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“六T”实务管理引领高校餐饮走向规范化研究

2017-02-16王洪贞代雨吴昊王俊峰

青年时代 2017年2期
关键词:规范化

王洪贞 代雨 吴昊 王俊峰

摘 要:随着高校食堂的发展,要求其管理必须规范化,因此,将六“T”管理模式引入高校食堂管理中,能够促进高校餐饮的规范化发展。只有在严格的管理模式下,才能打造出高素质的食堂管理团队,确保高校的饮食安全。本文对六“T”实务管理在高校餐饮管理中的作用进行了分析,并提出了在高校餐饮管理中推行六“T”实务管理的方法。

关键词:六“T”实务管理;高效餐饮;规范化

六“T”即天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。它能够提高工作效率、降低成本、改善卫生条件,使高校的食堂管理朝着规范化的方向房展。因此,将六“T”实务管理模式应用于高校食堂管理中,是非常必要的。

一、六“T”实务管理在高校餐饮管理中的作用

(一)能够提升食堂的空间利用率,节约成本

随着经济的发展,如今的高校食堂各类物资、食材都比较齐全。而高校食堂的工作人员比较多,涉及到的工作也比较繁杂,容易造成员工之间的沟通不顺畅,从而浪费物资。在高校食堂管理中引进六“T”实务管理模式,在工作现场只保留必须物品来,能够提升空间的利用率,使工作环境变得整洁、舒适,也减少了整理冗杂物品所花费的时间和精力,从而节约了人力成本。并且,通过六“T”管理,还能节约物品,减少食堂的资金投入。

(二)能够提升员工的工作效率

在六“T”管理模式下,食堂的工作现场能够维持干净、整洁、无油渍的面貌,使死角得到彻底清理。……

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