新媒体下做内容还是做产品
2017-03-01居新宇
中国纺织 2017年2期
居新宇
现代科技发展推动着传媒行业一步步走向成熟。在风生水起的变革时代,诸多传媒运作的理念已经发生了很大的变化。过去我们把受众称为“读者”,今后我们应称呼他们为“用户”;过去,传统媒体重视的是内容,而移动互联网时代需要的是内容、技术的结合;过去我们经常提出“内容为王”的概念,现在我们除了要注重内容价值,更要注重产品的价值,还要不断利用新技术去拓展自己的服务空间和范畴……正如每次重大技术革命都会带来与之相关的产业链条的解构和重组,在传媒变革时代,谁能为用户提供其所需的精准内容和使用体验,谁就将成为媒体产业价值链的王者。
“内容为王”的重新审视
“内容为王”是传媒界最为人熟知的理念之一。过去,受众获取资讯的途径非常有限,渠道和市场相对稳定,内容没有理由不是王者;现在,用户获取内容的渠道越来越多,拥有内容优势的传统媒体,其竞争对手已不再局限于同行媒体,而是要面对媒介种类和传播平台更加开放多元的竞争环境。受众原本集中于内容的注意力被分散,而内容的影响力也在其传播过程中被弱化。随之而来的则是“内容为王”的动摇,那些曾经坚信优质内容必定拥有王者价值的传统媒体从业者,在技术变革迅速的新媒体环境下,越来越没有原来那份底气。
受众对于新产品的追捧热度持续升温,迫使人们重新审视,昨天的“内容为王”还能否同样适用于今天的新媒体?
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