杨继训（中国石油吉林油田公司消防支队前大中队）

浅议创新企业工会岗位练兵方法步骤

杨继训（中国石油吉林油田公司消防支队前大中队）

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，加快人才队伍建设是企业面对多元化竞争格局，立足市场，站稳脚跟的必经之路。企业要发展、要应对市场经济挑战的惟一选择就是把企业培育成学习型组织，让职工拥有如何去学习的能力，切实提供理论与实践相融汇通的成长平台。

工会;企业;人才;工程

企业工会引领下的岗位练兵是一个系统工程。它是职工自我技能学习、修整、提升的动力源泉，更是开展技术创新工程系列活动的根本基石。企业岗位练兵活动亟需系统性的规范指导，这就要求工会组织下的岗位练兵工作要做实、做细“五步曲”方能为企业发展提供充足的技术储备。

1 技能培训敲响岗位练兵的热身前奏

技能培训是强化职工岗位培训的重要组成部分和有效载体。加强职工岗位技能培训，要在突出“专而兼而强”的培训要领，专：本岗位技能要具备专业性素质和技能；兼：对与本岗位有衔接性关联的岗位要有理论性掌握；强：具备本岗位及其关联岗位的要求，有综合能力的创新行为。实践证明：“一岗多能”、“一专多技”的职工是工作优异、技能创新的主体，是技能培训的应用之需。在市场经济下，围绕企业经营策略开展前瞻性技术培训，为企业技能升级、打造新型的技术团队，是技能培训的应时之需。

在培训过程中要突出择优培训的理念。一些新项目和设备的引进过程中，往往只有少部分的技术骨干能接受到专业培训。选派优秀人员参加首席培训要经过工会民主性推荐和职能部门技术素质考量，这是对优秀技能人才能力认可和精神鼓励的实际体现。

2 生产实践铺就岗位练兵的重要环节

岗位实践锻炼是职工在企业生产建设中逐步理解本岗位工作性质、工作内容、工作要求的磨砺过程。它需要两个方面进程：一是内在的自我理论与实践的消化吸收；二是外在的企业技术指导和自我横向交流借鉴。工会组织开展的读书自学活动正是职工自我充实、锤炼、提高的活动园地，职工之家的建设也为企业日常性技术指导和岗位技能交流提供了便捷的场所和氛围。

职工要达到岗位技能要求，还需心理素质和应变能力验证。提供良好学习氛围和岗位环境对职工身心素质有很好的促进作用。一方面，工会在在读书自学、建家交流中要自始至终的体现出自我学习、自主交流的宗旨，重点加强基层建家工作的实际指导，要将工会调动职工本身能动性的领引体现在细节里，实践在基层中，促进自然学习氛围的形成。

3 主题切入体现岗位练兵的人本观念

技术擂台、技术比武、技能竞赛等形式是岗位练兵的展现平台，为职工检验技能水平、审量差距、展现才华提供了良好的空间环境。如何达到既可检验技能又能调动氛围的人本功效，是衡量活动开展好坏的标准。工会在开展技能类比赛和评比前应该考虑大部分职工群体的思维立角，充分认清客观的技能现状。要联合经营、技术等相关职能部门共同客观公允的分析企业技术状况，理清技术层次和人员比例，找到致使技能缺陷的根本原因，技能提升的关键因素。在课题的选取内容上要体现不同的岗位竞技特点，在客观的技能现状基础上，正确掌控职工的接受能力、适应能力、竞争能力、创造能力和挫折能力。同时，技能类岗位练兵活动，还承载着新技能探讨、推广、总结、交流的工作内容。

岗位练兵的综合类内容是否能在具体平台中合理展现，要看工会组织能否正确把握课题切入的适中原则。工会可以在课题选择上多一些与日常生产关联的考量内容，避免或杜绝与企业经营和岗位关联不多的生僻考题，就能够引起职工参与兴趣；也可以选择技能逐步深入的课题，同时在考评中用善意的标示来刺激职工的自尊心，诱发职工对知识的求知欲望。

4 激励措施鼓舞岗位练兵的运作机制

在企业中最有效调动方方面面的积极性，莫过于激励机制的确立和落实。恰到好处的激励机制能够增添岗位练兵的效果。企业与职工如同两个有亲情的联系体，都有相互关联的愿景。工会组织引导下的岗位练兵便是促进两个愿景结合统一的媒介。激励措施的实质意义是激发、鼓舞、励心、励志。做为管理性手段，机制的确定应从实际出发，要符合需求、有所期待、满足愿景、利于完成，这些是技能提升目标得以实现的切实保证。在实践中，有的机制将职工的技能提升同职称评聘、奖金分配等经济待遇挂钩，甚至做为技术人才和后备干部的优先储备，大胆的尝试激励机制物质和精神上的共同鼓励，使人尽其才，才尽其用，卓有成效。

5 意识创新奏响岗位练兵的时展时新

新时代的岗位练兵被赋予了更多内涵，不仅要有深厚的基本功，熟练的技术技能，更要有创新意识。习近平总书记提出“大众创业、万众创新”。因此，在知识经济时代、网络创新时代，创新是知识经济的灵魂，是企业核心竞争力之所在，一个企业要在未来的市场经济竞争中立于不败之地，必然要培养职工的创造能力，增强企业的创新能力。工会组织下的岗位练兵要具备善于学习和勤于思考的本领，适时改变创新培训的方式方法，满足市场经济条件下岗位练兵对工会人员素质的要求。现阶段，工会培训首要是方式的改变。一是将单纯性的工会业务培训做专做细。工会的实际工作类别较多，涉及面十分广泛。

总体上讲，企业岗位练兵的开展是工会搭台、行政唱戏，确实需要行政重视和资金投入，也需要本系统工作的科学衔接、技术、人事等部门的通力协作。从增强技术能力提高、打造市场经济中的技能团队的意义上看，它即是检验提高职工技能的有效方式，也是对整体经营模式综合性的锻炼和发挥，企业理应对岗位练兵多一些鼓舞、更多一些支持。与其愁叹“技能断层、人才短缺、高技难觅”，何不脚踏实地的走好工会引领下的岗位练兵“五步曲”。相信，一支拥有高素质技能团队的企业必能屹立于市场经济潮头。