提高油田企业团员青年素质有效途径的探究

2017-03-04吴浩中国石油青海油田公司格尔木炼油厂青海格尔木816000

化工管理 2017年7期

吴浩(中国石油青海油田公司格尔木炼油厂，青海格尔木 816000)

提高油田企业团员青年素质有效途径的探究

吴浩(中国石油青海油田公司格尔木炼油厂，青海格尔木 816000)

随着社会主义市场经济改革的进一步推进，油田企业的改革攻坚和全面推进现代化建设的进程加快，企业团员青年面临更高的素质要求。因此，油田企业必须着手提升团员青年的综合素质，进行针对性培养。为此，本文结合当前油田企业团员青年工作发展的实际情况，探讨油田企业团员青年素质培养的措施，希望能够为今后的相关研究提供一定的参考依据。

油田企业；共青团员；素质培养

油田企业要想实现自身的发展，离不开团员青年的的努力，尤其在当前社会经济体制改革，市场经济竞争加剧的形势下，团员青年素质的培养显得更加重要，所以，油田企业要善于发现团员青年发展过程中存在的问题，分析自身在培养团员青年素质的过程中存在的不足，将二者结合在一起，以“培养一批优秀人才，提高一代青年素质”为目标，为企业发展提供后备人才，形成各类青年才俊脱颖而出的良好局面。

1 大力挖掘青年人才资源

在未来很长一段时期，社会的发展将会越来越快，企业的改革也将不断深入，市场竞争、人才竞争也会越来越激烈，深刻的社会变革将成为这个时期的主旋律。团员青年是油田企业发展中最活跃的因子，将是促进油田企业发展的重要力量。所以，油田企业要不断深化青年读书学习计划，创建学习型组织，提高团员青年的综合素质，满足团员青年成长成才的强烈愿望。第一，油田企业应当为团员青年建立读书场所，给团员青年提供一个良好的读书环境。第二，油田企业需要深入了解团员青年的读书需求，满足团员青年个性化的读书需要，营造浓厚的读书氛围。第三，油田企业应该与时俱进，加大对团员青年学习的指导力度，解决团员青年读书过程中遇到的问题和困难。

2 将业务培训和工作实践有机的结合起来

油田企业在提升团员青年素质过程中，不仅需要从意识层面着手，还需要教给他们专业知识和业务技能。在思想意识层面，首先要解决思想中存在的问题，在此基础上创新培训内容、方式和考核。在业务培训过程中，油田企业应当增加实践操作的内容，针对性地进行培训。在培训的方式方面，应当改变以往理论培训阶段集中学习理论，实践阶段集中给予实践的培训方式，根据团员青年知识的接收特点，在分配工种的基础上，在每一个工种中都配备一名经验丰富、技术过硬的老员工，在讲解完操作方法之后，立即开展实践，使得团员青年能够及时吸收和消化所讲知识理论，有效地提高了实践的效率。团员青年全部到岗之后，油田企业可以根据工作流程、评定标准以及考核细则等要求，将所有的岗位划分为多个层次，每年至少开展一次工程技术人员职称评定和职工技能评定工作，让团员青年能够在自己的工作岗位上发光发热。

3 将“岗位练兵”活动延伸到青年员工队伍管理中

油田企业在发展壮大过程中，青年员工队伍也在不断发展壮大。因此，油田企业应当把组织建设工作重视起来，按照企业青年的分布情况扩展团支部，实现有青年员工的地方，就有自己的团组织。在建立团组织的过程中，青年员工可以进行自我推荐，油田企业团组织可以以公开答辩、公开竞选的形式让新鲜血液加入到团组织当中。通过公开答辩、公开竞选的方式，更多有基层工作经验、有知识、有技术、有素质的青年员工成为团支部的一员，并逐渐发展成为团支部的负责人，这样一来就使得青年员工的组织建设得到不断加强。组织机构建立完善之后，油田企业还需要积极组织各团支部结合自身工作开展的实际情况以及青年员工的身心特点，开展各式各样、丰富多彩的组织活动，如青年文明号竞赛、青年安全监督岗等。

4 建立科学的激励机制

通常而言，激励机制包括晋升机制和奖励机制。晋升机制指的是为团员青年的发展提供更好的平台，使得团员青年能在更好的平台中发挥自身的作用。奖励机制是一种较为普遍的激励机制，主要是通过对表现比较优秀的团员青年给予适当的奖励，使得团员青年能够在之后的工作中更加积极，更加努力。对于油田企业而言，要想提升团员青年的素质，就必须建立起一定的激励机制，坚持用薪激励、用心激励以及用情激励的原则，建立起团员青年培训的长效机制，促进团员青年的技能提高。根据相关研究显示，在激励环境下，人的潜能将能发挥80%至90%。所以，在实际的工作开展过程中，需要从用薪激励、用心激励以及用情激励三个方面入手。首先，用薪激励方面，给予表现好的团员青年适当奖励，让团员青年明白付出就会有回报。其次，用情激励方面，应当坚持职代会制度，规范民主管理，尤其是参与影响他们利益的决策，要增强团员青年的主人翁意识，使得他们对企业更加忠诚，对工作更加满意。再有，在用心激励方面，加强同团员青年的交流沟通，及时解决他们在工作中出现的问题。激励机制的建立和完善，可以让团员青年员工感受到工作的快乐，激发员工为企业的持续有效发展贡献力量。