刘 璐

（中国人民解放军62370部队药材供应站，北京 100071）

加强医院药材采购管理的做法

刘 璐

（中国人民解放军62370部队药材供应站，北京 100071）

环境污染的加剧，快节奏环境下人养成的不良生活习惯，都导致疾病的发生率不断上升，去医院就诊的人数增多，对药材的需求量持续增加，药材采购的数量和质量关系到人们的切身利益。为了保证药材采购工作高质高效的完成，必须要加强医院药材采购管理。严格采购流程，创新管理形式。本文主要从组织管理、监督机制、资金投入、制度建立等方面入手，力求全面提升药材采购管理的水平。

医院；药材采购；管理

药材主要用于疾病的预防和治疗，与人们的身体健康息息相关，为了确保药材的药效能够达到要求，必须要保证所购买药材的高质量。这就需要采购管理工作能够坚持优质、集中、廉洁、高效的工作思路。在遵守相关规章制度的前提下完善组织机构，加强队伍建设，从药物购买到使用的各个流程都要严格管理，同时制定科学合理的工作计划，加大资金投入，做好监督工作。只有这样，才能保证药材采购工作的顺利开展。

1 做好组织管理工作

1.1 建立健全组织机构

为了保障药材采购工作的系统性，要从上到下建立一体的组织机构，实现由组织机构统一进行管理，各相关工作人员共同配合，在集中式的管理中统一采购的模式。协调医院纪委、设备器械管理、药事管理及药物治疗委员会的相关职责，共同发挥作用。……