炼化施工企业设立“项目书记”工作的探索研究
2017-03-03李葆明黄志刚中国石油天然气第一建设公司广东惠州516086
化工管理 2017年13期
李葆明 黄志刚(中国石油天然气第一建设公司, 广东 惠州 516086)
炼化施工企业设立“项目书记”工作的探索研究
李葆明 黄志刚(中国石油天然气第一建设公司, 广东 惠州 516086)
新的形势和任务要求企业党的基层组织,加快自身建设,更好的发挥政治核心作用。本文以南海石化项目为例,从项目书记应当履行的职责入手,系统性分析在低油价下,炼油化工施工项目书记如何系统性地开展工作。
施工企业;项目书记;探索研究
1 施工项目书记工作面临的新任务、新要求
项目部是企业派出机构,作为企业经营业务的主要实施单位,既担负着生产经营的推进任务,同时又在具体工作中直接对业主等展示企业形象。项目部的管理水平关系到企业的资产、信誉安全,关系到企业经营目标的实现。项目经理在企业授权和支持下,实施项目管理,负责工程项目从开工到竣工进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程的管理。项目书记负责项目党政工团管理工作,负责督促项目“三重一大”等制度落实,是党风廉政建设第一责任人。项目党支部作为党的基层组织,参与讨论项目生产经营、人事、分配等重要事项,项目书记与项目经理作为项目党支部委员会成员,在工作职责上是互为补充、互相配合的关系,在党支部其他委员的支持下,共同负责项目任务目标的实现。
近年来,企业党组织紧紧抓住党的基层建设这个关键,围绕党情、国情、厂情,以发挥党委政治核心作用为抓手,学习和贯彻党的路线方针政策,尤其是加强了党员干部教育培训,提高了政治素质和业务素质。……
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