总局排水事业管理局 内蒙古 015000

水利工程是一项规模大、工期长、施工复杂的建筑工程。水利工程在实际运用中也是非常强大的，不仅能够帮助人民解决抗洪、灌溉问题，同时兼备蓄电等多种功能。目前国家著名的水利工程比如：长江三峡水利工程、都江堰工程都已经在投入使用了，并且取得良好的效果，但是目前水利工程也还在一个成长阶段，其中的管理、质量要求等等都是不太完善。本文就水利工程施工管理分析，提出一定的优化策略，仅供参考。

水利工程；施工管理；优化策略

1 水利工程施工管理的问题

1.1 管理工作人员问题

目前的建筑施工工人大部分都是农村务工人民，因此文化学水平相对较低，在进行施工中往往因为施工人员的职业技能不足导致拖慢施工进度等问题。为了方便管理施工正常进行。施工单位会将有经验、有一定管理能力的施工人员提为管理人员。在进行施工中管理人员主要是管理现场施工秩序、现场违规操作处理、现场安全操作处理。同时还包括处理一些技术性的问题。但是这些管理人员大部分也没有经过严格的技能培训和专业知识的培养，在管理中的管理效果不足。并且管理由于缺乏管理经验和相应的专业素能，对管理并不能起到好大的作用。还有一部分管理人员是大学生毕业或者工作经验不足，专业知识有，却没有较强的实践能力和指导能力。正是由于这两方面导致水利工程施工管理的不足。

1.2 管理技术的问题

上文也讲过部分的管理人员构成，由于其本身的文化或者工作经验约束，在管理技术上面更是有所欠缺。当然也有部分管理人员是拥有专业的职业素能，但是由于没有标准的管理制度。在管理技术上面也稍显不足，导致管理现场的混乱。同时施工人员的专业技能和素能的缺乏，间接地也影响着施工管理的正常进行。

1.3 施工管理制度标准的问题

造成主要的施工管理不足的影响因素在于施工企业本身。施工企业本身没有完善的关于各个管理的制度。只有一些相关的规定，并且在实施中并没有起到该有的管理和约束性作用。施工企业应该拥有完善的管理制度，结合实际施工的情况，进行标准化、统一化、严格化的管理。

2 优化施工管理的具体策略

2.1 优化施工管理理念

随着经济的发展，受制于水利工程的特性，融入一定的现代化管理理念是有必要的。现代化管理具有一定的高效性、执行力、完善性。我们同时也应该积极的引进，包括一些发达国家水利工程建设的优秀管理模式和管理理念，结合自身的水利工程实际情况，逐渐完善出集“万家之长”又顺应自我施工特点的施工管理理念。极大的改善了管理理念的不足。

2.2 加强施工人员与施工质量的管理

施工人员的专业技能、专业知识会直接的影响施工，施工企业应该加强施工人员的专业技能的培养。另外要加强施工质量的管理，按照国家规定的相应政策和规定，深刻的落实质量的监督和管理。

2.3 加强施工流程的管理

施工过程中是发生事故和失误最多的一个环节。在施工中一定要注意对施工流程的管理。包括人员分配、现场操作规范管理等等。要落实管理应尽的职责。当发现有违规操作或者危险作业的时候应该及时制止，当出现关于技术性的问题时应该及时为施工人员解决。在管理中做好人员合理分配的任务，避免施工现场混乱。同时管理人员需要做好相应的管理记录，以避免后期工作需要。

2.4 加强管理人员职业素能

施工管理的关键是管理人员，由于管理人员本身的职业素能或经验的欠缺，导致不能及时的发展现场施工出现的问题，更别说去解决问题，因此加强管理人员的专业知识和职业技能的培养至关重要。这方面只能通过培训和后期积累慢慢得到加强。

2.5 落实管理工作

一定要落实管理相关的工作。管理人员如果不能够落实管理工作，在出现问题的时候不能及时的发现，容易造成重大的安全事故。因此加强管理工作的落实是必须的，可以通过培训管理人员的管理意识来实现落实，当然最大的因素还是在管理者自己，自身要有较强的管理意识。同时可以配合绩效考核制度，进一步的提升管理者的工作积极性。

2.6 完善管理制度

目前水利施工管理制度中，只有一些国家的相关施工准则。在施工中管理是通过结合国家相应规定和自身企业的管理经验所制定的管理条例。比较笼统和松散，在实际执行中没有力度。企业本身应该有一套完善的施工管理制度，可以严格的规范管理人员的管理标准和流程，同时可以约束施工人员的正确施工。完善水利工程管理制度应该基于国家相应规定，再结合自身建设特点，进行系统性的制定。包括施工前、中、后，施工原材料、施工人员、管理人员等一系列的影响。完善出标准管理制度，可以极大地保证施工工程质量和施工人员的安全。

3 结语

总而言之，水利工程整体施工建设过程中，施工管理工作占据着十分重要的位置，对水利工程项目的施工工作能否顺利完成会产生直接影响。确保施工管理理念的科学性、管理手段的合理性，是保证水利工程项目能够得到检验质量标准的重要基础，是确保水利工程经济和社会效益能够实现的重要保障。因此，负责水利工程施工管理的政府部门和企业机构，应当要不断完善和强化施工管理政策体质的建设，不断的吸收和借鉴一些先进的管理思想和方法，制定科学合理的施工管理计划，从而在保障工程施工安全和质量的前提下提升工程的经济与社会效益。

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