这两年似乎越来越习惯在每年的年底听到一些坏消息，伴随而来的便是各种脑洞大开的未来猜想。由于近年来传统时尚杂志广告市场遭遇严重大滑坡，很多原本有着傲人业绩的时尚大刊，近两年的业绩也是逐年萎缩，今年赫斯特中国也面临艰难的业绩挑战。《Psychologies心理月刊》和《Womans Day健康之友》已先后停刊，让业界震惊的是，11月初便有消息称，由杨玟带领的赫斯特中国发行量最大的刊物女性时尚周刊《伊周FEMINA》也逃脱不了关闭的厄运，将于明年1月起停刊。对此该集团回应表示赫斯特与业务合作方正在探讨该期刊的发展方向，未来可能会进行业务调整。《伊周FEMINA》在2008年5月創刊，2009年3月成功进驻21个城市，2012年1月成功进驻125个城市，曾经是全国发行量最大的女性时尚周刊，它的主要竞争对手包括《优家画报》和《红秀GRAZIA》，如今面临停刊也着实让人唏嘘。

“空穴来风，未必无音”，这些年，纸刊命运多舛，受到各种新媒体形态的影响，原本的香饽饽，一下子沦落成进退两难的庞然大物。纸刊原有的尊贵优势慢慢被取而代之，生存压力也越来越大，冬天早就来了，只是有没有做好抵御寒冬的准备。

在这个风雨飘摇的时代，同样的话题，似乎拷问了很多人，而在一堆报纸和其他类型纸刊相继死去后，最后一个轮到的便是时尚类杂志，就像大限将致一样，一家家平面媒体关闭不断地印证着“纸刊已死”的观点，很多人都觉得放弃纸刊，拥抱互联网是可以越来越走向主流的做法。于是很多纸刊冒然挺进新媒体领域，依旧采用着纸刊的运营模式，只是在介质上做了相应的改变。然后没有互联网基因的结果是举步维艰，最终遭遇水土不服的现象，到底怎么做才能拯救未来。难道真的是放弃纸刊走向互联网才是主流和趋势吗？

我始终认为媒体领域形式永远没有内容来得那么重要，无论是新媒体还是传统媒体，内容的重要性不可忽视，所有的技术，创意形式最终也只是为了让内容更有价值，通过更合适的渠道进行传播，而纸刊的唱衰，也只是输在媒体的传播时效以及互动的方式没有击中读者日益受互联网影响的需求。

这些年来，我们始终独善其身地边缘化着纸刊和新媒体的概念，似乎用一种打混的方式，融合了chic的所有媒体属性，虽然从形态上来看，我无法说清楚我们到底是属于什么类型的刊，但是从内容的严谨及专注方面，我们始终坚信：内容的独创性才是我们真正可以在未来获得更多机会和创造可能的地方。所谓纸刊消失和深度阅读消失的说法是大家对于阅读方式片面的误解。

身处风雨飘摇的大环境囧境，我倒是反而对未来的发展充满信心，如何满足读者或者用户更深层次的阅读需求，如何推出更细分和专注的内容体系，从而迎合不断变化的用户需求，同时继续强化新媒体和纸媒双管其下的阅读方式需求，不断加大社交媒体的推广比重，微博和微信的权重在杂志有多高将由用户决定。在新的沟通语言、新的平台创造新的内容，不断增强自我的生存和发展能力。

无论纸媒的介质会不会消失，对于作为时尚杂志的我们来说当一种商业模式无法存活时就需要靠另一种商业模式去适应发展，无论下一个媒体形态是什么，媒体内容为王的本质仍然不可改变。

对于垂直类的时尚杂志而言，存活的几率很多，所以其实也没有那么悲壮，创作永远是媒体不可忽视且长期发展的重要趋势，只有个性化和垂直类媒体才能有一丝的可能，这也是未来媒体的趋势。