王倩（神华宁夏煤业集团煤炭化学工业分公司研发中心，宁夏银川 750411）

浅析如何加强神华宁夏煤业集团科研管理工作

王倩（神华宁夏煤业集团煤炭化学工业分公司研发中心，宁夏银川 750411）

运用科学的科研管理办法，将会促进科研工作顺利的开展。只有加强管理，提高管理水平，才能取得优异的科研成果，从而使企业能从长远来考虑和规划企业的发展方向。本文简述了神华宁夏煤业集团的发展特点，并从科研管理工作的职能和内容等方面提出了几点科学、合理的办法用于加强科研管理工作。

神华宁夏煤业集团;科研管理;办法

神华宁夏煤业集团（简称“神宁”）地处我国西部，肩负着我国煤炭清洁化使用和突围煤炭产能过剩困局的重任。神宁创立之初，面临着“无技术、无人才”的困境，但是宁煤始终秉承着“求才，纳才和育才”的管理理念，最终点煤成“油”，对解决我国油气资源贫乏、合理化能源结构、降低对外依赖度和保障国家能源安全，具有极为重要的战略意义[1]。2016年7月20日，习近平总书记视察神宁时指出：“在我国西部建设这样一个能源化工基地，特别是建设一个目前世界上单体规模最大的煤制油项目，具有战略意义”[2]。神宁之所以能取得今天的成绩，科研管理在集团的发展中起着不可或缺的关键性作用。科研管理部门具有开展科学研究、知识创新和科学成果转化的职能。神宁的科研管理部门根据这一职能，始终坚持将基础研究和应用研究的结果与国家和社会需求相结合，关注是否适合自身的发展，并对集团内部各种的资源进行合理配置，优化组织，协调控制，达到科学成果产出和转化效率的最大化。综上所述，科研管理水平的提高，将决定着神宁核心竞争力的提升。随着科技体制改革速度的加快，如何适应新形势的任务要求，进一步促进神宁科研工作的创新发展，对科研管理工作提出了新的、更高的要求。以下是对神宁科研管理工作的几点建议：

1 完善科研管理规章制度

“无规矩不成方圆”，建立健全、合理的科研管理制度是保证神宁科研工作规范化的前提。神宁科研管理人员要在实际的科研管理过程中，根据企业的科研水平的发展及时调整，对管理目标、管理程序、管理内容和管理办法进行制度化，使科研工作按章执行。目前，神宁需要制定和完善以下几项规章制度：（1）《科技创新项目管理规定》；（2）《科研论文发表、专利申报审批管理规定》；（3）《科研课题经费管理规定》。以上规章制度的完善，使神宁的科研工作更加科学化和规范化，为科研工作者营造一个有章可循的科研环境。

2 加强科研项目管理

加强科研项目全过程管理，可以保障科研工作的顺利实施，促进科研项目出成果，成果转化为企业效益。因此，需要采取多项措施强化科研项目全过程管理。

2.1 是加强前期科研项目储备管理。

首先，基于国内外经济形势、市场需求、国家宏观政策和区域资源特点，有针对性的遴选一批储备科研项目使之尽快释放产能；其次，建立科研项目专家论证评审制度。神宁应委托专家对储备项目的可行性、效益性和政策性等提出评审意见，用以提升科研项目的成熟度和竞争力；最后，对科研项目储备库实行分类、动态管理。根据市场需求实时进行调整，常年甄选滚动储备，必须做到随时可拿出一批切实可行的项目进行申报。

2.2 是加强科研项目申报管理

首先，科研管理部门根据项目申报指南，通过分析自身的科研实力，指导科研人员申报合适的项目；其次，项目采取公开申报，集团内部评审和择优推荐相结合的方式进行，提高中标率；最后，积极与申报者沟通，把握申报过程中的各项时间节点，避免延误申报的时机。

2.3 是加强在研项目管理

立项的科研项目研究期限一般在2～5年，在研期间伴随着项目团队成员和科研手段的不断变化，为确保科研项目按质、按期的顺利实施，需要定期对项目实施情况进行监督、检查和审计。并建立项目服务制度，积极协调解决项目实施过程中遇到的问题，以保证科研项目顺利的结项。

2.4 是加强科研项目成果管理

科研管理部门要督导和配合科研人员整理科研成果，及时到相关部门进行登记，并且关注后续科技成果奖项的申报工作。特别是要加强专利成果的管理，专利成果体现了企业技术的进步和创新。为了保障企业合法权益和提高企业的经济效益，需要分别建立申请专利和授权专利数据库。对仅为储备但并未具体实施的专利，经若干年后，如果还未实施且无再储备的必要时，科研管理部门在维护专利时应优先放弃；对曾经实施在具体产品上的专利，但产品由于升级或经济效益差已停产的，科研管理部门在维护专利时应优先放弃；对正在现有产品上实施的专利，科研管理部门要确认这些专利实施的具体产品型号或产品系列编号，以备及时对这些专利进行重点维护。

3 加强科研人员的管理

科研人员是科研工作的主体，是企业的中流砥柱。建立和完善必要的规章制度，有利于科研工作有条不紊的开展。首先，建立科研人员的登记管理制度，对不同研究领域的科研人员进行分类登记；其次，完善评定科研人员业绩的制度，根据取得的经济效益来区分业绩等级；最后，完善对科研人员的科技奖励制度，制定一系列的激励措施，稳住学术水平高、德才兼备的科研工作人员。

4 加强科研管理人员的综合素质

科研管理人员综合素质是科研管理工作的顺利开展的前提。[3]首先，自身要加强扎实的专业功底和广博的文化素养。其次，要加强端正的职业操守和良好的职业道德。最后，要全身心的投入工作，“知科研人员之所想，解科研人员之所急”，时刻为科研人员着想，为科研人员做好各项服务工作，解决其在科研工作中遇到的各种困难，使其能够全心全意地投身到科研工作之中。

5 结语

近年来神宁科研管理工作有长足地进步，对“科学”管理有了很多新的认识和理解，在“重知识，尊人才”方面引起了广泛共识。做好科研管理工作不但需要完善的规章制度和提高科研管理者的高素质,还需要科研人员的配合,才能谈得上“科学”管理，三者缺一不可。不断的完善科研管理工作，才能跟上科技体制改革的步伐，适应新形势的任务要求。

[1]刘洪刚,浅谈神华宁煤化工基地（A区）二氧化碳的能源化利用[J].中氮肥,2012(8).

[2]刘卫,魏邦荣,阎文华.“世界级工程”是干出来的—神华宁煤集团400万吨/年煤炭间接液化项目建设纪实[N].宁夏日报,2016-12-28.

[3]宋波.优化人力资源管理,获取企业竞争优势[J].化工管理,2016(7).