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浅谈石油开采安全生产管理中存在的问题及对策

2017-03-07崔丽娅大庆油田责任有限公司井下作业分公司综合配液厂黑龙江大庆163000

化工管理 2017年36期
关键词:管理制度安全性石油

崔丽娅(大庆油田责任有限公司井下作业分公司综合配液厂,黑龙江 大庆 163000)

浅谈石油开采安全生产管理中存在的问题及对策

崔丽娅(大庆油田责任有限公司井下作业分公司综合配液厂,黑龙江 大庆 163000)

随着我国石油开采行业的快速发展,石油生产环境所具有的特殊性,为石油开采安全生产管理提出了更为严格的要求。本文首先分析了石油开采生产过程中存在的问题,其次,针对存在的问题提出了加强石油开采安全管理工作的措施,保证施工人员的作业安全,提高企业的经济效益,实现石油企业的安全生产。

石油开采;安全生产;生产管理

随着我国经济的快速发展,居民越来越关注石油开采的安全生产管理。由于石油开采具有特殊性和危险性,因此石油开采时要尤其注意开采人员的安全。随时近年来科学技术的快速发展,在一定程度上提升了石油开采的安全性,但仍然存在一定的问题需要解决,实现石油开采的安全性,推动我国经经济的稳定发展。

1 石油开采生产过程中存在的问题

1.1 安全管理制度不完善

我国石油开采安全生产管理中存在制度不健全的问题。我国在石油开采安全管理上与国外存在一定的差距,我国在安全生产管理理论上的研究较少,导致安全事故发生后,不能及时的确定事故原因,并采取有效的措施。同时,部分石油开采企业不重视安全生产管理,在相关工作上投入较少,缺乏完善的安全管理体系和专业的安全管理人员。此外,我国石油开采安全管理的相关制度也不完善,相关法律尚未形成体系,导致操作性不好,管理混乱和追责较难等情况。安全管理制度不完善,专业管理人员的缺乏,安全管理制度执行不到位,开采人员安全意识差等问题是影响石油开采工作安全性的主要原因。

1.2 施工技术管理不到位

石油开采作业有以下几个方面:测井、钻井、采油和输送,需要做好各个阶段的技术管理工作。测井是将岩层或油气藏中的各种信息通过特定的技术传送到地面上,为开采提供有效的信息数据。钻井工作是较复杂的,施工过程受到环境因素影响较大,应科学的选择打井方式,保证尽可能减少污染并提高大井质量。采油阶段主要是将井内石油提升到地面上,为了更好保证石油质量,应避免因为各种原因造成的出水、结蜡和出砂等情况。输送阶段主要是对开采的油气进行分离,并分类收集进行储存和运输等。以上几个方面中任何环节出现问题都有可能造成安全事故。目前部分石油开采企业只重视经济效益,对施工技术管理不到位,增加了石油开采的不安全性。

1.3 安全生产管理投入不足

我国在石油开采安全管理上虽取较过去有所提高,但部分企业在安全生产管理上的投入不足。部分石油企业只关注企业的经济效益,对安全生产管理上的资金投入较少,甚至挪用安全生产管理的资金。安全生产相关的资金得不到落实,使得生产设备的维护和检修不及时,对安全管理人员培训的不足,导致管理上的缺乏降低开采安全。同时,石油开采企业缺少专业的安全管理人员,对于生产过程中存在的安全隐患不能及时的发现,或者发现安全隐患不能及时的解决,阻碍石油开采安全管理工作顺利开展。

2 加强石油开采安全管理工作的措施

2.1 建立完善安全管理制度

石油是具有易燃易爆特点的,因此开采过程中应特别注意其安全性和稳定性,为了更好提升石油开采的安全性和产品质量,应建立完善的安全管理制度管。同时我国在石油开采安全管理上的研究较发达国家还存在一定的差距,未来相关企业及科研机构应结合我国石油开采实际情况,加大对相关理论的研究,并组织相关人员进行学习,保证我国石油开采的安全性。建立完善的安全管理制度,需要企业设立安全监管部分,配备相应的设备和人员,加大对企业生产上的监督。安全制度的建立还应充分结合本企业的特点,制定严格的技术标准和规章制度,规范各项生产工艺的管理。同时建立安全管理奖惩制度,对于没有按照规范进行操作的人员应进行处罚,形成全方位的安全生产保障体系和监督体系,促进石油开采安全生产。

2.2 建立专门安全管理队伍

石油企业建立专门的安全管理队伍进行企业的安全生产管理,保证队伍具有较高的专业性,使安全生产管理贯穿整个企业生产中。企业应加大对专业安全管理人才的吸引,使之加入安全生产监管部门,认真贯彻企业的安全制度,同时,还应加大对企业人员安全知识的培训,对于特殊岗位人员需持证上岗。对于安全生产中表现较好的人员应给予奖励,提高全体人员做好安全生产工作的积极性。对于表现较差的人员应进行通报批评等处罚。

2.3 制定应急预案和机构

建立安全生产应急预案及应急机构是保障石油开采企业安全生产的重要手段,如企业发生安全事故后可以第一时间内采取措施,将事故的影响降到最低。应急机构的负责人在事故发生第一时间可以采取正确判断,指挥各方人员进行事故处理。应急预案的制定应结合安全事故的起因以及后果,其中包括:抢险、安全疏散、后勤保障、医疗等内容,在制定完成后应发放到相关人员的手中,并定期的组织应急演练,确保发生安全事故可以快速、有效的采取措施。

3 结语

石油作为我国经济发展中的重要资源,因此石油开采安全问题也受到了各方广泛的关注。为了更好的提高安全生产管理工作质量,工作人员应充分吸取工作经验,并加大对安全生产理论的研究,探索更为有效的管理措施,提升石油开采的安全性,保障我国经济的可持续发展。

[1]对于石油开采中的安全生产管理中存在的问题及对策分析[J].张鸿宇.科技创业家.2013(08).

[2]石油企业开采安全事故应急预案[J].侯明明.中国新技术新产品.2011(09).

[3]对石油企业安全管理的思考[J].高明.中小企业管理与科技(下旬刊).2011(02).

崔丽娅(1986-),女,汉族,毕业于东北石油大学,石油工程专业,本科,助理工程师,主要从事综合配液厂调度工作。

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