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财务总监如何在初创型企业资本运作过程中发挥作用

2017-02-23黄辉

商业会计 2016年19期

摘要:财务总监是公司治理结构发展到一个新阶段的必然产物,没有首席财务官的公司治理结构不是现代意义上完善的治理结构。相当数量的创业公司是准备进入资本市场的,而资本运作是财务总监负责或是核心参与者。文章结合笔者财务总监工作的亲身经历,就财务总监如何在企业的资本运作过程中发挥作用谈了个人的体会。

关键词:资本运作 财务总监 创业公司

财务总监,也叫首席财务官(Chief Finance Officer)。在我国,许多人认为财会人员刻板保守,一辈子只能做个“账房先生”,财务总监的基本职责无外乎是做好资金调度、财务报表的编制和财务分析、确保公司及时足额纳税、进行成本和费用控制等。其实,恰恰相反,在国际上,财务总监是公司主要负责人的左膀右臂。对准备进入资本市场的初創型公司来讲,财务总监如何发挥作用的确是个很值得研究的课题。对此,笔者结合亲身经历,就财务总监如何在初创型公司的资本运作过程中发挥作用谈谈个人的体会。

一、协助公司CEO进行公司战略和业务模式的梳理

对于很多初创型公司而言,尽快实现资本运作往往是其最核心的战略目标之一。而在众多上市条件之中,最基本的一条就是要求企业的业务模式清晰,具有持续经营能力。而很多创业型的公司恰恰最缺少的就是投资人、券商和监管机构都认可的、清晰的业务模式。因此,财务总监最紧要的任务往往是帮助企业梳理业务模式。……

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