文_张明蕾 通讯员_朱燕丽 闫先勇

魏丽超：一个80后农民工的“工匠梦”

文_张明蕾 通讯员_朱燕丽 闫先勇

【一线技术工】

1987年生人的魏丽超，已是而立之年。三十而立讲究的是成家立业一样不少，他的确做到了。从一个地地道道的农家子弟成长为了湖北时瑞达重型工程机械公司（以下简称时瑞达重工）的拔尖焊接工，在振兴“襄阳制造”这个大舞台上，实现着自己的人生价值和理想。

时瑞达重工的焊接专家，“国际焊接技师”执照，魏丽超一步一个脚印地朝着自己的“工匠梦”稳步前行。魏丽超说，他如今只迈出了第一步，“工匠”之路还有很长。

“专家梦”

在2011年踏进时瑞达重工的大门前，魏丽超在外地闯荡了六年。到过武汉，去过合肥；干过焊接工，操作过打桩机。兜兜转转尝试了一圈，最终还是回了老家襄阳，干上了自己的老本行焊接工。“我在技校时学的就是焊接，做得也最顺手。”魏丽超告诉记者，至于回家则是因为结婚的缘故。

外出闯荡的那几年并没有白费，见多识广造就了他敢闯敢拼的性格，也为他赢得了时瑞达重工焊接工的岗位。“回来后听说时瑞达不错，公司建得大气，我就找上门了。”魏丽超嘿嘿笑道。摸到公司办公室，他来了番毛遂自荐，顺利通过了入职考试。

焊接属于技术工种，没两把刷子立马露馅。为了练好技术，魏丽超拿出了当年在技校里端砖的那股子狠劲，一头扎进了闪闪的电弧光中。“焊接工最重要的就是手稳，为了练稳定性，上学时每天早上第一件事就是蹲马步端砖。”魏丽超解释道。胳膊平举，两只手掌虚握，然后各放一块红砖，一端就是十几分钟。当年吃的苦造就了他在焊接时的极高稳定性，也让他坚信要想技术拔尖必须勤学苦练。

在别人休息时，魏丽超常常找来一些废弃材料练习平焊、立焊、仰焊等技术。为了追求更好的焊接质量，他经常偷偷跟老师傅的焊缝比，比不过就缠着讨经蹲旁边学，然后自己去操练琢磨，经常一蹲就是几个小时。技术练到家后，他经常在施工现场“鸡蛋里挑骨头”，查找自己焊件上的瑕疵，尽力让自己的“作品”完美无瑕。

2013年，公司计划向国外拓展业务，要求焊工必须取得欧盟认证的“国际焊接技工”资质，这个资质很难取得。公司专门挑选了魏丽超等六名优秀焊工攻关，并对他们进行专业化培训。由于理论业务知识太过专业，对于没有理论基础的普通农民工来说是极大挑战，有两位工友没进入考试环节就被淘汰了。

备考的艰难激起了魏丽超不服输的“倔脾气”，他认为“别人能会的，即使付出五倍、十倍的努力也要会”。于是，白天加紧练习实践操作，晚上加班学习理论知识。有一次看书看到了凌晨两点多，门卫师傅过来，把他赶回了宿舍。经过近一个月的努力，最终，他的理论成绩达到98分，平对接、横对接、角焊缝探伤等三门实践操作一次性全部优秀过关，焊接的试件达到了国际焊接体系的要求，获得了“国际焊接技工”资质证书。

魏丽超从此成为行业中的佼佼者。在公司举办的技能练功比赛中，他多次刷新纪录、实现突破，成为时瑞达重工名副其实的“焊接技能骨干”，成为公司首个高级焊接工。

“创新梦”

但凡拥有“工匠梦”的人，人生的字典里一定少不了“创新”二字，魏丽超也不例外。没有做过的物件，全新的技术挑战，难以完成的任务，统统能激发出他极大的热情和兴趣。2014年，公司决定制作一台大型轨道捣鼓作业车。该车工艺特别复杂，没有经验可以借鉴，而且时间紧，难度大，还得做到“一点也不能差、差一点也不行”，是一个几乎不可能完成的任务。当公司领导找到魏丽超时，他决定迎难而上。

公司任命魏丽超为“捣固车专项小组副组长”，主要负责技术攻关，方管对接就是技术攻关的重难点。如果焊接时两根方管间缝隙过大，内壁的成型可能会很差；如果间隙过小，内壁焊不透，就会影响焊缝的质量。方管内壁焊缝一旦不平整，就很难处理，除非刨开焊缝重新焊接。即使重焊，内壁问题依然会存在。况且焊缝缝补不能超过2次，否则会影响方管面板强度，进而影响整个列车的质量。

两个从事多年焊接的老焊工上手试了下，探伤合格率也只能达到50%。面对挑战，魏丽超查找了大量技术资料，仔细研究方管特点，反复进行焊接试验。从焊缝3毫米开始试验，一次次调整焊缝宽度，一遍遍调节焊接参数，逐步修改焊接手法，最终使得焊接合格率达到98%以上。经过近两个月的奋力拼搏，大型轨道捣固作业车项目一次性送检成功。

由于技术过硬，同事们戏称魏丽超是“时瑞达公司第一枪”。他带领的团队攻克了无数个技术难题，同时，公司的无数个第一在他手中诞生：第一台平车、第一台地铁维修作业车、第一台大型轨道捣固作业车、第一台轨道配渣车等等。他焊接的产品相继出口到阿塞拜疆、格鲁吉亚、巴西等国家。

“传承梦”

近年来，随着重工生产的快速发展，大量农民工进入企业。作为公司焊接技术内训师，魏丽超认为自己有责任、有义务做好“传、帮、带”，把多年来掌握练就的焊接技巧传授给更多的青年农民工，提高技能水平，增加企业效益。

他是这样说的，也是这样做的。魏丽超与公司数十名年青员工签订了“名师带高徒”的配对协议，毫无保留地传授操作经验。当有年轻员工或学徒工向他请教电焊技术问题时，他总是不厌其烦地指点，即使是核心技术，他也是知无不言、言无不尽，口头回答不了的，就实际操作演示。

2013年，公司举行技能考试，结果三分之二的员工不合格。按规定，不合格就不能上岗，生产任务就无法完成。于是，魏丽超主动提出要给大家做培训、当陪练。连续3天高强度教学，使得他的嗓子说不出话、眼睛被弧光灼伤。正准备请假看病时，得知工友小柴对焊接参数还是不太清楚，他又一次留下来，与他一起探讨焊接操作中的心得体会、讲解理论，不断进行实际操作示范，直到他搞懂并且焊好为止。

近几年，魏丽超先后为公司培养高级工3名、中级工51名，充实了焊接施工队伍。在他的带领和参与下，公司成立了“魏丽超劳模创新工作室”，并逐渐发展为一支高素质、精技术的创新团队，先后完成科技攻关4项，小改小革15项，创效近百万元。