电厂自动化运行的安全管理措施

2017-03-04沈磊

黑龙江水利科技 2017年12期

沈磊

(新疆维吾尔自治区乌鲁瓦提水利枢纽管理局，新疆和田 848000)

0 前言

自自动化技术的推广以来，其在各行各业的得到了广泛应用，尤其是在工业、农业、军事等行业领域。自动化技术的应用在人力物力方面的使用上较以往的传统工艺有所节省，同时也提升了工作效率，进而增加了的行业的经济效益。在电力行业中，电厂的自动化运行不仅提升了电厂的经济效益，也是电厂安全管理的工作的重要保障，因而电厂企业应该提升电厂的自动化运行的安全管理水平，既要强化相关工作的人员安全生产管理意识，也要强化自动化的操作技术，从而保障电厂安全、有序的运转。

1 电厂自动化安全管理工作的重要性

电厂的自动化安全管理工作离不开自动化技术和系统。作为电厂机组的重要组成部分，自动化系统是电厂机械自动化提供了前提条件，是保障电厂电气系统安全的重要基础技术。自自动化系统在电厂中应用以来，有效地缓解了电厂中长期存在的工作效率低、强度大、成本高等三大难的生产问题。因而，电厂自动化系统的安全运行和管理工作就成了电厂安全管理管理工作的重要缓解，电厂必须给予足够的重视。

2 电厂安全事故应急管理体系的内容

电厂的安全管理通常包括两个方面：一方面是指对可能发生的情况预防，另一方面是指对安全事故发生的应急管理，在两个主要内容中电厂应注重对安全事故的应急管理体系的建设和完善。安全事故通常具有突发性的特点，是指造成人员伤亡和财产损失的意外事件，这种安全事故往往是在人们预料之外的，非人为所能控制的[1]。对于电厂而言，电厂的安全影响是双重的，电厂一旦发生安全事故，一方面就会对电厂本身造成巨大危害，另一方面也危害了社会安全，因此，行之有效的安全事故应急管理措施体系是十分必要的。

电厂做好安全事故应急管理体系首先要研究电厂的日常运行与管理，逐步发现安全事故发生的规律，并寻找出应急管理措施加以应对；其次，应急三步管理系统是安全事故预防必备的内容。发生安全事故最可怕的就是在事故发生后没有得到妥善的处置，进而造成更大地损失[2]。安全事故应急管理包括事前管理、事中管理和事后处置管理三步曲。在事前管理的建设中，电厂应加强管理和控制措施，避免事故的再发生甚至是扩大；在事中管理的建设中，电厂应采取适当的控制与处理措施，清理由事故发生造成的各方面损害；在事后处置与管理的环节中，电厂应在事故结束后尽快查明事故原因，总结经验教训，恢复生产，预防事故再次发生。

3 自动化运行存在的安全问题

自动化系统应时代需求发展而发展，时代的进步使得自动化技术、系统不断更新换代并被广泛应用推广，它是现代行业发展的技术支持系统，在提升工作效率和水平方面有突出的贡献，这也是其在电力行业被推广的原因。自动化系统在电力行业的应用给电力行业的带来的好处不言而喻，时代在发展，需求的不断增加也使得电力系统的自动化技术在发展中出现了不可避免的诸多问题，大致可分为3类。

3.1 电厂自动化的设备问题

设备是电力系统的基础设施，是电力系统的必要组成部分，因而电力设备的完备以及正常运转就直接与电力的供应息息相关。设备的良性运转和正常电力的供应取决于设备的专业性的维护和保养，但是电力设备在现实的运转工作中却由于缺乏专业性的维护和保养而老化导致设备超负荷的运转经常地出现供电故障甚至电力供给瘫痪。此外，电厂的电力设备更新速度低于电力自动化系统的换代速度，因而常常出现电力设备无法满足生产运转需求的问题，安全隐患由此产生[3]。

3.2 技术水平偏低

自动化系统引入电力行业这是解决电力安全问题的有效的技术措施，对电厂的经济效益的提升也大有裨益。受技术性的局限和阻碍、地域电力系统建设等因素影响，自动化技术在电力运输过程中出现了不同障碍。由于电厂的供电具有整体性和普遍性，但是不同地域发展存在着差异，因而部分地区的整体设计不够完善，使得自动化技术的应用处于停滞状态，一旦强制使用则会出现不能估计的安全问题。除此之外，自动化技术系统的维修技术与技术的推广不成正比，两者的发展速度不同步，因而导致许多安全问题和技术故障无法在第一时间得到妥善解决。

