张麟

新年伊始，大冶有色在新发展理念的引领下，应当怎样“不忘初心”，续写新的发展篇章？不久前，《人民日报》刊发了省委书记蒋超良在省委常委会议上的讲话文章，强调“要旗帜鲜明为敢于担当者担当、为敢于负责者负责”。对此，为了大冶有色的持续健康发展，为了战胜市场挑战和困难，我们必须不断强化“四种意识”、抓好责任落实写下我们的担当。

强化“四种意识”，

自身过硬写担当

不断强化政治意识。国有企业的政治意识，就是要保持坚定正确的政治方向和立场。要努力成为市场大潮中的基石，决不能成为随波逐流的“浮萍”；做践行新发展理念和国家政策的示范者，决不能做任何有违国家法规的事；努力成为社会文明和谐和美好环境的创建者，决不能成为一个追逐眼前利益和“小团体”利益的机器。必须不断强化组织观念和纪律观念，深入扎实地开展“两学一做”，履行在企业从严治党的责任，更加充分地发挥国有企业政治优势，并将其转化成为“竞争优势”。

不断强化大局意识。公司拟颁布《大冶有色企业大纲》，将“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念和中国有色集团“抓资源、走高端、国际化”的方针充分体现在企业工作的方方面面，进一步强化企业理念思维的“顶层设计”，并在公司《十三五规划》的实施过程中，不断强化其总体的协调性。坚决防止各类考核指标相互“拉锯”的现象和内在的逻辑矛盾，比如：为节省设备采购成本，而忽视生产维修成本的上升，为生产任务的完成，而忽视持续健康发展等等，应当逐步摸索出一套科学合理的评价体系。

不断强化核心意识。无论是国家治理，还是单位管理，都必须突出并注重发挥党组织和领导班子的核心地位与作用。要正确处理好党内民主集中制与“最高管理者”负责的关系，正确处理好领导核心的权威树立与依靠职工群众办企业的关系。要在坚持批评与自我批评的基础上维护党的集中统一、维护企业（单位）的集中统一，凝聚发展共识和力量。在完成工作目标和任务上，敢于担当、抓实、抓细、有所作为，带出业务过硬作风顽强的班子和队伍；在廉洁自律上发挥表率作用，运用好党内的批评与自我批评，把握好纪律的“四种形态”，带出“四好班子”和职工群众信得过的党员干部队伍。按照习近平总书记对国有企业领导人员的要求，做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。

不断强化看齐意识。在思想和行动上与党中央保持高度统一，真正做到“党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做。” 我们党的强大凝聚力和战斗力，就来自于铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当。实现持续健康发展，必须不断强化看齐意识。自觉向以习近平同志为核心的党中央看齐，自觉向上级组织看齐，自觉向“标杆”、向“排头兵”看齐、自觉守纪律讲规矩、自觉廉洁自律，要一级一个梯队地“看齐”，要像阅兵方阵一样，号令统一，步调统一，力量统一，目标统一，这也是我们企业战胜一切困难的力量和意志所在。

坚持新理念引领，

落实责任写担当

必须担当市场主体责任。企业是市场的主体，必须把握市场发展趋势，按市场发展规律谋划企业发展。一方面要对供给侧结构性改革有深刻认识，在人力资源、资本运用、制度改革、技术创新、服务模式等方面提升竞争力，以我之变搏市场之变，抢占市场先机，形成先发优势。另一方面要增强市场把握能力，担当起对市场的宏观周期、微观动态、风险防控、效益预期等方面的正确研判和把握的责任。大冶有色提出“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念已有8年多时间，前不久《大冶有色报》谈到“市场就是市场，没有‘内部与‘外部之分，必须全面市场化”的观点，这是市场观念的进步。要尊重市场，对市场要怀有敬畏之心，在市场竞争中学会竞争。只有在市场中前进，才不会被市场抛弃。

必须担当创新驱动责任。“苟日新，日日新，又日新”。创新是一个永恒的主题，“日新之谓盛德”，大冶有色的发展无不与创新紧密相连。无论是在金融危机最严峻关头的推进节能减排产业升级改造，还是走出去找资源、发展绿色循环产业、发展混合所有制等等，都是以观念创新为基础的。要将创新落实到各项具体的工作中，关键要通过创新的方式方法，从各个方面来不断完善和提升实际工作。以“宋幸福创新工作室”为代表的公司各级各类职工创新工作室，创新成果数以千计，有些创新改进虽“不起眼”，但这些创新成果汇集起来，效益可以亿计。创新需要最广泛的参与和最耐心的坚守，还要从制度上形成一种鼓励创新、有利于创新的机制，并通过创新环境和创新条件的营造，形成一种具有大冶有色“样本”的创新文化。

必须担当国企深化改革责任。以做强做优做大国有企业为目的的国企全面深化改革，正由上至下全面展开。要紧跟中央、省市和中国有色集团的改革步伐，推进落实各项改革举措。向内使劲，加大力度推进以提质增效为目的的内部体制、机制、流程的改革，抓住以效益为中心这个“牛鼻子”，打好全面协调的“算盘”，不断提高效率、提高质量、降低成本，增强企业的市场竞争力。克服一切思维惯性和行为惰性，居安思危、处危思变、施变思齐。近些年来，丰山铜矿的各项经营指标一直保持在前列，他们的“先天”条件不算好，但做到了更好，这就在于他们始终向更高的标准看齐。

必须担当绿色发展责任。大冶有色提出“健康本色、生死攸关”的绿色发展理念。安全生产和环境保护是维系企业健康生存的两大前提，对任何“苗头性”问题“零容忍”。对安全责任和环保责任的强化，从安全、环保管理流程抓起，从每一个细节抓起、严起、强起。我在公司的安全、环保会上，严厉批评了一些现象，强调了安全环保工作要做到“五严五实”，归根到底就是要“不留空档”地夯实各方面的责任。在安全和環保工作的落实上，任何人都决不允许“打折扣”。十一五、十二五期间，大冶有色较彻底地进行了大规模的冶炼节能减排改造，实现了产业升级，基础性地解决了环保要求。当前，安全、环保工作还应当从技术进步的角度来加以完善，列入公司发展的战略层面来规划。进一步通过技术改造和创新，以实现行业最好水平。对一些艰苦危险岗位实施机械化智能化改造，通过“五化”矿山建设，较彻底地解决矿山生产的安全风险问题。

必须担当助困帮扶责任。大冶有色在推动企业发展中，十分重视对因病等原因而致困的职工的帮扶工作。十一五以来，大冶有色形成了一套较完整的帮扶机制，并在“大福利”理念的探索中，不断改善职工家属的生产生活环境和条件。 大冶有色的结对帮扶、廉租房、助学基金、助残基金、助困基金、大病互助基金等，已形成了相当的规模和较完善的机制，通过产业援边、对口扶贫、结“穷困亲戚”等，落实和践行中央和省市提出的精准扶贫要求。善行天下，爱暖人心。目前，大冶有色正逐步形成一种具有自身特色“样本”的帮扶文化。

（作者系大冶有色金属集团控股有限公司党委书记、董事长）