关于园林建设中精细化绿化养护管理的应用与探索

2017-02-25徐爱萍

花卉 2017年22期

关键词：园林绿化精细化整体

徐爱萍

（太原市园林绿化技术指导站山西省太原市 030006）

关于园林建设中精细化绿化养护管理的应用与探索

徐爱萍

（太原市园林绿化技术指导站山西省太原市 030006）

园林绿化能促进现代城市建设，达到保护环境以及美化城市的作用，应该受到政府的关注。园林绿化的实现，需要对其精细化管理。所以，在本文中，根据实际情况，对管理工作进行深化，能在真正意义上实现园林绿化高水平的发展。

园林建设；精细化；绿化；养护管理

在人们生活质量不断提升的同时，对环境也提出更高要求。园林绿化已经得到人们的关注，在近几年不断进步和发展下，政府开始扩展城市绿化范围，达到了环境的改善目的。因此，在园林绿化工作中，实现养护工作的精细化管理，不仅能促进园林绿化发展水平的提升，也能为人们提供舒适环境。

1 园林绿化养护管理工作的意义

在社会化分工工作中，一些非专业单位也开始渗透到绿化养护工作中，尤其是一些学校、工厂或者医院等。未来，园林绿化养护的市场也将扩展。在这种发展下，需要园林绿化企业不断打造属于自己的品牌，确保管理工作质量和养护水平的稳定提升。同时，加强园林绿化养护管理，将该工作作为主要部分，促进各个环节的积极发展，在这种长期、反复工作中，不仅能促进植物的积极生长，确保修剪、加工以及整形等工作，以在整体上满足城市的建设需求，也能达到工作的整体持续化发展[1]。

2 园林绿化养护管理工作中的问题

当前，园林绿化养护管理工作水平不高，管理质量和养护水平之间存在明显差距，其存在的各个问题都需要解决。比如：养护技术无法实现，专业队伍的积极性不够，施工单位和养护单位属于不同的部分，无法清晰分析管理范围和在职责。一些外包单位缺乏专业人员、技术和设备等，不仅会影响园林绿化养护管理水平的提升，也会造成很多树木死亡。在园林绿化养护管理工作中，主要为专业式管理模式、外包式管理模式以及领队式管理模式。这种管理模式在整体上仅为简单分工，组员在进行养护作业的时候，常常存在分工脱节，职责意识不强等问题，一些人员在清洁期间，得不到及时改进，工作人员执行力度不够，存在的标准和制度渗透不彻底。工作中存在的同酬不同工现象，无法确保养护工作的执行效率。因为职工年龄较为老化，员工之间的待遇也不同，影响工作人员的积极性。同时，养护技术也得不到提升，缺乏技术主动学习意识，无法全面深入到养护技术中，得不到工作的积极推广和稳定建设。对于一些外包单位，将工作承包给民工，引起各个问题的产生，在整体工作中，也无法提升园林绿化管理水平[2]。

3 园林绿化养护中精细化管理的应用

针对园林养护工作中存在的一些问题发现，传统的管理模式还无法符合园林养护管理需求。为了在很大程度上提升园林管理水平和质量，实现精细化管理是非常必要的。精细化管理工作的执行，为充分落实管理职责，对管理工作内容进行细化。同时，精细化管理工作的实施，也基于知识、理论与经验、技术等要素形成的，能为其制定出的完善、准确的管理制度，保证各个工作流程的有效性。基于工作中的要求，要求每个人职责合理性，促进工作的充分落实。也能在工作中针对实际情况，对存在的问题进行分析和处理。园林养护管理工作的精细化发展，也能对管理目标进行细化，明确职责划分，确立合理的管理标准，保证在积极配合和发展下，提高园林养护管理工作的质量[3]。

3.1 对操作层进行划分

在园林养护工作中，实现精细化管理，能对一些问题进行解决。比如：在实际工作执行期间，对管理目标进行量化分析，划分管理标准，促进职责分工的合理性。在园林养护工作中，精细化管理工作需要对操作人员进行划分，根据工作执行的内容，按照职位的技术含量、责任以及劳动强度等，划分出不同岗位。比如：清洁工、修剪工、病虫害防治人员以及绿化维护人员。基于以上的分析发现，对操作层进行划分，能促使其意义的实现。在整体上，不仅能降低人员的培养难度，对相关工种做出培训，达到员工能力的全面提升，也能保证管理工作的科学化执行。同时，针对不同工种工资，将其与业绩进行结合，使用合适的工作方法，将提高员工的绩效水平。对责任进行划分和细化，引导员工主动掌握知识，认识到管理标准的重要性，以促进主动性的充分展现[4]。

3.2 引入绩效工资

绩效为加薪、奖励方面的工资，是根据职工的工作岗位，按照岗位技术含量、大小以及强度等进行划分的。针对企业的经济效益和劳动力，能确定出工资总量，也能按照劳动制度报酬为其划分。

3.3 实现竞聘上岗

根据地区的实际发展情况，确定出养护工作中的技术含量、责任以及劳动强度等岗位。在对基层人员进行管理期间，为了能促使其作用的发挥，需要激发工作人员积极性，并在整体上充分挖掘其潜力，确保在整体上组建一批完善的工作队伍。对于管理模式，也要按照市场化发展条件进行操作，保证能在整体上满足企业的发展需求。根据工作的要求和特点，结合人员自身能力与特点，也能引导他们参与到工作中，这样不仅能激发员工的工作积极性，也能实现整体的科学管理[5]。

3.4 完善制度

构建精细化的绿化养护管理制度，能使养护工作按照一定规定有效执行。工作中，要实现台账管理、药物管理等，保证在园林养护工作中，对园林设施、灌木种植养护等实现规范化管理。

3.5 对景观进行调整

根据绿化景观效果和植物的大小，对环境变化情况详细分析，保证在整体上对植物的搭配情况、实际长势等进行调整。基于自然方式，也能促进植物群落的丰富性，全方位的对各个组合有效搭配，实现层次化划分，以确保实现有效的景观效果。

3.6 绿化植物的养护

在对草坪地被进行养护管理的时候，需要按照一定周期实现修剪、施肥以及病虫害防治工作等。还需要分时段分区域实现轮换封闭养护，在修剪、除杂以及病虫害防治工作中，对植被进行划分和养护，以保证精细化管理工作的实施。在对水生植物进行养护管理的时候，要做好各个方面的工作。如：实现降温保湿工作，栽种的时候，也要对其存在的日照、用土、水位以及光照等因素进行分析。土壤的选择，最好选择有机黏土，根据植物的主要类型和大小等，对水位进行调整，在该工作中，不仅能达到有效的换水和疏除工作，也能避免产生水质恶化现象[6]。

3.7 绿化设施的养护

在对园林绿化设施进行养护期间，需重点对垃圾箱、园灯等设施进行管理，工作人员在对其维护的时候，保证园林小品和种植设施的稳定使用。还需要对园林小品进行维护，定期检查，当发现其存在一些问题的时候，可以实现维修以及更换等工作，保证在整体上达到充分应用。比如：灌溉设施，需要检查其是否损害，是否存在漏水现象等，避免水资源浪费现象的产生。