3.3 相关的管理规范不完善

电力自动化系统是一种新型技术，在其管理上现阶段电厂还没有完善的管理规范。首先，在技术人才上，新型技术的兴起和发展时间较短而使得相关技术的人才相对较少；其次，在技术人员的综合素质来看，现阶段的技术人员还不能达到新系统的人才标准；第三，安全管理规范未形成真正的体系，分工不明、职责混淆。电厂在自动化系统管理上出现的漏洞也是安全隐患的诱导因素之一。

4 加强电厂自动化运行的安全管理措施

为增强自动化系统的应用，解决自动化系统已出现的问题，完善自动化系统，电厂及相关方面的单位应该从完善自动化系统、强化人员操作、完善岗位职责以及强化理论知识等方面入手，增强自动化系统在电力方面的实用操作性，提升整体的综合效益。

4.1 完善自动化系统

完善自动化系统既要解决以往出现的自动化运行安全管理的工作问题，也要对自动化技术进行系统性的技术升级。电厂应该就自动化系统应用出现的安全问题进行分类，并采取相应的解决措施，以此建立完备的自动化系统问题解决手册；应用技术手段对设备和自动化系统进行升级，促使自动化运行安全管理工作符合电厂的生产需要；充分利用现代先进的管理理论知识，综合考虑电气自动化系统的各项技术要领[4]。

4.2 强化人员操作

1)人的操作是任何一项系统有效实施的必要条件，因而若想提升自动化系统的应用水平、保障自动化的良好的运转，电厂就必须提高与自动化运行安全息息相关的相关技术人员的技术水平，主要的技术人员包括系统操作人员、维修养护人员。首先加强自动化系统宣传工作，提升工作人员的安全意识。意识是行为的先导，只有工作人员有了安全意识、认识到了安全的重要性，才能在平时的工作中提高警觉性，也才能促使自己的行为更符合安全规范。比如维修工人在有了安全意识的前提下才能促使自己的维修行为严格按照自动化系统的维修方法来执行，这样就能够有效地杜绝自动化系统因为检修或是安装问题上出现的错误而导致出现故障，影响电厂的安全运行。

2)电厂必须要提升技术人员的理论知识水平，可请专业人员开展专题讲座对这些工作人员进行技能理论培训，并设置定期考核机制，如若不合格就推迟上岗时间，直至考核合格为止。考核机制的技能理论培训会增强相关工作人员对电厂相关设备的运转机制以及安全理论的把控的理论功底，同时也能够增强工作人员规避风险的意识，避免操作不当或者技术不熟导致的安全事故。

3)在日常的工作中，电厂应该加强对工作人员的监控。电厂可建立巡查小组，对工作人员的自动化系统的工作记录进行审查，做到实时监督。实时监督能够节约排除故障的时间，及时地解决技术故障问题。电厂还有对工作人员的操作规范进行定点定人监督，以保障人员操作无误，机器良好的运转，从而保障电厂自动化安全管理工作的实施。

4.3 完善岗位职责

分工明确，完善岗位职责才能够有效促进电厂自动化系统各部门协调配合，避免工作失误，提高部门的工作效益，进而达到提升整体效益的目的。

1)完善整体电厂机组的安全稳定运行的相关人员的岗位职责。

2)细化部门工作，再分工到每个员工。

3)建立长效的绩效考核机制，将将员工的岗位职责同工资、绩效等联系起来，督促员工尽职尽责。

4)建立员工奖惩机制，包括物质激励和精神激励，以此来调动员工的工作积极性和创作，对业务能力较强的人根据绩效进行不同等级的奖励，对于职工玩忽职守的工作人员采用适度的惩罚手段促使其改正工作态度，完成岗位工作[6]。

4.4 强化理论知识的应用

理论知识的应用是自动化系统的重要一环，将理论与实际操作相结合能够真正地体现自动化系统的价值。通常的自动化系统理论知识有很多内容，其中最重要的应用知识就是预防性养护检修理论知识，因为它是电厂自动化运行的安全管理工作的命脉。这一理论知识需要电厂设备养护部门具有较强的实际动手能力和综合整合能力，它及要求工作人员既要能够熟练掌握机组运行的情况，也要了解相关部件的使用情况，然后通过掌握的信息及时开展预防性的检修维护工作。这种预防性的检修维护工作可以及时掌握部件的使用寿命、使用效率等问题，发现磨损较厉害的部件，应该及时的替换和更新，保障机组的有效运行，降低安全隐患发生的概率。