王明旭 李海涛

近年来，我国的社会经济快速发展，人们的生活水平正在逐步提高，人们对居住生活环境的改善也都有了新的要求。为了满足居民日益增长的对建筑物使用新的要求，我国的建筑行业依托自身优势不断的更新施工技术，研发使用新材料，运用新的生产工艺和技术，来提高建筑物的工程质量。本论文主要对我国建筑行业的发展现状进行了分析，对如何提升建筑施工技术提出了几点建议，希望能对建筑物的质量和我国的建筑行业的发展起到一定的借鉴作用，提升人们的生活质量。

新时期；建筑工程；施工技术；管理与创新

1 引言

建筑行业的发展影响着我国社会的整体发展状况。建筑行业的发展会促进和解决居民的居住问题，还能够改善社会生态和城市面貌。建筑物的建造水平往往在一个地区会给外地人留下深刻的印象，一个地区的建筑业发展情况也能体现出一个地区的经济社会发展现状。传统的建筑施工要求已经不能满足新时代背景下的新需求，提升企业竞争力，赢得社会赞誉和认同，建筑企业就要不断提升自己的施工技术，完善企业的施工管理模式，加强对施工质量的管控，运用新方法、新工艺、新材料来提高建筑质量，满足社会要求。

2 加强对施工技术管理的原因

2.1 保证施工按时保质完成

在建筑施工之前一定要对建筑的具体情况进行调查，例如水质、土质、周围建筑环境和气候环境等。将其中包含的对建筑施工的技术操作、完成时间和完工质量造成影响的因素都要查明，并且制定提前制定出解决方案，降低对建筑施工的影响。因为在具体的建筑施工过程中，施工进行时受干扰能力比较差，任何环境的变化都有可能造成施工质量的问题。影响正常施工的周期，对企业造成巨大的经济损失。所以施工一些风险因素制定解决方案。加强对施工技术和施工过程的管理，保证施工技术顺利实施，避免施工中出现失误，对一些工序进行合理的排列，并且要求一定按照施工标准进行，保证施工时间。

2.2 提高建筑企业在市场上的竞争力

单靠加强施工管理和扩大施工规模是无法提高建筑施工质量的。现代社会是一个科技快速发展的时代，各种高科技技术被广泛的应用在生产生活中，如果建筑企业不顺应时代发展的要求，不与时俱进，利用先进的科学技术提高施工技术。就会被时代所淘汰。所以想要提高自身企业的竞争力，就要充分的利用先进的施工技术提高建筑的质量，减少施工成本，扩大企业的经济利益。促进我国建筑行业快速发展。

3 新时期对建筑施工的新要求

建筑行业的发展水平能够直接显示出一个国家的社会经济发展水平，提升管理要求。因为科学技术的快速发展，传统的施工管理方式已经不适用与现代社会的建筑施工中。要根据时代的新要求，完善建筑施工管理方法，利用科学的管理手段，根据国家制定的对建筑施工的新要求，加强对实际的建筑施工的管理，。引用先进的高科技技术，根据我国建筑施工新要求，选择最佳的施工技术，保证建筑施工的质量，促进企业发展。

3.1在利用先进的科学技术对施工技术进行改革创新的同时，一定要对建筑的实际情况进行调查，根据貂蝉结果制定最佳的施工方案。并且在施工中，一定要落实国家制定的对建筑行业的新要求，根据国家标准对建筑施工进行管理，提高建筑的质量。

3.2为了在施工中保证施工技术的安全顺利的操作，避免施工操作的施工队整个建筑工程的质量造成影响，需要施工企业设立专门的质量管理部门，在建筑施工之前就要对建筑的有关环境进行仔细的调查，对一些影响施工质量的因素进行总结，并且制定解决方案，降低对建筑质量的影响。防止在施工中出现员工消极怠慢、偷工减料造成的质量问题。

4 新时期改善施工的技术和管理的方法

4.1 完善对建筑施工的管理机制

为了提升自身企业的竞争力，建筑企业不断的加强对管理，但是并没有什么成效。没有一个完善的管理体制，管理人员进行施工管理的过程中，没有一点管理标准作为依据，所以只是在做一些无用功，并不能有效的提高施工的质量。企业想要真正的加强对施工的管理，首先要对自身企业的建筑施工情况进行了解，制定一个完善的管理体系，进行建筑施工管理工作时可以做到有据可依。还要加强对施工的技术和施工人员的管理，对每一个施工工序都要合理的安排，并且要求在施工中严格按照施工顺序进行，如果建筑的质量存在问题，就要及时的解决，不要选择忽视，防止在以后的使用中造成更大的危险，一定要保证建筑在投入使用时是安全的。

4.2 强化施工技术中心建设

近几年高科技技术也在迅猛的发展中，各种先进施工设备也被应用在施工中，企业想要提升企业的竞争力，应该要积极的引用建筑行业的先进的技术，并且根据实际的施工特点，对施工技术进行改善，引进先进的施工设备，为建筑施工提供力量支持，加快施工速度。在施工中采用先进节能的施工原材料，提高建筑质量，降低施工成本，从根本上提高企业的竞争力。

4.3 提高人员的综合素质

因为施工技术的创新，对施工人员也有了更高的要求。在实际的施工中，采用的都是一些先进的施工设备，需要工作人员进行操作，就要求施工人员要掌握一些科学技术知识，能够合理的操作先进的技术和设备。企业可以在招聘时就提高对员工的技能要求，或者在工作后，培训员工的职业素质。为了防止员工在工作时消极怠慢的工作态度，还可以制定一些奖惩制度来提高员工的工作积极性。为了保证施工过程的安全，还要培养员工的安全意识和质量意识，提高建筑的质量。

5 总结

本论文主要提出了几点提高建筑施工技术和管理的方法，希望能对我国建筑行业的发展起到一定的作用，提高建筑企业的竞争力，促进社会经济发展。

[1]潘建敏.广州市J建筑工程的质量管理研究[D].华南理工大学,2014.

[2]蒲志伟.关于建筑工程创新施工技术的探讨[J].河南科技,2014(21):156.

[3]郭春华,徐蓉.浅议建筑工程技术创新与项目新技术推广应用[J].建设科技,2014(23):85-86.

[4]王永强.建筑工程创新施工技术探讨[A].建筑科技与管理(组委会).2014年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].建筑科技与管理(组委会):2014:2.

王明旭（出生年份1978），性别:男，籍贯:内蒙古呼和浩特市赛罕区，学历:大专，职称:工程师，研究方向:建筑工程技术管理，身份证号:152223197802091015

李海涛（出生年:1976年4月），性别:男，籍贯:河南省商水县，学历:大学本科，职称:中级职称，研究方向:建筑结构设计和施工管理，身份证号：412723197604241255。