张建中

做一名合格校长的几手

张建中

著名教育家陶行知先生说过：“校长是一个学校的灵魂，要想评论一个学校，先要评论它的校长。”在学校中，校长是关键，是第一责任人，是学校建设与发展的灵魂。这一特殊的地位和作用，要求校长能总揽全局，具备协调各种关系、驾驭全局的领导能力。

一、善谋划

校长总揽全局，就是要站在学校全局的高度思考、研究问题，谋划、指导工作，既要善于从宏观上理清思路，紧紧抓住带方向性、根本性、长远性、基础性的工作，又要能够从微观上透视规律，把握节奏，科学安排，抓好落实。学校管理不能仅仅停留在制度管理的层面上，也不能仅仅停留在调动教师积极性的层面上，更不能仅仅停留满足于学生的考分上。作为校长，在抓好常规管理的基础上，应该考虑学校如何进一步发展，如何提高办学的层次。用开阔的眼界和抱负，认真规划学校未来的发展，把培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力和综合素质作为办学的根本目标，使学生在情感、道德、能力、体魄、精神诸方面全面发展。校长应善于提出学校各个时期的发展目标，并且把制定目标的过程变成动员、激励全体师生不断奋斗、进取的过程，以坚定的信念、锲而不舍的精神去实现自己的办学追求。

二、巧管理

搞好教育教学和加强学校内部管理是校长的核心工作。校长必须懂教学、善管理，要深入教学第一线，掌握第一手资料，掌握师生思想动态，只有这样才能更好地指导教育教学工作。……