关于大数据，目前有两个问题仍悬而未决：第一个问题是，大数据的技术很先进，但这些技术怎么和业务结合，以帮助企业创新商业模式，转变成真正的收入和利润，实现商业价值？第二个问题是，大数据的概念听起来特别高大上，但到底如何在企业实践落地，有哪些成功的案例？下面我将围绕这两个问题和大家分享一下AMT在大数据领域的咨询实践。

AMT咨询服务的特色是“管理+IT”。从1998年AMT品牌创立，我们就一直致力于将先进的信息技术和管理及业务进行融合创新，将技术转化为商业价值，这样使我们在“互联网+”的咨询服务领域具有长期的积累和先发优势。

目前。中国百强企业里60%是AMT的客户，客户的二次签约率高达70%，这些都是对AMT咨询服务的认可。

大数据的价值发现

AMT在多年的“管理+IT”咨询实践中，很早就涉及和数据相关的咨询服务。如2002年最早帮企业做信息化规划，从企业业务架构、应用架构、数据架构到技术架构的几层打通融合，在这个过程当中，就开始研究思考数据架构怎么来支撑业务架构。

在2012年后，我们除了企业内部积累的数据，还有各种外部的数据。同时，随着近几年“互联网+”的发展，如何结合大数据和移动互联的新技术帮助企业进行商业模式的创新，将数据的商业价值进一步挖掘，因此AMT在实践中逐渐形成了自己的大数据咨询服务体系。

AMT认为，大数据不是一个简单的数据挖掘的分析工具，不是技术平台能够解决的问题，往上涉及到商业模式、应用场景，往下涉及到原有组织业务流程、人员激励体系的支撑，是一个整套的系统工程。……