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浅谈化工质量管理现状及发展

2017-03-07赵积龙青海盐湖工业股份有限公司青海格尔木816000

化工管理 2017年36期
关键词:工程质量化工管理工作

赵积龙(青海盐湖工业股份有限公司,青海 格尔木 816000)

浅谈化工质量管理现状及发展

赵积龙(青海盐湖工业股份有限公司,青海 格尔木 816000)

我国的化工产品种类繁多,在我们的生活中发挥着不可替代的作用,随着我国经济的飞速发展,我国的化工产业和化工技术也取得了较大的发展和突破。但大多数的化工产品在生产过程中涉及到的装置和设备都具备易燃易爆等危险特点,加上化工产品对生产工艺严格要求,若在化工生产或工程施工中出现质量问题,就会导致一系列不可估量的严重后果,甚至对相关人员的人身安全也会造成威胁。因此,一定要严格进行化工工程的质量管理工作。本文首先对我国化工质量管理中现存的问题进行分析,指出了化工质量管理的改进措施和发展建议。

化工工程;质量管理;现状;发展

作为我国工业化发展的重要组成,化工工程的质量直接关系到我国化工行业今后的发展,化工工程项目往往涉及到较多环节,每个环节都属于不同的管理体系,任何一个环节出现问题也很容易对其它几个环节产生影响,进而影响到工程项目施工或生产的质量。因此,化工质量管理工作可以从各环节着手,追根溯源的解决问题。

1 化工质量管理的意义及现状分析

1.1 化工质量管理的意义

化工质量管理的意义与化工生产和施工的特点有着直接联系,我国的化工质量管理的特点可以分为以下几点:

①严格的质量要求。化工生产和化工工程都属于危险性较高的项目,施工技术复杂,作业难度大,技术更新快,在建设和生产过程中要严格保证质量。

②技术难度高。首先是一些大型设备的安装和调试工作比较复杂,技术难点多,对施工单位和设计单位的施工管理能力和质量管控能力都提出了较高的要求。

③周期长。化工生产和工程施工都涉及到各项指标的检验,包括对材料和生产过程的检验,其中涉及到的人员和施工技术较多,在生产或施工中的某一个环节出现问题都可能导致工程周期的延长。

化工施工的质量管理和控制是一项系统性工程,贯穿于整个化工生产过程中,涉及到较多的行业和部门。化工企业的生产效益和发展与产品质量密切相关,而要保证产品质量就必须提高化工质量管理水平,以保持企业生产安全和高效。

1.2 化工质量管理现存问题

(1)管理模式陈旧,管理意识淡薄

传统质量管理模式和管理理念缺乏对工程质量的严格要求,这种管理模式的延续会使原料的质量和整个工程质量无法得到满足,进而影响我国化工行业的发展。

此外,化工企业的管理层人员质量管理意识和法律意识的缺乏也会严重影响到化工质量的管理工作,目前,化工工程管理人员大都将注意力放在市场拓展和项目开发上,对材料加工及生产的质量管理的关注度不够,导致化工工程常常出现质量管理问题,影响产品质量和企业效益。

(2)管理制度不完善

企业管理的责任制度不够完善会影响质量管理工作的分配,导致各项质量职能无法切实分配至各个相关部门及岗位,这种情况很容易造成一些重要管理环节的缺失,从而造成化工工程的质量管理工作的没有落到实处。管理制度的缺陷也势必会导致工程质量文化建设的落后,导致质量管理工作中出现生搬硬套的现象,这将会严重影响到企业的生产工作,阻碍工程管理工作的进一步开展。

2 化工质量管理强化措施及发展

2.1 强化工程质量管理理念

工程管理理念的强化要与实际相结合,要贯穿于整个实践过程中,为了更好的做好化工质量管理工作,普及好质量管理的理念,要从以下几点做起:

①各单位协调合作。要充分发挥设计单位、施工单位每个工作人员的专业技能,制定可操作性和建设性的实施方案。

②以优质服务为宗旨。不断发扬工程设计准确、完整、精益求精的精神,不断开发先进科学技术,为业主提供优质服务作为质量管理的唯一宗旨。

③主从学习,更新理念。将主动应变能力、灵敏的开放思维、用于创新和快捷的反应能力的信念根植于化工工程项目质量管理。

项目管理能力的强化,出了要建立规章政策外,还要重视在部门间的有效运用,并对相关技术人员的技术水平和管理人员的管理水平进行综合考虑,促使管理制度的完善化和科学化。

2.2 质量管理目标责任制,重视客户满意度

所谓质量管理目标责任制,就是要求企业必须把质量决定权放在首要位置,不仅要确保建立质量保证体系和相应的奖罚制度,还应建立工程项目质量管理运行保障体系,突出质量目标责任制,使所有参加施工和对质量监控的人员都履行质量保证职责,严格按照互检、专职检、自检制度,高标准高质量的监控要求每一道施工工序。

顾客满意度与产品体现的价值密切相关,质量管理企业在运作的过程中需要以顾客的满意标准作为参考,只有结合市场和顾客的需要制定符合实际情况的经营管理制度,企业才能在保证产品质量的同时,全面优化成本与效率,从而使质量管理工作得到进一步完善。

2.3 完善质量监管体系

化工企业的质量监管体系要充分技术负责人和总工程师的关键作用,建立严格的监管体系,各级质量监管和技术质量管理部门都要明确各部门的任务,针对施工特点配备相应的技术工作人员并明确对应工作人员的职责,以实践为基础制定一套完善的工作情绪,为质量监管过程顺利进行做好充分的准备,使监质量督管理体系有效地运行。

[1]于文元,薛良英,张文恒.如何加强化工工程质量管理[J]经营管 理者,2012(11):275-275.

[2]吴小强.化工工程项目质量管理问题研究[D].北京:北京化工大学,2008.

[3]吴海亮,李少彬.石油化工施工企业对工程质量的控制管理探究[J].中国石油和化工标准与质量,2012,03:199-247.

赵积龙(1982-),土族,青海乐都人,青海盐湖工业股份有限公司技术部,现有职称:助理工程师,大学本科研究方向:化工企业质量管理方向。

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