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如何做好石油工程的安全管理

2017-03-04张培军中国航油集团新疆石油有限公司新疆乌鲁木齐830016

化工管理 2017年2期
关键词:石油管理工作作业

张培军(中国航油集团新疆石油有限公司,新疆 乌鲁木齐 830016)

如何做好石油工程的安全管理

张培军(中国航油集团新疆石油有限公司,新疆 乌鲁木齐 830016)

随着我国市场经济的飞速发展,作为国家经济命脉的石油越来越成为人们日常生活生产必不可少的能源。近年来,我国已经通过自主研发和国外引进了一批先进的石油加工、储存设备和技术,极大的扩大了石油的生产规模,促进了我国石油产业的发展。但是,在石油给人们更高生活体验的同时,石油工程建设过程中所存在的巨大安全隐患同样也制约着石油企业的进步。因此,本文我们便将从石油工程的特点与发展现状出发,并结合某事故案例进行分析,从而探索出几点能够有效提高石油工程安全管理工作质量的措施,以希冀给广大石油企业一些帮助。

石油工程;安全管理;特点分析;案例分析;有效措施

石油是一种易燃易爆且作业环境多为高温高压的产品,因此石油工程的安全管理工作不仅仅是保证石油工程建设正常开展的前提,更是保障广大基础工人生命安全的关键。近年来。我国已经逐步加大了对于石油工程安全管理工作的重视,建立了更加完善的安全管理制度,但是仍有许多问题依旧严重。面对石化行业日益发展的趋势,我们必须认真对石油工程安全管理工作的现状进行分析,并结合相关案例对石油工程安全事故的产生原因和类型进行更加深层次的探讨,最终得出能够提高石油工程安全管理工作质量的有效措施,保证石油工程建设的正常进行,推动我国石油企业以及整个石化行业的发展与进步。

1 石油工程的特点

1.1 高危性

石油是一种易燃易爆的产品,同时石油的作业环境多为高温高压,极具危险性。因此石油工程属于高危行业,对于石油基础作业人员的生命威胁较大,如果不配备专业的防护用品,很容易导致一些严重的安全事故发生。

1.2 复杂性

石油工程作业的工序较多,涉及到的专业设备和专业技术较多,因此所需要的各类专业技术工人也较多,一旦因为人为因素而造成操作不当等现象,很容易引发各类安全事故,给石油工程作业造成极大的影响。

1.3 高质量性

石油工程作业对于各部门工作质量的要求均较高,因此石油工程的安全监督与管理尤为重要。

2 某石油工程安全事故案例分析

某石油公司主要生产加工、储存轻柴油和液化石油气,而在运用助剂脱色工艺解决黑柴油脱色问题时,由于决策不当以及各部门协调不当,导致作业人员在未按照作业计划的情况下对油罐进行电焊作业,进而直接导致了油罐爆炸,造成了巨大的人员损失和经济损失。而通过对此案例的分析,我们发现,该安全事故的产生原因为人为因素,是由于部分负责人员违章指挥以及各部门协调不当所造成的,其直接原因应归于石油工程的安全管理工作不到位。

3 石油工程安全管理存在的漏洞与问题

3.1 人为管理因素

人为因素是指由人为操作不当、管理不当等问题,其主要包括三个方面:首先,随着我国石油工业的飞速发展,对于各类石油工人的需求也越来越大,许多企业为了增加企业效益,减少人力成本,逐渐放宽了企业的用人标准,使得许多不具备专业知识和技能的人员进入企业,使得石油作业很容易因为人为操作不当、安全意识过低等原因而引发安全事故;其次,由于许多企业都存在着走后门的现象,使许多滥竽充数的人员进入企业,既不能给企业的生产一个明显的促进作用,更会对企业基础工人的积极性造成一定的影响,甚至会影响到企业的长久发展;最后,许多企业并不具备科学有效的安全管理机制,更不具备足够的安全生产教育力度,使得在安全事故发生时并不能进行合理及时的处理,极大的影响了企业的进步。

3.2 设备技术因素

良好的设备与技术是保证企业安全生产的一大根本,而在实际的石油工程作业过程中,许多企业对于安全生产的重视程度并不高,仅仅把安全生产放在口头之上,使得安全管理工作流于形式。为了节约成本扩大效益,许多企业并不注重设备的安全管理,对于作业现场的不安全因素毫不在乎,甚至有部分企业连最基本的消防设施都不具备,直接导致了安全事故的发生以及扩大,给企业的健康发展带来了很大的影响。

4 促进石油工程安全管理工作的有效措施

4.1 提高各层重视,加大宣传力度

企业应加大对于石油作业危险性的教育宣传力度,努力促使每一个企业员工都能切实了解石油安全事故的巨大影响。同时,企业应定期开展安全培训活动,对作业人员的安全知识、消防知识、应急处理能力进行全方面的提高,将安全事故造成的损失降到最低。

4.2 健全安全机制,建立规范标准

企业应根据企业的发展情况和实际作业情况建立科学安全的管理机制,并辅以合理规范的管理标准以及负责的管理人员对企业各项作业进行监督与管理,杜绝一切不规范行为的发生,从根本上防止安全事故的发生。

4.3 加大资金投入,提高安全保障

企业应加大资金投入,积极引进先进防护设备和技术,并派遣认真负责的管理人员对各环节设备进行实时监测,保证在安全事故发生时,能够做到快速发现、快速处理以及快速恢复生产,最大程度上缩小安全事故给企业带来的损失。

5 结语

随着社会的进步,石油不仅仅是我国国家人民日常生产生活的主要能源,更彰显着我国在世界上所占的地位。新的时期,我们必须努力做好石油工程安全管理工作,保证石油作业的正常进行,为推动我国石油工业更好更快发展奠定坚实的基础。

[1]张艳.论如何做好石油化工项目建设的安全管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,(11):36.

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[3]潘四海.浅析如何做好石油工程项目的进度及质量管理[J].山东工业技术,2015,(10):64.

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