园林工程施工组织管理初探
2017-02-25丁超齐山林
花卉 2017年16期
丁超齐山林
(1.济南园林集团景观设计有限公司 山东济南 250000 2.济南园林开发建设集团有限公司 山东济南 250000)
园林工程施工组织管理初探
丁超1齐山林2
(1.济南园林集团景观设计有限公司 山东济南 250000 2.济南园林开发建设集团有限公司 山东济南 250000)
本文研究了园林工程所包含的工程内容,探讨了园林工程施工管理过程中的组织管理方法,结合实践经验,总结出了在园林工程施工中的施工组织、施工现场管理、施工质量管理、施工成本管理、安全管理、劳务管理等几个方面的工作方法。
园林工程;施工管理;组织管理
1 绪论
本文讨论了园林工程包含的主要工程内容,根据实际工作中对园林工程各个环节施工组织管理的研究探讨,理论结合实践经验,从而得出指导工程施工的方法,以能较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机结合起来,建造出既经济、又实用的园林艺术品。
2 园林工程包含的内容
园林工程按造园的要素及工程属性,可分为若干项工程。园林工程的内容主要有:土方地形工程、园林给排水工程、水景工程、铺装工程、假山工程、绿化工程、园林供电与照明、园林建筑工程。
3 园林工程施工组织管理
由于园林工程包含内容广泛,往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,园林工程施工管理中应注意以下几方面问题。
3.1 施工组织
园林工程既然包含了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到各部门、各项目协调一致,使工程建设能够顺利进行。……
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