张艳蕊(中咨工程有限公司，北京 100044)

金属镁一体化项目工程档案管理措施及探讨

张艳蕊(中咨工程有限公司，北京 100044)

金属镁一体化项目是青海柴达木循环经济试验区重点投资项目，以金属镁为主导产品，衍生其它九个产品为辅的产业集群，新建11个装置及公辅工程，项目规模之大、投资之大、关联度之高、跨行业、跨地区给项目管理带来极大的挑战，同时也给工程项目档案资料管理提出了更高的要求。

工程档案;促进工程建设;措施

金属镁一体化项目建设是依托柴达木盆地丰富的矿产资源，是青海投资重点项目，以金属镁为主导产品，衍生其它九个产品为辅的产业集群，该项目在盐湖地区构筑“主题鲜明、特色突出”的循环经济产业链，涵盖了盐化工、煤化工、有色冶金等多产业间融合发展。由于项目规模之大、关联度之高、跨行业、跨地区给项目管理带来极大的挑战，项目确立了IPMT联合管理新模式，通过这种新的项目管理模式，达到优化工程组织，确保安全，提高工程质量，减少投资费用，加快工程进度，有力推动金属镁一体化重大工程项目实现又好又快的建设，同时给整个工程资料档案资料管理提出了更高的要求。

1 建立组织机构、明确部门及岗位职责

(1)项目建设伊始，青海盐湖金属镁一体化项目IPMT联合建设指挥部成立了文档控制中心，项目根据职能划分为项目档案管理中心和过程文档控制中心，项目档案管理中心设置到指挥部总工办档案室，过程文档控制中心设立在11个装置项目部。……