公司领导让我们小组负责一个高难度的项目。大家倾尽全力，一连忙了三个多月，项目终于有点眉目了。可公司突然人事调整换了新领导，他对我们的项目并不十分感兴趣。小组长干劲一天比一天低落，总是抱怨：“这回白辛苦啦，领导都调走了，干了也是白干。”难道小组长就缺一个表扬吗？工作本身就不重要了？ 小瑞

心理学家 赖丽妍：

美国心理学家詹姆斯曾说过，人性中最深切的本质，就是被人赏识的渴望。无论年龄大小、职位高低，人们都希望得到他人的认同。研究表明，来自他人的赞扬或奖励，会令被表扬者产生愉悦的情绪体验。

一项有关Facebook的研究就验证了这个说法。柏林大学的心理学者发现，人们使用Facebook时获得的社会认同，能够作用于大脑中的伏隔核，从而使人获得难以名状的快感。学者认为，相信这就是男女老少樂此不疲地向世界推送自己的动力源。

所以小瑞，如果把小组长的行为看作是现实版Facebook推送，一切就都有了最好的注解：挑战高难度的项目，相当于向他人展示自身能力，按照Facebook的逻辑，接下来应是众人恰到好处的点赞和表扬，最终小组长内心飘飘然。

然而现实却总有欠缺：老领导调走了，新领导对此又不感冒。这就好比费了牛劲推送了高大上的内容，结果却没人关注、点赞一样让人懊恼。我相信这就是小组长不停抱怨的原因。

坦率地讲，没有人会将他人的肯定和赞誉完全拒之门外，亚里士多德也认为，适度接受赞誉是一件好事。……