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好市多会员经营学 不怕你来当奥客

2017-03-04

台湾中央社
关键词:服务

好市多104年正式宣布会员数为260万,但在北投店、新庄店与自营加油站的加持下,外界预估上看300万人,背后有其会员经营之道。(中央社档案照片)

(中央社记者陈政伟台北 4日电)好市多最新加油服务正式营运后,再次掀起话题。 好市多104年正式宣布会员数为260万, 但在北投店、新庄店与自营加油站的加持下, 外界预估上看300万人,背后有其会员经营之道。

美式量贩好市多(COSTCO)从1997年来台发展,2015年时正式对外宣布拥有260万名会员,后来历经去年9月起调整会员年费,续卡率仍维持9成。

新庄店落成后,全台共有13间分店,在自营加油站的加持下,外界预估今年整体会员上看300万人,等于全台每8人就有1人拥有会员卡,会员密度傲视全球。且去年零售业一片惨淡中,好市多却逆势成长,当年营收估计成长20%。

除本身量贩体系直接移植美国,从会员制度而来、针对目标客群“选物”,以精选的品项与商品差异化,不同于其他卖场。

好市多仅针对每种类别精选出2到3种产品,将全品项控制在4000项以下,大约是其他同类大卖场的十分之一,目标在于精准击中消费者追求独特的心理。

为了提供更优惠价格并维持品质,好市多拥有自有品牌,与当地厂商合作生产降低售价,促使供货稳定。在全球利用区域连结,同区域间引进各地的合作商品。

此外,好市多零风险的退货机制,除电子商品限定90天内退货外,其他产品基本上都没有退货天数的限制,只要顾客不满意都可以退货,这也是好市多贯彻以客为尊的待客原则。……

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